2010年，黑电很“黑”。
TCL巨亏，康佳净利润狂减，长虹濒临亏损，在LED液晶领域先行一步的创维、海信，业绩也只能算是差强人意。去年业绩全面飘红，今年为何集体掉头向下？黯淡业绩的背后，国产彩电企业究竟面临何种困境？2011年，路在何方？
南方农村报联合中国电子商会副秘书长陆刃波、数字华夏(北京)品牌传播研究机构首席顾问姜培峰、帕勒咨询公司资深董事罗清启等业内著名专家，为国产彩电企业把脉诊断。
病症一：技术落后
药方：加快对接核心技术
主治医师：姜培峰
销量上去了，利润却下来了，这反映的是行业的普遍问题，中国电子商会副秘书长陆刃波将原因归纳为三个方面。
首先，企业过于乐观，大量生产，最后因产品滞销出现大量库存；同时，面板价格突降，企业被迫降低彩电价格；其次，外资企业在本土化、渠道方面表现出色，品牌影响力大，性价比高；而最重要的一点，也是目前难以改观的就是国产彩电企业产品技术落后，导致新产品大规模上市的时间落后于人，失去了市场先机。
对于2011年的彩电市场，陆刃波认为企业要谨慎乐观。他表示，平板电视通过近几年的普及，更新已基本完成，2010年的增幅达到了30%，再往前有50%以上，因此，明年的总量增长有限，预计销售量在3400万至3600万台左右。
数字华夏(北京)品牌传播研究机构首席顾问姜培峰表示，彩电企业要修炼好内功，如果短时间内掌握不了核心技术，那在核心技术的对接上就要做得比别人更快，如何把核心技术转变成能让消费者使用的技术，这本身也是一项技术，可以称之为次核心技术，迈好这一步后再往上游拓展。
病症二：盲目出新
药方：踏实做产品不炒概念
主治医师：陆刃波
更轻薄的LED、身临其境的3D、网络化、智能化......2010年，彩电业新概念竞相亮相，乃至在2011年家电下乡中标产品目录中也不乏以上高端产品的身影。
国内主流彩电企业几乎无一缺席这场“科技盛宴”，但迷失其中者众。TCL主推互联网电视，本想借此抢占市场先机，最后反而惹上了侵权官司，因内容涉黄又被央视点名批评，可谓“赔了夫人又折兵”！最搞笑的莫过于3D电视下乡，明显是个噱头，在3D片源奇缺，技术尚不成熟之时，企业以此法营销，注定不会成功。
不少读者向南方农村报“家电包打听”栏目咨询，“什么是智能电视”、“网络电视就是能上网吗”，表现出强烈的了解意愿。有珠海的农户就尝鲜买了台智能电视，但一直只当普通电视用。消费者以后对此类概念忽悠肯定不会买账。
对此，帕勒咨询公司资深董事罗清启表示，不断上市的新产品显示出产业的技术趋势，但由于量少，短时间内不会成为企业的利润主力，而他们更大的功能是为企业造势，激烈的市场竞争迫使企业需要不断推陈出新。
然而，每一次新品的浪潮，对企业来说，都是机遇与挑战并存，有的企业可能会被推上岸，有的也可能被淹没。陆刃波表示，未来智能电视肯定要替代互联网电视，但企业不要一味地炒作概念，要实事求是做好产品，要让成熟的产品尽快地进入市场，因为如今电视生命周期很短。
病症三：被动降价
药方：政企研联手定战略
主治医师：罗清启
外资彩电开出低价，国产彩电只有跟进，而这也被众企业归咎成今年亏损的重要原因之一。
“外资企业掌握了屏，控制了成本结构，而且也做整机的终端销售，因此拥有价格话语权。它的价格就是一把标尺，国产企业要跟随着调整。”罗清启指出，分析外资的降价应该区别战术性和战略性。
比如，世界杯对彩电行业来讲是一个大旺季，全球的彩电企业都在储货，最终是要出货，选择在这时降价是一种战术。一旦外资认为市场已经成熟，要取消和国产的价格差，则意味着战略性转折。届时，国产彩电可能为了守住市场份额又陷入到无休止的价格战中，这本身不利于国产品牌形象的树立和提升。
罗清启认为，国产彩电价格被外资牵着鼻子走，跟风降价，根本原因是我们缺屏，这好比患上了癌症，在短期内都无法治愈。像韩日企业走到今天掌握了屏技术，经历了很长的时间，国内彩电产业要突破的话需要一个清晰的、强大的战略规划，企业、政府、研发机构要组织起来，实现对产业链的控制。
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