又是一场虚惊。11月16日，UT斯达康接到纳斯达克通知，由于公司未能按时向美国证券交易委员会提交2006年第三季度财务报告，违反了相关的纳斯达克市场规则，将在11月27日被摘牌。不过，11月27日当天，记者在纳斯达克的官方网站上查询到UT的股票仍在交易。据透露，UT斯达康已经申请纳斯达克上市资格委员会举行听证会，暂缓执行摘牌决定。
这也意味着UT的摘牌危机并未解除。摘牌是大多数上市公司老总最不情愿看到的一幕，不过在UT斯达康内部，这件事情似乎并未引起太多的波澜。此前，由于2004年、2005年年报和2006年前几个季度的财报屡次推迟公布， UT斯达康已经多次遭纳斯达克点名。“大家都已经习以为常了，没什么反应。”在UT斯达康工作已经四五年的周永（化名）对《互联网周刊》说。“应该说，公司多次延迟发布财报，同美国《塞班斯法》不无关系，这项法律加强了对企业信息披露的严格性。”百纳咨询分析师余章坤则指出，这种现象说明UT内部财务统计方法不健全，还有分析师认为，UT斯达康多次延迟财报有运作财务数据粉饰报表的嫌疑。
摘牌危机背后，显示了UT斯达康在资本市场的信用已经降到了冰点。11月10日，UT斯达康已收到来自托管人的警告，称若未能在2007年1月9日之前提交财报的话，该公司将被认为违约。届时，托管人和债主将有权要求UT斯达康进行欠债及额外收益的全部赔付。
尽管UT斯达康2006年第三季度财报依然未露踪影，但是从其第二季度的财报依然可以看出些许端倪，UT斯达康今年第二季度净销售额为5.491亿美元，低于去年同期的7.198亿美元，按照美国通用会计准则，该季度净亏损为2140万美元。由于公司缺少业绩增长亮点，2006年全年继续亏损已经是不争的事实。
从华尔街的宠儿沦落到资本圈的反面典型，UT斯达康只用了不到三年的时间。这家公司曾经创造了业界少有的利润收益连续增长的记录，公司收益从1999年的1.88亿美元增长至2004年的27亿美元。然而时过境迁，公司已经不复几年前的风光。
所有的压力都聚集在UT斯达康中国区总裁兼CEO吴鹰身上。
破局不利
用“心力交瘁”来形容2006年的吴鹰，可能最合适不过了。国内小灵通市场萎靡不振，3G业务搁浅，IPTV市场雷声大雨点小……一系列困难让这位被软银创始人孙正义评价为“Good businessman”的人物也感到力不从心。2006年10月，UT斯达康还取消了原定由吴鹰在年底取代陆弘亮担任UT斯达康全球CEO的任命。
UT斯达康倚重的小灵通业务已经是明日黄花。从2005年到2006年，中国的移动运营商相继大幅调低了手机资费，这给了在技术上处于劣势的小灵通以沉重打击，与此同时，3G大潮的临近也使得小灵通的前景日渐黯淡。根据UT斯达康发布的2005年财报，小灵通基础设施和终端产品在中国市场的销售下滑惊人，基础设施产品销售额比2004年下滑64%，终端产品销售额同比下滑37%。
“我们管理层清楚地知道，曾经使公司成功的原有策略已经不能再推动公司未来的高增长。新兴产业的崛起使产品的生命周期变短，小灵通已经开始以远远超过我们预想的速度衰退。”2005年，UT斯达康全球CEO陆弘亮在一封发给全体员工的裁员通知信中坦陈到。这一次，UT斯达康一次性裁员1400人，占全球雇员的17%。
裁员并未能扭转UT斯达康的颓势。“裁员裁掉了大批一线的技术支持人员，带来了客户投诉我们处理问题不及时等问题。同时，管理层没有变换，表明裁员主要就是为了让财务报表好看些。”上述接受采访的周先生说。
其实对于小灵通的衰退，UT斯达康的高层早有所预料，只是转型的准备不够充分。陆弘亮说，公司在2002年就已经意识到公司的发展不能仅仅依靠中国市场和小灵通，并开始了一系列多元化扩张，其中包括3G业务和IPTV。
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