假如资本能拯救三网融合

2011-01-20 10:19:00来源:中国经济时报 作者:吕大龙热度:

假如资本能够拯救三网融合。

当然这只是个命题,但随着百视通的借壳上市,这个命题给了我们遐想的空间。

这肯定只是个开始,因为行业前几名的CNTV、杭州华数等IPTV运营商都在吵着上市。百视通上市无疑是一剂强心针,具有极强的行业示 范作用。

当然,广电运营商们不得不上市,中国移动、中国联通和中国电信是横亘在它们眼前的三座大山,难以翻越。互联网视频网站又迎来了一波融资潮,个个财大气粗。而最心烦的则是广电总局把省网整合的大刀架在了它们的脖子上,如若跟不上进度,势必“刀起头落”。

眼看着NGB的工期越来越近,上海文广先坐不住了。因为广电总局在2009年下半年就叫停了各省有线网络公司的IPO计划,而如果等着让百视通独立上市,恐怕黄花菜都凉了。因此,经过一连串复杂的三方交易,2010年8月末只有5.97亿元净值的百视通,市值一下子变成了31.6亿元,溢价幅度达429.31%。

毫无疑问,百视通能够借壳成功,政策起了关键作用。百视通虽然贵为IPTV“行业老大”,占据市场的半壁江山,但它2009年的收入仅为2.57亿元。没钱,如果再没政策,单纯依靠市场,百视通上市几无可能。但三网融合箭在弦上,广电总局如果不好好利用试点期的“保护政策”,那么话语权将彻底丧失,三网融合便成空谈。

因此,上市成了广电系统唯一的出路,也成了三网融合继续走下去的支撑。就这样,广电总局要到了政策,也要到了未来。

但“支撑”并不等同于“拯救”,上市对于三网融合的推进力度,似乎单薄了一些。从三网融合试点方案的几易其稿,我们可以看出,在利益的驱动下,三网融合成了广电总局和工信部的政治筹码。若不是中央出面,如今的这份试点方案绝不可能如此之快地出炉。在这种局势下,“融合”更多地成为一种平衡,工信部在“势力范围”内划几个试点,而广电总局也享有同样的待遇。然后,井水不犯河水,各自探索发展模式。

这样的融合无非是让中国多了一个大运营商,而电信、广电和互联网依然是三个“孤岛”,相互间毫无联系。

三网融合的“死结”在于各方态度,三方都打着自己的“小算盘”,没有共同大方向。如果国家不定调,三网融合依然会充满内耗。钱越多,内耗越大。

百视通借壳上市是个信号,这意味着广电系统开始发力。但这又可能是个十字路口,向左走是通向资本推动市场进步的路,向右则是资本引发恶性竞争的路。国家给了百视通们选择的机会,但选哪一条,如何走下去,还是个未知数。

责任编辑:DVBCN编辑部

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