盛大仍然拥有对旗下业务的绝对控制权。近日，盛大集团上市子公司酷6网发生高层巨变，其创始人兼CEO李善友突然离职，但他的离职以及盛大的应对措施，未必让酷6网乃至整个视频行业的模式之争见分晓。
模式之争
消息人士上周五透露，李善友与盛大董事长陈天桥在酷6网未来走大片模式还是视频资讯新闻模式上发生争执，陈天桥希望酷6网的发展方向是视频资讯新闻，而李善友则坚持购买正版版权的影视剧“大片模式”，同时李善友让酷6网高管对于自己与陈天桥的意见做出“站队”选择，而最终李善友离开酷6网。
“消息也是从外部知道的，周末公司没什么人，这几天也是正常运作，没有调整的迹象，”李善友离职消息曝光当天，酷6网一位视频编辑告诉记者，还没接到确切通知，由于一直在忙“两会”的视频报道，并不清楚所谓的模式之争。“只管做内容，对于资讯更受欢迎还是影视剧更受还欢迎，流量和粘性分析那是高层的事情。”
熬过上周末48小时，各种“祥和”信息开始涌现。李善友和陈天桥相继公开斥责外界“两者路线不合”的传闻，并互表感恩之情。
据悉，李善友离职后仍担任酷6网董事，并加入盛大合资的一家新基金担任合伙人，进入投资人领域；陈天桥亲赴酷6网北京总部阐述对酷6网和视频业务投入的重视；盛大集团首席投资官朱海发“空降”酷6网，被任命为代理CEO，同时酷6网将开始寻找正式CEO。
虽然双方否认存在矛盾，但陈天桥强调酷6网未来更加重视“用户生成内容”，依旧有着视频资讯发展方向的痕迹。
从去年世界杯后，酷6网特别强调视频媒体的概念。当时，李善友、陈天桥以及酷6网董事长吴征在这一点看起来“珠联璧合”。李善友曾高调透露：“陈天桥曾考察了所有的视频网站，陈天桥想要打造一个传媒集团，而酷6网的基因就是媒体。”
对比优酷网和土豆网等竞争对手管理层，曾任搜狐网总编辑的李善友，创办过电视台并有自己传媒集团的吴征以及对“传媒特质”看好的陈天桥三人聚首，酷6网对“视频媒体”的定位呼之欲出。
但李善友的离职，让视频网站模式之争继续扑朔迷离。
三大阵营
大致从2005年开始，56网、土豆网、优酷网、酷6网先后创立，无一不打着“视频分享”的旗号，推崇个人上传分享视频短片，这一点从56网“分享视频、分享快乐”、土豆网“每个人都是生活的导演”等公司口号可窥一斑，并成功塑造了“拍客”等概念。但近年来，同质化的竞争迫切逼迫这些视频分享平台找到新出路甩开对手，有些视频网站走上变革之路。
李善友离职引发的模式思考并非酷6网自家的纠结，视频行业目前已经兵分三路，各自为政。
依赖相对强势的用户数量和融资能力，部分视频分享网站出兵影视剧购买，并在其中获得领先优势，而搜狐视频、百度旗下奇艺网、华录集团旗下华录坞等以影视剧播放为主的视频网站的加入，以及美国视频网站Hulu正版影视剧长视频模式的诱惑，让中国视频行业兴起血拼影视剧版权的热潮，进而使正版长视频成为视频网站最为主流的发展方向。优酷网、土豆网以及长期从事影视版权分销的乐视网于此特征明显。优酷网CEO古永锵曾表态，“要成为具备YouTube（世界第一大视频分享网站）规模的Hulu”。
另一方面，在2008年北京奥运会、2010年世界杯等重大赛事活动中，视频网站作为流媒体代表逐渐崭露头角，而网络经济“内容为王”的危机感也迫使它们试水媒体路线。酷6网以及激动网开始确立明显的媒体路线倾向。除了酷6网人事构成和业务重心的“媒体化”倾向，激动网显得更为“激进”。去年取得民营视频网站首张《互联网新闻信息服务许可证》（俗称“新闻牌照”）的激动网高调公布其“新闻立方”战略，将自身定位为视频新闻媒体，并将投资8000万元购买非影视类内容、强化原创内容、升级演播室，力图打造“中国最大的视频门户”。
与上述两类路线的突进不同，有视频网站选择坚守视频分享领域。久未露面的56网创始人周娟日前强调，该公司将坚守视频分享模式，争取成为中国真正的YouTube。周娟认为，在中国，她更看好视频分享模式。“中国视频版权方不集中，可能有上千家版权机构。近期以来，视频版权价格也在不断抬高，使得那些想走Hulu模式的中国视频网站不具可控性，成功概率比较低。”而“全面砍掉影视剧，主要做视频社区”的六间房CEO刘岩也选择守在视频上传分享领域。
但奇艺网CEO龚宇认为，“做大片还是做新闻不是最重要的，最重要的是投资人和管理团队意见不能有太大的差异。如果差异不可调和，这生意基本就不好做了”。
业绩为王？
事实上，即便诸多视频网站选定了“影视剧”、“媒体”和“分享”三大路线，但能否成功未有可以定性的指标，外界也一直试图通过用户规模、广告收入、财报业绩来进行定量比较，这多触及所有视频网站不想触及的尴尬：全行业烧钱，未曾整体盈利。
就在李善友离职消息10天前，酷6网公布了去年四季度和去年全年财报，2010年酷6网全年净亏损5150万美元，酷6网在去年底的现金及现金等价物约为2730万美元，其季度业务经营消耗则约为980万美元。这意味着在酷6网持续亏损的情况下，资金只能维持三个季度的运营支出，而且这还不包括酷6网可能继续加码巨额的影视剧版权购买。
对此，有分析人士指出，无论盛大集团和陈天桥本人是否对酷6网的发展方向产生异议，但酷6网显然有两种前进选择（不可能倒回“纯分享模式”）：版权及带宽成本过高的影视剧路线以及成本更低的新闻资讯路线，前者可以短时间迅速积累用户，后者对网站内容长期打造有利无害。但投资层可能等不急，“毕竟，酷6网营收方面增长缓慢，依赖盛大集团长期贴钱并不是办法”，上述分析人士认为，盛大主要业务盛大游戏近期遭遇业绩压力，在文学、电子书、影视和移动互联网也有举动的盛大可能不希望酷6网牵扯太多精力。
受李善友离职影响，酷6网股价出现大幅下滑。
值得一提的是，酷6网主要竞争对手优酷网也尚未盈利，优酷网本月1日发布的财报显示，优酷网2010年净亏损3100万美元。而土豆网、56网、六间房等其他视频网站也多对业绩情况保持缄默，无论走何种模式，以业绩见实力的商业时代，视频全行业盈利仍是个谜。
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