2010年，尼日利亚国家通信委员会（NCC,National Communications Commission）在解决宽带接入、服务质量、SIM卡实名登记、携号转网、竞争、降价等紧迫问题中度过；全球经济衰退对通信业投资的影响；用户努力维护购买力；运营商为较低的ARPU值和平均通话时长作战......
随着电信业的进一步开放，运营商竞争加剧，却为消费者带来了实实在在的利益。除此以外，技术带来的便利性以及数据服务需求增长，监管部门努力打造公平竞争环境，这些都加快了尼日利亚电信业的发展。
2010年发生了一些值得注意的大事，这些事件以各自特有的意义定义了2010年，毫无疑问，也定下了明年电信业发展的基调：
Airtel的超低价
印度电信运营商巴帝电信（Bharti Airtel）收购Zain资产进入尼日利亚后，成为市场上的降价先锋。令人难以置信的是，国际长途电话每分钟仅12奈拉（0.065美元），这在去年的此时几乎是绝对不可能的。
Zain品牌很快被Airtel全面替换，Airtel品牌重塑后的第一件事就是引入新的资费定价：2GOOD。这一资费计划使用户每分钟的电话费用仅为12奈拉，全国不分网内网外，甚至打往美国也同样的定价。
此定价一出立即让市场慌乱起来，上周，尼日利亚第二大移动运营商Globacom大幅削减国际长途通话费，将20个国家的长途话费降为每分钟10奈拉，将Airtel的每分钟12奈拉比了下去。然而，Airtel的超低价策略已经吸引了大批的尼日利亚用户，这一成果原本需要9年时间的积累。（2010/11/29——尼日利亚电信业竞争日趋激烈 电信资费有望大幅下调；2010/7/7——巴帝电信承诺向尼日利亚投资6亿美元）
年初，尼日利亚GSM运营商MTN、Globacom以及Etisalat推出新的资费定价，大大削减了消费者的语音和服务服务费用。MTN推出Funlink、Happylink、Prolink、Bizlink和Smartlink，全面替换了2006年出台的XtraCool、XtraConnect资费套餐，同时还下调了黑莓手机服务的价格。（2010/3/16——跨国巨头瓜分尼日利亚移动市场：南非MTN发展用户3080万）
Globacom不甘落后，推出更多有吸引力的资费套餐：More Classic、More Prime、More Business以及More Power，这些新的定价给了用户更多的选择。Etisalat推出的Easy Life套餐使用户每分钟的通话费仅15奈拉，且没有网络及时间的限制。
业内专家对这种现象表示担心，低价抢夺客户也导致了恶性竞争，降价使ARPU值急剧下滑，挤压了运营商的利润空间。专家们告诫说，运营商们不应该将价格作为争取客户的唯一策略，价格只是战略中的一部分，应当将分销以及服务质量考虑在内。
服务质量
根据尼日利亚国家通信委员会执行副主席Eugene Juwah博士的看法，尼日利亚电信业的服务质量，特别是移动通信都有着全国性的恶化现象。不过，他承诺说，委员会将解决这一问题，并且委员会已经成立工作组专项改善全国的服务质量。Juwah还说，委员会将确保服务质量修订规则的制定，并全面实施。
SIM实名登记
尼日利亚国家通信委员会为了治理通过手机进行的犯罪，全面推行SIM卡实名登记，从2010年5月1日正式实施。（2010/6/28——尼日利亚力推手机实名制：以吊销牌照警告运营商）
SIM卡实名登记是在尼日利亚通讯委员会前任副主席Ernest Ndukwe的任期内出台的，他说SIM卡实名登记可以预防尼日利亚人受到太多的电话骚扰，登记个人信息也会有效减少相关的犯罪活动。他承诺说，委员会将与国民身份管理委员会合作，确保这项工作顺利完成。
为将SIM卡实名登记贯彻到底，通信委员会于今年7月份，向国民大会提交了总额61亿奈拉的预算，几经努力，众议院最终通过了这项预算。
Airtel收购Zain
今年6月份，科威特电信巨头Zain向巴帝电信出售了非洲资产，不过不包括苏丹和摩洛哥，交易价约107亿美元。在巴帝电信和Zain签署协议前，市场普遍疑虑巴帝电信是否有能力将Zain带出困境，争取到客户后又能否提高ARPU值甚至市场份额。但是印度电信监管局TRAI主席J.S.Sarma表示：“这一交易高度证实了印度电信业发展的稳健性，我肯定这对双方企业以及最终的用户都是有益的。”
英国投资银行Euromax Capital的非洲总裁Subodh Aggarwal在报告中提到：“Zain管理不善，其ARPU与MTN相比很低，这状况未来也将成为巴帝电信的挑战。”
不过巴帝电信应对这一挑战看来却是从容自如，它在非洲各个市场刮起了一场下调资费的风潮，其中就包括尼日利亚。（2010/11/19——印度巴帝电信换标 表明全球市场决心(图)；2010/11/17——巴帝电信：两年内收获非洲2亿用户）
两条海底光缆登陆
Globacom的海底光缆Glo 1自2007年进行部署，终于在今年投入运营，结束了尼日利亚电信NITEL，通过SAT-3/WASC光缆系统对国际光纤宽带的垄断。9800公里长的光纤将把尼日利亚与全球其他地区连接起来，除了改善农村连接，下周高额电信费用，更重要的是提供了大量可用的带宽。
今年初，连接非洲西海岸到欧洲的Main One海底光缆也投入运营。（2010/8/25——阿尔卡特朗讯获非洲WACS海底光缆合同）
两条海底光缆的启动，将彻底改变尼日利亚不发达的互联网和宽带接入状况。革命性地将国际带宽费用下调了90%。固网和移动通信的新兴运营商带着3G业务以及更先进的WiMAX业务进入市场，有些运营商甚至引入了4G，这一基于IP的下一代网络的部署，将语音、数据、互联网以及视频业务进行融合。VoIP通话也已经占据了尼日利来国际语音流量的大部分，电子商务、在线银行、电子支付、电子医疗、电子学习以及电子政务等应用正在快速发展。
不过肯尼亚iWay Africa客户服务经理Tom Makau Makau表示，高宽带、高成本以及可靠性仍然是非洲面临的重大问题，他说，即使光纤已经实现部署，但非洲的宽带成本与其他国家相比，仍然居高不下。
他补充说，尼日利亚人为1Mbps的带宽支付2400美元，但相同的容量美国人只需付3.33美元，日本人仅为0.27美元。他认为，较高的资本开支以及基础设施的运营支出，是宽带的价格在非洲较高的因素。
网络[FS:Page]扩容
电信巨头MTN在今年6月份再创历史，获得高达3180亿奈拉的五年贷款，用于铺设电话线以提高市场份额。MTN与17家本地、国际银行达成协议，MTN首席执行官Ahmad Farroukh表示：“这一交易将提高尼日利亚的电话普及率，信号覆盖国家面积的83%。有了这些财政支持，我们扩展服务范围的目标又近了一步，除了能为那些还没有电话接入的尼日利亚人提供服务，同时也会改善现有网络的服务质量。”（2008/4/24——尼日利亚MTN改善服务质量）
第四家进入尼日利亚电信市场的运营商Etisalat，通过收购Alheri Engineering，获得了该国的3G牌照。（2010/12/3 ——阿联酋电信获尼日利亚3G牌照：明年投5000万美元购设备）
CDMA的困境
尼日利亚CDMA网络今年的业务运营很不理想，CDMA业务继续亏损，到了生存受到威胁的地步。据尼日利亚国家通信委员会的用户数据统计，CDMA运营商Starcomms、Multilinks、ZOOMmobile以及Visafone，在2010年1月至7月间，共流失了108万活跃用户。数据还显示，2010年1月份的CDMA活跃用户为770万，到2010年7月跌到了660万。
1月份，CDMA用户为777万，2月略有上涨为779万，到了3月份，跌到了766万。活跃用户从5月份的749万，跌到了6月份的683万，7月份为669万。
同时，GSM用户在2010年7月份的数量为9160万，这也就意味着CDMA用户比GSM用户少了801万。
预计受影响最大的是Multilinks，它的主要投资者南非电讯公司Telkom已对它失去了兴趣，Telkom表示，有兴趣重新选择合作伙伴，退出尼日利亚的CDMA市场。该运营商称：“对我们来说，继续运营CDMA将成为我们战略上、财务上以及商业上的挑战。目前的市场份额仅为2.6%，现在是GSM技术占主导地位，探索其他的可能、选择新的增长道路是必要的，希望在尼日利亚实现赢利。”（2010/9/25——尼日利亚CDMA用户仅660万 不敌GSM 运营商呼吁政府支持）
频谱管理
回顾尼日利亚的通信政策，频谱管理确实存在着一些问题。不过，全球的频谱管理部门都在面临的一个独一无二的问题是，如何迎合日益增长的对无线频谱的需求，它影响着广播业、无线通信、卫星以及其他没有牌照许可的服务，甚至还关系到公共安全、国家安全。
为了解决这些问题，利益相关者们呼吁整合频谱管理部门，主张合并国家通信委员会和国家广播委员会的频谱管理职能，使频谱实现无缝交付。他们认为，尼日利亚频谱管理的主要挑战在于融合，需要尽快解决。
国际电信联盟无线电管理委员会前任主席Shola Taylor表示：“我们对于频谱管理进行过很多次对话，不过目前的立法框架还没有解决整合问题。举个例子，尼日利亚通信法案就没有将这一问题包含进去，我们需要重新审查这一法案，这样我们就能有一个通信法案，使广播和电信在一个监管机构下。今天，要获得一张牌照，需要同时获得通信委员会和广播委员会的批准。这是双重许可，有一个监管机构会更好，就能很容易地解决交付的问题。”
他补充说：“这些机构都存在干扰问题，尼日利亚需要一个更好的机构管理频谱，对我们来说，还需要满足国际电联标准，我们必须确保这些机构之间有协调。”
NITEL私有化
2010年的尼日利亚电信市场值得注意的变化是，国有电信公司NITEL的私有化事件。由中国联通等企业组成的“新时代财团”（New Generation consortium）同意出资25亿美元收购NITEL。不过由于尼日利亚要求“新时代财团”10天内支付7.5亿美元的投标保证金，后者无法满足这一要求使收购泡汤。尼日利亚政府私有化NITEL的计划也熄了火。（2010/10/14——联通牵头国际财团25亿美元收购尼日利亚电信；2010/10/14——中国联通官方否认完成收购尼日利亚电信）
其他值得一提的事件还有：尼日利亚通讯委员会主席一职换人，Ernest Ndukwe将指挥棒交给了Eugene Juwah。
未来趋势
尼日利亚卫星通信公司（NIGCOMSAT Limited）首席执行官Ahmed Rufai透露，将发射卫星，NIGCOMSAT-1R卫星将于2011年进入轨道，预计将使宽带价格下调，扩展融合业务。
Rufai表示：“通信卫星连接对缩小尼日利亚的知识差距有着举足轻重的作用，能为非洲大陆带来更多的机会。Nigcomsat卫星的发射将使没有连接或连接欠缺地区的居民们，使用通信技术，全国各地，包括地形复杂的地区都能获得可靠的电信服务。”（2009/11/26——尼日利亚将于2010年发射尼二号通信卫星）
移动金融业务启动
专家们认为，移动金融业务（mobile money）是尼日利亚电子支付发展的关键部分。印度研究咨询公司RNCOS的一则报告称，尼日利亚移动金融市场有着极大的增长潜力。MTN集团以及全球支付服务公司Western Union已经宣布，双方签署商业协议，在MTN的21个运营国家推广汇款服务。（2010/12/21——南非MTN任命新CEO 公司业务已达21国）
携号转网
根据尼日利亚国家通信委员会的规定，携号转网将使用户自由选择运营商，进一步提高电信运营商的公平竞争能力，鼓励运营商改善服务质量、提高用户满意度。
扩大农村网络
农村市场被认为是下一个重要的增长点，如果尼日利亚的移动运营商们能够落实好制定的战略，那么一些没有电信服务的农村地区将不复存在，同时电信业实际增长率也会比报告预测的增长率更高。MTN尼日利亚已经与华为签署了备忘录，计划到2011年12月前，连接850个乡村和农村社区。（2010/10/29——尼日利亚电信公司携手华为公司共同开发尼农村电话市场）
企业合并
分析机构Informa表示，尼日利亚市场经历一系列市场并购是不可避免的，主要原因在于渗透率不足，尼日利亚SIM卡的普及率还不到50%（截至2009年底），Informa认为尼日利亚还有强劲的增长潜力，预计明年底会有1亿的SIM卡用户。
Informa同时还说，市场上的运营商太多，尤其是CDMA运营商，建议运营商充分利用即将到来的市场合并机会，剥离不占优势的资产，寻找更适合的收购目标。
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