时间进入2011年，互联网新媒体的发展仍旧是一路高猛进。根据中国互联网络信息中心1月19日公布的数据，2010年中国网络视频用户数量达到2.84亿。根据艾瑞的数据，2010年全年网络视频市场规模达到31.2亿元，与2006年相比增长了30倍。根据预测，2013年网络视频用户将接近5亿，市场规模将达到70亿元。
根据尼尔森2月13日公布的数据，1月份美国用户观看网络视频的时长大幅增长44.5%，用户观看的网络视频总数达到145亿条，增长31.5%。其中观看Netflix的用户平均时长达到11小时。Hulu的日均IP访问量约300万，而YouTube的日均IP访问量已经接近1.5亿。
此外，2010年12月8日优酷成功在美国上市，融资2.33亿美元，上市首日公司市值更是达到了34.3亿美元。1月31日，PPLive获得日本软银2.5亿美元的投资。虽然这些视频网站面临着盈利的巨大压力，但是仍旧受到国内外资本的热捧。其信心正如日本软银总裁孙正义所言：“未来如果会有哪家公司超过GOOGLE，那么一定诞生在P2P视频领域。”
从以上网络视频产业的发展数据可以看到，网络视频在用户数量上、视频数量上、观看时间上、市场规模上全部处于高速攀升之中。虽然广电传媒对电视的垄断地位暂时难以撼动，但是增长空间、增长速度已经慢了下来，甚至象纸媒一样开始衰落。网络视频新媒体像早晨的太阳一样迅速发展壮大相比较，传统广电媒体必须最快速度抓住新媒体发展机遇，增加、更换新鲜血液完成转型。
广电传媒的长远方向是生存在互联网上
随着网络视频的用户和市场快速发展，最终的结果是视频被全部搬上互联网。用户通过电脑、电视、手机等终端通过固定宽带和移动宽带收看视频。这是最终的方向，这一天的到来还要假以时日。传统广电媒体必须调整自己的战略方向——一切尽在互联网。在这个转型的过程中，广电传媒必须完成数字化、网络化的转变，并将专业的传媒内容逐渐占领互联网这个渠道上，在电脑终端、手机终端面前积累起自己的用户群，这是成功向新媒体转型的核心。
最新的消息是VOA和BBC即将停止中文广播，但是并没有放弃互联网上的语音、视频和图文资讯，拥抱互联网向新媒体转型走的义无反顾。这也说明了以微波传送、收音机为终端的传统广播媒体的日渐式微。
2011年的一个最新动向是智能电视开始崛起。2011美国CES展上，全世界的电视机都在全力拥抱互联网。广电传媒的终端——电视机已经集体叛逃，在数年之后将完成向互联网视频终端的转变。这从另一方面证明广电传媒必须将自己的内容放到互联网上，否则将是视频网站们占领电视机。
广电传媒的核心优势永远是专业内容
不论接受终端怎么变化，也不论传输渠道怎么变化，在各种传输渠道上传输的、在各种终端上显示的仍旧是数字化的内容。专业的、优质的内容肯定会产生最大价值、获得最多的用户和最大的市场。专业内容的制作是广电传媒的天然优势，非新兴的视频网站可与比拟的。在互联网上经营好自己的专业内容，最大程度的满足不断差异化的用户需求，是广电传媒战胜视频网站的不二法门。
YouTube有1.5亿的访问量，Hulu只有300万，但是实现盈利的是Hulu。因为它的背后是多家大型传统广电媒体的优质内容。以UGC为主的YouTube终于按耐不住了，据最新消息，YouTube准备投入1亿美元吸引好莱坞影星，提高视频质量。内容永远是王道，暂时看不到终端或者渠道的变化能动摇这一理念。
广电传媒一定要小心网络电视台这个陷阱
现在国内广电传媒进军新媒体似乎很简单：开设网站、开办网络电视台。目前国内已经开办了10家以上网络电视台，还有电视台正在摩拳擦掌。真有这么简单吗？肯定不是！
新媒体兴起的根本是因为更好地满足了或者创造了用户的媒体内容消费需求，实现媒体内容的无处不在。广电传媒只要生产出数字化的专业传媒内容，至于怎么通过互联网将内容传输给用户，方式可以多种多样。而大多数电视台自己开设网络电视台，无疑就是自己挖个陷阱掉进去。
原因有几个：首先，在目前的状况下，开设新的网络电视台的资本和民营视频网站相比，是小巫见大巫，CNTV也没有PPLive的2.5亿美元来发展自己。其次，网络电视台自己拥有节目资源优势。这一点也是误导，电视台的确有很多节目资源，但是只有最新的、最流行、独家的视频内容才会吸引用户，吸引用户的不是老旧电视节目的档案库。再次，在市场化运营上，国内视频网站们一直在经历着你死我活的残酷竞争，养尊处优的电视台开办网络电视台远远不是对手，同样都是新开的网络视频，对比一下CNTV和奇艺就明白了。
因此，大多数的国内电视台还是要小心网络电视台这个陷阱。防止设立之后不但不能促进向新媒体转型，反而变成了一个只投入不产出的吸血鬼。
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