作为海南省目前唯一的省属国有独资文化投资实体,海南省文化投资管理有限公司(以下简称海南文投)在“十二五”期间将打造成海南文化产业投融资平台、文化产业资产管理运作平台,并力争5年内资产规模超20亿人民币。
三年之内建设成文化产业集团和文化投融资平台
《证券导报》记者从海南国资委了解到,海南文投将通过整合全省文化资源、调整优化产业结构;企业资本运作、搭建投融资平台;大企业进入、大项目带动策略,力争在三年之内建设成为我省最具有实力、最具有竞争力和影响力的文化产业集团和文化投融资平台。
据海南文投的相关人士介绍,未来几年内,海南文投将整合海南省国有文化资源,优化产业结构。充分挖掘魅力独特的海南民俗文化、热带岛屿海洋文化、琼崖历史文化,在文化创意、体育娱乐、影视制作、演艺会展、动漫游戏和网络服务等方面进行市场化运作,争取海南省委、省政府在文化产业领域内专营性和先行试验性方面政策的支持,转型升级为国内有较强竞争力和影响力的文化产业集团公司,并寻机走向资本市场。
同时将搭建文化产业投融资平台。海南文投从成立之初就肩负着统领海南文化企业改革发展的重任,创立运作的海南祥云创业投资基金就是专门为海南文化产业发展提供资金支持的。搭建文化产业投融资平台,有利于发挥国有资本引导放大,使政府对文化资产可管可控。
此外还引进战略者、以项目带动产业发展。对资本密集型和技术密集型的大型综合项目,采取引进有实力的、有经验的、有创意的国内外企业,共同开发经营,特别在三网融合、影视发行放映、图书出版发行方面文投公司已奠定了良好的基础。
六方面做好投资工作
十二五时期是海南建设国际旅游岛和海南文化产业发展的关键年,海南文投公司作为全省的国有独资文化企业,迎来了难得的发展机遇。据相关人士介绍,公司将从六方面做大做强。
第一是继续做好与中国有线的股权确认工作。
2005年6月,海南文投与中国有线签订了《资产重组协议书》,并又于2007年4月签订了《资产重组协议书补充协议之二》,协议主要内容为:海南文投将其拥有的海南广电有线网络有限公司(下称海南有线)51%股份转让给中国有线,并将该转让款214,120,032元人民币作为出资入股中国有线。与此同时,中国有线实收资本由10亿元增加至12.14亿元,文投占中国有线17.64%股份。根据海南省与中国有线签打的有关协议,到目前为止,中国有线已投入近17亿进行全省有线电视数字化改造,目前整转用户为64万户。
在国务院推进三网融合的大背景下,中国广播电视网络公司已进入组建筹备阶段,主要负责对全国有线电视网络的升级改造。鉴于目前国家级网络公司的组建,双方将再进一步协商,确保国有资产保值增值。
第二是理顺与新华书店、电影公司的管理体系,实行规模化发展。
2010年1月,海南省国资委将海南省新华书店集团有限公司和海南省电影公司整体国有产权无偿划转海南文投,海南文投公司资产规模达5.7亿元。但由于管理体制等原因,办理资产移交、划转手续存在较大困扰。下一步海南文投公司理清省新华书店、省电影公司管理体系问题,通过现代化管理体制,进行资本运作,做精做强文化品牌。
第三提升海南体彩销售运营有限公司
2010年7月,经海南省文体厅同意,海南文投公司注册成立“海南体育彩票销售运营有限公司”,负责全省体育彩票的销售运营、管理服务。体彩公司依托中国有线海南分公司覆盖全省的机构平台,在全省18个市县已建立了完善的营业网点、物流配送、仓库保管体系、宣传平台。通过大力发展社会零售网点和行业销售网点,争取在较短的时间内增加海南体育彩票销售网点数,提高体育彩票销量。
海南体育彩票站在国际旅游岛建设的高度上发展,面临前所未有的机遇,争取体育彩票先行性、探索性、保护性政策资源在我公司落地,在海南试办一些国际通行的旅游、体育、娱乐项目,探索发展竞猜型和大型国际赛事即开彩票。做好旅游、彩票、体育和娱乐结合发展,探索和研究彩票新玩法,发展有自己特色的彩票精品,吸引游客、提升旅游品位。计划在十二五期间内实现在2009年1亿元销售收入基础上每年递增30%,5年后体彩销售额达2.5亿—3亿元。
第四筹备成立海南省电影集团公司
整合海南目前的电影行业资源组成电影集团,在影院经营层面上拟引进我国电影产业目前最具有实力、规模和影响力的中国电影集团进行战略合作。以提升海南影院经营管理的档次、规模和经营内容,使海南影院市场掌控在政府和国资手中。在影视制作、拍摄场景、营销等领域有所作为,以配合文化旅游产业的建设。在农村院线、院校市场以及其他公益项目与上述项目分开经营。
计划用三年的时间完成对其他市县数字电影院的建设。计划用3至5年逐步建设具有娱乐、旅游观光功能和独特电影拍摄场景的影视拍摄基地,并在此基础上逐步形成集旅游地产、酒店、餐饮等休闲旅游业于一体的影视文化主题公园。公司在筹建时按照上市公司的标准严格管理、规范操作,争取5年后培育公司上市,通过资本融资渠道,进一步拓展海南的文化产业。
第五管理运作海南省文化产业基金
海南文投公司联合了全国500强企业“瑞立集团有限公司”和两个自然人为股东创立了我省第一支文化产业基金—海南祥云创业投资基金,该基金已获工商注册登记,由文投公司负责管理运作,是我公司发挥国有资本引导放大作用的一次成功实践。基金第一期募集规模为3.3亿元,十二五期间内,各类文化产业基金计划达到持有30—50亿元资金规模。
第六成立广告公司。
公司将分三个阶段来发展。第一阶段,萌芽开创期,利用省国资委及海南文投自身的平台和资源与目标客户群进行接触,建立初步的合作关系。第二阶段,转折期。尽可能整合或购买一些优质媒体资源,搭建自身平台,明确公司业务和主要发展方向。第三阶段,接轨成长期。通过公益活动、公关活动、媒体宣传等形式对自身的品牌进行整合,建立自身品牌优势。
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