美国时间2月6日晚美国国家橄榄球联盟2011年度冠军赛举行，Groupon砸下300万美金，在这个素有美国“春晚”之称的超级碗冠军杯上打出了一则涉及西藏的广告，顿时引起了在美华人和网民的巨大争议。
从商业角度分析，Groupon对中国市场十分不了解，在大张旗鼓准备进入中国之时，却在广告中暴露了美国佬不懂中国消费者习惯的可笑弊病。广告的描述是，在美国的喜马拉雅餐厅里，藏民端出咖喱鱼给客人品尝，祖祖辈辈在高山上生活的藏民居然会做出拿手的咖喱鱼！笔者敢说，这位广告策划师真没有去过西藏，也对西藏的文化知识一窍不通。
据美国有线电视新闻网(CNN)评论称，广告中赫顿的话充满了讽刺意味，中国网民对拿西藏贫穷做广告的做法非常不满，并纷纷要求抵制这家公司进入中国市场。看来，超级碗广告门一出，令Groupon的入华之路再度陷入了危机。
前谷歌中国大中华区总裁、创新工场创始人兼CEO李开复在微博上表示，“Groupon到底还是个年轻的公司，这个广告花了3百万美金，但是惹火了所有人。”
某商业杂志主编认为，“打着灯笼都找不到Groupon在中国市场究竟会有什么特殊的竞争优势。高薪挖墙角带来的高成本运营，或许又是一场烧钱的闹剧。Groupon的那个涉藏广告充分说明Groupon不懂中国人，但是中国人懂团购。”
事实上，Groupon还未入华之时，就想凭借“招聘门”挤垮所有中国排名靠前的团购网站，而高薪挖角竞争对手高管和员工的计划遭到了团购网站的集体抵制，同时，Groupon中国市场副总裁的见机离职，也将其内部管理混乱的问题暴露无遗。
“招聘门”也彻底毁掉了Groupon的各种神秘感和美誉度。
如今看来，无论是之前的招聘门，还是最近的超级碗广告事件，都无疑是Groupon在自毁前途路，Groupon试图把在美国惯用的手段硬搬到中国，只能是为其入华路插满荆棘。奉劝Groupon，若读不懂中国的文化，中国的管理模式，就别奢望用恶劣的竞争手段达到目的。
为您推荐
楼宇电视广告作为一个新兴行业，正越来越受到重视，吸引越来越多的业者分食大饼。但由于楼宇电视媒体起步较晚，行业标准的缺失，业内人士呼唤尽快出台行业标准。聚众传媒日前借在上海召开的中国楼宇电视广告标准研讨会之机，率先发布了楼宇电视广告五项标准。标准一：楼宇电视广告每天播放次数不得少于60次，杜绝少播漏播现象的发生。标准二：以点收视成本（覆盖场所多少）作为广告价值计算准则。标准三：楼宇电视媒体不是单一媒体，广告必须真正做到全国性联播才有效。标准四：楼宇电视媒体要“聚焦受众”，并实现对目标受众的“全程渗透”。标准五：楼宇电视广告只有在低干扰度的广告环境中，方能奏效。有关资料显示，截至2005年3月，中
除了私募基金，虞峰也将上市作为公司发展的必经之路。“我们也在积极准备上市。但今年以来纳斯达克总体情况不是很好，形势一旦好转，我们就会上市。”与此同时，聚众传媒的主要竞争对手——分众传媒已先行一步，周四将在香港开始纳斯达克上市路演。私募2000万美元聚众此次的投资者为美国风险基金凯雷集团，该集团在去年已经向聚众传媒投入1500万美元，此次追加投资，充分显示其对中国户外广告市场的信心。“到2010年，中国将超过德国和法国，仅次于美国、日本和英国，成为世界第四大广告投放市场。其间，中国的楼宇广告发展将是令人瞩目的。”世界最大的媒介研究公司TNSMI总裁JeanMichelPortier告诉记者。20
近日，聚众传媒在中国楼宇电视广告标准研讨暨聚众传媒荣膺行业成长冠军新闻发布会上，发布了楼宇电视广告标准。聚众传媒公布的楼宇电视广告标准涵盖面非常广，包括楼宇电视广告的播放、价值计算、监管、效果评估等各个方面。分时段播出，更精准锁定受众聚众传媒首次提出“分时段播出”概念。从目前楼宇视频媒体的网络覆盖来看，主要包括高级写字楼、高级酒店、高级公寓等娱乐场所。场所不同，人流量的高峰时段不同，等待的时间长短也不同。于是，这些“不同”造就了不同的“黄金时段”。现阶段，楼宇视频媒体一般是采用全天候滚动播出的方式传递信息。但是根据这种媒体的特性、安装场所以及受众的不同，聚众传媒提出今后楼宇视频媒体的播放规则，
中国网络广告市场正处在高速增长阶段，近日，艾瑞市场咨询发布最新的统计报告，数据显示2005年网络广告市场规模为31.3亿元，比2004年增长77.1%，是2001年的7.6倍。网络广告占整体广告市场的比重，由2001年的0.5%迅速攀升至去年的2.3%，而规模已超过杂志广告(18亿元)，接近广播广告(34亿元)。算上搜索引擎广告10.4亿元的规模，2005年中国网络营销市场规模为41.7亿元，比2004年增长78.4%，占整体广告市场的比重为3.0%。去年新浪以6.8亿网络广告收入取得21.7%市场份额，搜狐为15.0%，其次是网易8.0%，腾讯3.8%，TOM在线2.2%。这五大门户占网络广
