据易观国际旗下易观智库Enfodesk发布的统计预测，到2013年，中国网络视频市场收入规模将达到69.9亿元。优酷网在纽交所的IPO就是这一行业的高潮。视频网站行业是一个烧钱行业，不论服务器、带宽，还是视频内容的版权，每一个都需要投入巨资，但这也提高了行业的进入壁垒。可以预见，在未来3-5年内独立视频网站的数量不会出现大幅的增加，门户视频网站的增加也将从自建转向并购。
模式之惑一：广告收入or用户收费
目前广告收入是视频网站的主要收入来源，付费视频占营业收入的比重相对较小，仅有为数不多的业内龙头在进行有限的尝试。但未来的趋势是付费视频的营业收入的占比将逐渐增加，甚至有可能超过广告收入，尽管这一过程耗时漫长。
在中国互联网发展的历程中，免费享受视频内容的观念已经深入人心，观念的改变往往不是一蹴而就的。此外，监管部门版权保护在执行层面的不给力也使得盗版资源猖獗，最近出现的高清盗版的《让子弹飞》就是一个鲜活的例子。
易观资本认为，收费模式的成熟有两个前提，用户付费消费观念的培养，以及版权保护执行层面的增强，这两个任务均非一朝一夕之功。未来3-5年内，收费模式贡献的营收占比仍较小，尽管如此，越来越多的网站会开始这种尝试。
如果说用优酷网看视频的用户对优酷网是忠诚的，那么肯掏钱（包月/单点）在优酷网上看视频的用户就是更忠诚的，行业龙头之所以做此尝试就是为了扩大这类“更忠诚的优质的用户”的规模。
模式之惑二：短视频or长视频or自制视频
在视频网站行业，短视频、长视频和自制视频依次流行。YouTube和Hulu分别是短视频和长视频的代表，近年来YouTube也开始逐渐增加长视频内容。这是因为以热播影视剧为主的长视频能积聚大量人气，广告价值最高，为了得到广告商的认可，国内视频网站开始从YouTube模式向Hulu模式转型。
但是各个网站为了获得热门剧集的版权，纷纷展开提高竞标价格，导致版权费一路走高。视频网站显然成了影视制作公司的打工者。从本质上看，视频网站和电视台非常相似，两者的渠道优势都是能够将触角伸进千家万户，只不过是媒介不同，前者通过互联网，后者通过电视网。
因此，易观资本认为，未来自制视频的内容必定会增加，但只有优酷网和土豆网等实力较强的行业龙头适合在近期进行这一领域的尝试，其它二三线视频网站不宜贸然进入，否则战线拉得太长，容易被拖垮。
模式之惑三：视频网站不需要太多的“沃尔玛”
视频网站的同质化竞争现象非常严峻的，类似于优酷网和土豆网的综合性视频网站毕竟为数不多，最终能够IPO的数量应该不会超过五个，其余大部分独立视频网站面临着要么以并购的方式退出，要么在这场烧钱的鏖战中消失的命运。
如果把优酷网和土豆网比做supermarket，那么其它独立视频网站的出路就是精品店。易观资本认为，二线网站需要在视频内容、用户人群和广告客户三方面建立一个精确的定位，缩短战线，通过在某一细分市场的深耕来建立和巩固自身在产业生态链中的位置。此外，在某一行业做到深耕后能更好的体现被并购的价值，从而提高对方收购的出价。
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