青岛市广播电视台2010年工作报告

2010年工作报告

2010年， 是我台全面深化内部改革，完善体制机制，推动科学发展，实现新跨越的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我台全体干部职工，以科学发展观为统领，以宣传为中心，着力提升舆论引导能力、内容生产能力、公共服务能力和技术创新能力，为岛城人民提供了较为丰富的精神文化产品，创造了良好的社会效益和经济效益。

一、全面超额完成市政府下达的年度重点工作目标

2010年，市委、市政府给我台下达的重点目标共有十项，我们按照要求，全面高质量地完成了各项目标任务（为陈述方便，以下汇报中将十项目标作了部分合并）。

（一）坚持正确舆论导向，做强做大做好正面宣传。2010年，我台充分发挥广播电视主流媒体作用，紧紧围绕全党全国及省、市工作大局，积极、主动开展新闻宣传。一是深入开展科学发展观和十七届四中、五中全会精神宣传，认真做好全国、省、市“两会”的宣传，做好“回顾十一五，展望十二五”的宣传，努力营造浓厚的社会舆论氛围。二是突出抓好经济工作宣传，开设了“转方式、调结构”、“环湾保护、拥湾发展”等专栏，平均每月播出重要稿件70余篇。三是抓好重大活动宣传，重点组织好上海世博会、广州亚运会、省文博会和青岛国际帆船周、国际啤酒节、海洋节、时装周等全国及省、市重大活动报道，组织大型广播电视直播20多场次；亚运会期间我台还专门派出高清转播车和专业团队赴广州进行转播。四是切实做好社会和民生报道，着力抓好创建文明城市宣传，为我市获得全国文明城市第二名发挥了积极作用；着力加强文化强市、和谐都市以及打造帆船之都、新农村建设等重点主题宣传，大力宣传市委市政府今年推出的惠民政策和惠民工程，做好社会热点焦点问题的引导，维护了社会稳定。

（二）积极推进宣传创新，不断提升节目质量。2010年，我台大力实施品牌战略，加强频道建设，突出个性化，推进专业化，着力打造品牌频道、品牌栏目和品牌活动；加强节目研发策划，提升创意水平和制作水准，推出了《有一说一》、《够级英雄》、《锐生活》、《青岛全接触》、《乡风海韵》等一批新栏目。继续办好《行风在线》，加大对听众反映问题的追踪报道力度，强化栏目的连心桥和监督岗作用，目前共播出197期，先后有98个部门上线，市民来电来信表扬300多件次。大力加强精品创优，今年共有50多件广播电视作品荣获省一等、国家二等以上奖励，青岛电视台荣获“中国最具网络影响力的十大城市电视台”称号，入选“2010年度中国十大传媒品牌”，新闻综合频道荣获“最具品牌传播价值城市电视频道”。

（三）加大外宣工作力度，不断提升青岛对外形象。适应青岛加快走向国际化的新形势，确立“大外宣”战略，电台对中央人民广播电台发稿520篇，在全国同等城市中列第一位；电视台在中央电视台发稿1260篇，在全国同等城市中列第二位，其中在《新闻联播》发稿115篇，继续保持第一位。对境外宣传取得新突破，电台与中国国际广播电台合作开办华语、英语各一档“扬帆青岛”外宣节目；电视台今年共在境外播出专题片30部集。分别与韩国、肯尼亚、德国3家当地媒体建立了友好台际关系并在当地举办“青岛电视周”，至此青岛电视台的境外友好台达到17家。

（四）加快发展新媒体，抢占信息传播的制高点。今年我台将新媒体建设摆在更加突出的位置，取得了明显成效。一是加快推进网络电视台建设，6月份已实现测试上线，成为山东省第一家网络电视台。二是加强手机电视频道——QTV睛彩的建设，目前已推向市场。三是加快探索发展高清电视，对现有技术系统进行高清化改造，力争明后年实现青岛电视台主频道高清化播出。四是大力发展移动多媒体广播电视，目前移动电视信号已覆盖青岛市区和五市三区。五是加快地面数字音频广播及高清晰度广播的研究与应用，与中广集团合作，在全国广播界率先推出了“可视化广播”。

（五）全面推进广电内部体制机制改革。根据全国文化体制改革要求，按照市委、市政府统一部署，在2009年底撤局建台的基础上，今年我台全面深化广电改革，进一步完善中心频道制，加快推进制播分离实现节目生产转型，积极推进经营性事业单位转企改制。10月份，我台正式启动内部体制机制改革，目前已完成内设机构调整和管理岗位的竞争上岗，正在进行一般职工的双向选择，力争明年1月份前基本完成。结合内部改革，进一步强化制度建设和业务流程再造，不断提升广播电视服务全市人民的能力。

（六）加强有线网络建设和三网融合试点工作。一是加快网络升级改造步伐，全年完成有线分配网的无源化改造32.8万户，累计完成80万户，大大提升了有线网络的整体质量和运行可靠性。二是积极推进有线宽带业务发展，有线宽带用户达到10.8万户，成为青岛市第二大宽带业务运营商。三是进一步推进有线数字电视业务，插卡升级累计完成70万户；数字电视新技术研发取得阶段性成果，“新一代高可信网络”项目得到国家863计划立项。四是积极主动参与全省有线网络整合，前期准备工作已经就绪。五是抓住国家大力推进三网融合的契机，积极争取上级支持，成为全国首批12个试点城市之一；日前我台已与海信集团达成战略合作协议，正式启动三网融合试点项目，预计年底前开始三网融合小区试点。

（七）确保广播电视安全播出。广播电视安全播出直接关系到国家安全和社会稳定。2010年，我台进一步加强安全防范，完善快速反应机制和各项应急预案，使安全播出工作不断规范化、制度化。在全国及省市“两会”、世博会亚运会等一系列重大活动及重要节庆日期间实现零秒停播，圆满完成了上级下达的多个转播任务。全年台内停播率低于2秒/百小时，优于国家标准，在全省保持领先水平。

（八）积极推进重大工程项目建设。我台正在推进的重点工程主要是广电影视剧场和音像资料馆项目，该项目属于市重点工程，建筑地点位于广电中心院内，施工区域狭小，作业难度大，对此我台密切协调代建单位、监理单位和施工单位，克服种种困难，保证了工程进度、质量和安全，目前音像资料馆已经封顶，正在进行内外墙装修及设备工艺安装；影视剧场正在加紧施工，预计年底前完成框架主体建设。

二、广电工作中存在的问题

2010年广电各项工作运行顺畅，保持了良好的发展态势，但工作中还存在一些亟待解决的问题：一是广播电视节目类型不够丰富，整体质量不平衡；二是广告播出管理存在漏洞，还需要进一步加大管理力度；三是人才队伍现状与事业发展需求不相适应，队伍结构不够合理，优秀后备人才储备不足。

三、下一步改进措施

（一）大力实施节目创新工程，提升节目整体水平。一是进一步优化频道布局定位，着力打造专业特色频道，细分目标受众，强化媒体特征，实行错位经营，凸显频道品牌。二是加大力度策划推出原创节目，丰富广播电视节目的类型、风格和样式。三是加强节目质量管理，健全节目准入、跟踪、考评、淘汰机制，坚决淘汰部分低收视收听率、低收益率的“双低”栏目。四是强化精品意[FS:Page]识，进一步提升获奖创优水平，抓好一批重点选题，确保每年都有优秀作品冲击全国大奖，广播、电视力争有栏目进入全国优秀栏目行列。五是加强对主持人的培养和管理，造就一批具有个性魅力和创造力、受众认同度高的知名主持人，并为其量身定做适合其个性、风格、特长的节目栏目。

（二）加强广告监管，净化荧屏声频。强化广告发布前的审查把关，加强广播电视广告监听监看，特别是对医疗保健广告和电视购物广告的监听监看，发现违规问题立即停播。主动加强与工商、卫生、药品监督等行政主管部门的联系与沟通，坚决杜绝虚假广告播出，打造绿色频道，不断提升媒体公信力和美誉度。

（三）加强人才队伍建设，提升广电发展软实力。坚持以人为本，实施“人才兴台”战略，为打造区域性强势媒体奠定人才基础。一是形成合理的人才梯次结构，大力培养高端人才和紧缺人才，及时淘汰不合格人员；二是开展“优秀人才培养工程”，重点实施高层次复合型创新人才培养工程、中层干部能力提升工程和青年英才培养工程，增强人才竞争优势；三是创新人才工作机制，建立科学系统的人力资源管理体系，逐步完善选才、聚才、育才、用才、储才等工作环节与管理机制，促进人力资源合理配置，构建广电人才发展新格局。