2月15日晚间消息，YouTube产品经理西什尔·梅罗特拉(Shishir Mehrotra)周二表示，YouTube每周广告赞助视频的浏览量已超过30亿次，与去年5月份相比增长了50%，为谷歌带来不菲营收。
YouTube每周的视频浏览量为140亿次，梅罗特拉称，由广告赞助的视频浏览量已经超过30亿，意味着约1/5的浏览量为公司带来了营收。梅罗特拉说：“我们的合作伙伴看到了效果，因此开始 投资。”
目前YouTube正试图吸引用户在网站上停留更长时间，从而吸引更多广告主，进一步刺激公司营收。调研公司eMarketer数据显示，去年YouTube营收翻了一番多。
调研公司ThinkEquity分析师亚伦·凯斯勒(Aaron Kessler) 称：“YouTube可能不会成为游戏规则的改变者，但却是投资者一直在寻找的谷歌非搜索业务增长。”
开始盈利
美国投资公司Caris & Co分析师桑迪普·阿加瓦尔(Sandeep Aggarwal)预计，YouTube去年的营收为7.1亿美元，而2009年仅为3.45亿美元。阿加瓦尔认为，YouTube去年可能已经开始盈利，运营利润率约为35%。
梅罗特拉称，由广告赞助的视频的浏览量是Youtube财务状况是否强劲的核心指标。2009年，Youtube每周由广告赞助的视频的浏览量达到10亿次，2010年5月达到20亿次，2010年10月首次达到30亿次。
调研公司ComScore数据显示，去年12月，谷歌(主要是YouTube)占据了美国互联网视频浏览量的80%。
合作伙伴受益
沙伊·巴特勒(Shay Butler)在YouTube上发布一些喜剧视频，通过提供广告位与YouTube共享营收。巴特勒称，因为YouTube他可能会主动辞去工作。巴特勒去年通过YouTube进账10万美元，他的视频浏览量超过2.5亿次。
巴特勒称：“最初没有想到会赚钱，第一次查账时还不到500美元。YouTube的广告业务发展得越来越好，人们也开始看到价值。”
电视替代者
为吸引更多广告客户，YouTube正计划将自己打造成电视的替代者。但eMarketer分析师保罗·沃纳(Paul Verna)认为，这不是一件容易的事情。沃纳说：“谈及YouTube就意味着那是一个由用户创建的短片。 ”
去年，YouTube聘请Netflix高管罗伯特·金赛尔(Robert Kyncl)负责其电视及电影业务，金赛尔引进来不少直播内容，使YouTube变得有些像电视。此外YouTube还积极与提供独家内容的赞助商建立合作关系。
提供体育节目
YouTube产品管理主管亨特·沃尔克(Hunter Walk)称，YouTube需要吸引用户在网站上停留更长时间。当前用户每次在YouTube的平均停留时间为15分钟，而用户用于看电视的时间却长达几个小时。
沃尔克说：“YouTube应该达到一种境界：即当用户想看视频时，就会访问YouTube。”为此，YouTube已经开始提供一些体育节目和娱乐节目来提高网站的个性化程度。
目标用户
在拓展视频内容的同时，YouTube还帮助广告主根据用户喜好来吸引目标用户。YouTube去年推出了新广告系统TrueView，只有当用户选择观看广告后，才向广告主收费。
梅罗特拉说，现在广告主可以更轻松地投资体育内容，从而获得更多关注。惠普也在YouTube上投放了广告，惠普全球营销副总裁塔里克·汉森(Tariq Hassan)称：“YouTube为我们提供了利用数字技术进行尝试的机会。”
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