12月22日消息，中国移动(香港)公司21日正式发布公告，公布中移动母公司中国移动集团及集团旗下铁通公司的三方业务合作及租赁服务协议。根据这份协议约定，中国移动仍然不直接经营宽带，而铁通则继续独立运营，采用与移动协同的模式发展。此前，通信产业网（报）记者获悉，中国铁通获得了中国移动150亿投资发展宽带业务。
中国移动表示，为使中国移动在电信业新格局中占据有利地位，满足用户对于一站式通信服务的需求，中国移动(香港)与母公司中国移动集团和铁通于2009年11月6日签署了电信业务服务协议，根据协议双方将利用自有营业厅向彼此提供用户发展服务，以达成移动业务和固网业务融合发展。电信业务服务协议的有效期至2010年12月31日止。鉴于该协议将于31日届满，双方已于2010年12月21日同意将电信业务服务协议续期一年，自2011年1月1日到期。
由协议后续看，中国铁通在2011年仍然会在现有框架下采用协同方式独立运营，中移动不能直接经营包括宽带接入在内的增值电信业务。
此前，工信部发布的监管公告，其将于12月分析市场形势决定是否对铁通和移动经营宽带业务政策进行调整，业界有猜测中国移动将直接经营宽带业务，从公告可以看出，事实上，中国移动仍然不染指宽带业务，只是和铁通存在着融合。
宽带成为铁通被中移动整合“纽带”
在2008年五月底三部委下发电信重组文件以后，同年6月份，中国移动已经宣布收购了中国铁通，铁通仅仅以中国移动的子公司存在。目前电信和联通分别在南方和北方占有全业务的优势，而移动发展宽带则只能透过铁通进行因而受市场品牌影响力和线路覆盖能力的限制，在宽带业务上无法和电信联通进行竞争。
此前，中国移动高级副总裁赵吉斌视察福建铁通时曾表示，2011年集团将拨付150亿元资金用于铁通发展宽带接入的建设资金。
在2010年初的工作会议上，宽带成为铁通被中移动整合后的重中之重。在经过接近一年的整合之后，通信产业网(报)记者在各地调查发现，各地如“爱家超市”等一批针对家庭客户的品牌纷纷出现，不仅铁通的宽带开始发力，中移动更借力铁通宽带全力抢登家庭市场。
在电信大重组之前，铁通经营固话和宽带，中移动经营移动电话，双方业务很具互补性。然而，由于两家公司在管理文化、经营模式、盈利水平等方面存在巨大差异，移动和铁通的业务整合实际上并未展开。近期，中移动和作为子公司的铁通最近开始在部分省市尝试联合营销，比如在上海、内蒙古、辽宁、安徽等地，中移动用户预存话费可获赠铁通宽带服务。在安徽，中移动更将联合深入，在宽带赠送手机之外，更将旗下相关IPTV内容同时打包赠送，期望增加用户黏性。
走出战略磨合期
此前，记者获悉，2011年中移动将给铁通150亿建设资金，用于宽带建设。对此，中研博峰总经理沈拓向记者表示。“这是一个积极信号，说明中移动已经开始根据战略发展的需要整合铁通，铁通的宽带战略定位很适合铁通，也将为中移动的下一步宽带发展做出实质性贡献。”由于铁通业务一直以来都随着铁路沿线进行布局和开拓，相比中电信、中联通资源有限，同时与中移动的移动网络优势相比也存在差距。“但随着中移动对于铁通的战略地位的明朗，铁通显然将迎来新的发展。”中移动相关分析人士表示。
铁通手握宽带牌照，而对于中移动而言，宽带市场是绝对不能放弃的市场。目前，我国宽带市场仍然处于快速增长的通道，据分析，我国宽带市场还将快速增长4-5年。宽带战略已成为运营商必须争抢的高地，中国电信和中国联通都制定了加快光纤宽带投资建设的计划；另一方面，宽带战略已被提升至国家战略投资层面，基于“宽带中国”战略的光通信投资将贯穿整个“十二五”，“中移动如果不发展宽带战略，将在后期的竞争中被逐步边缘化，“即使不能在宽带市场胜出，也不能放弃。”李耀华向记者表示，“一年前铁通没有发展战略，从去年下半年开始，中国移动开始将铁通的发展定位为宽带战略，这使得铁通的发展有了目标和方向，是一个好事。”
但有分析人士表示，虽然中移动为铁通制定了战略定位，也注入资金，但铁通目前的企业管理和人才缺失是其真正制约发展的桎梏，如果这些问题没有解决，铁通宽带业务恐怕并不足以承载中移动的宽带战略。以铁通的人才结构为例，目前和其他三大运营商有着落差，李耀华告诉记者，铁通的人员结构是铁通发展的一大障碍。
而据记者得到的最新消息，中移动目前也有了解决这一难题的“药方”。据了解，目前铁通正在广西等省(自治区)试行一种新的融合体制，即成立一个双方持股的合资公司，由铁通的宽带业务技术人员和中移动的管理、营销人员组成，“这是把移动的先进的管理方式和理念引进铁通的一种很好的尝试。”上述接近铁通的人士表示，广西经验已经受到移动集团公司的肯定，后期将有可能在全国广泛推广。“当然这涉及到国有资产保护等多方面问题，需要长时间实践和探索。”
事实上，不仅是在人员和体制上需要长时间的实践和探索，对于中移动和铁通，真正意义上的全业务时代刚刚开启。
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