当尚在亏损的优酷和土豆两大视频网站抢先寻求在美国上市之后，面对收入压力、监管压力“两座大山”的国内众多视频网站开始纷纷寻找各自的出路。
版权销售找出路
一直以数字版权销售方的形象出现，并且一直忙于和各种采用盗版视频的网站打官司的优朋普乐，开始强调自己的B2B业务。
“视频网站上市对我们根本没有冲击，因为我们就没指望将版权分销作为主要成长模式。”优朋普乐CEO邵以丁告诉记者。
“这是对我们的误解，其实版权销售和维权的收入占我们收入比例并不大。我们也不希望一听到我们的名字，就和版权官司挂上钩。”邵以丁强调说，目前的优朋普乐依靠B2B业务已经实现了盈利。
邵以丁所说的B2B业务其实就是帮助电视台等运营商建设网站、运营网站，“在这块市场份额我们是全国第一，但并不为人所知。”
理论上，当正版在视频网站成为“标配”之后，版权分销商的日子不是应该更好过吗？
事实或许并非如此。
知名互联网分析人士刘兴亮表示，当优酷和土豆等视频网站上市后，越来越多的视频网站已经拥有了强大的资金实力，而且迫于监管，也不得不采用正版内容，但是他们可能会倾向于自主采购，而非通过代理，“正版数字内容发行商的空间会越来越狭小，很难继续生存下去。”
值得注意的是，当前依靠版权分销盈利的国内正版版权发行方确实已经越来越少，盛大旗下的盛世骄阳尚可依托已经曲线上市的同门企业酷6网生存，至于曾经多达十几家的数字版权方，随着视频网站资金以及谈判能力增强，已经逐渐销声匿迹。
优朋普乐必须寻找新的利润增长点，他们决心进入潜力更大、发展更快的市场——互联网电视。
邵以丁称，优朋普乐已经拿到全国为数不多的互联网电视集成牌照，而当前拿到这一牌照的企业只有央视、上海文广、湖南卫视和华数传媒等数家巨鳄。拿到这一牌照意味着将有机会成为互联网电视领域最大的渠道平台，至于国内众多电视台则只能拿互联网电视的内容牌照。
为了避免互联网电视出现和互联网视频一样盗版满天飞的局面，优朋普乐早在去年就开始对互联网电视版权内容维权，将包括TCL和迅雷等互联网电视的侵权内容，“扼杀于萌芽之中。我们必须保证电视机屏幕的版权环境不被污染，等到鱼养大了再捕捞的模式，不适合互联网电视”，邵以丁说。
短视频网站转身社区
与优酷和土豆亏损上市不同，曾经的短视频和视频分享网站六间房却找到了盈利的模式。
“尽管行业内整体亏损，但是我们在2009年3月就已经实现了盈利。”六间房CEO刘岩告诉记者，“对于视频网站来说，影视剧和广告并不是唯一的选择和出路。”
2008年，一场席卷全球的金融危机，使得单纯模仿YouTube的视频模式难以为继，六间房也遭受到沉重打击。为了节约成本，六间房将250余名员工裁减至60余人，砍掉一批新业务，并删除大量盗版的影视剧内容，缩减大量服务器带宽成本。刘岩回忆说：“当时员工的工资只拿70%。”
无论是YouTube还是Hulu，广告收入都是视频网站最核心的收入来源之一，但是刘岩却不认可这种说法，“干吗非要在红海市场拼搏，为什么非要在资本密集型行业去苦苦挣扎？”
刘岩发现，视频社区比视频网站要更有用户黏性，用户可以通过六间房来满足展示自我、交朋识友的需求，六间房则提供相应的增值服务。
六间房秀场和六间房游戏或许是刘岩最得意的频道了。
草根用户可以在“秀场”平台里参加比赛，该平台每日直播内容总时长已达到2000余小时，超过20万人同时观看；在游戏视频中，包括视频直播等方式的游戏视频业务也使六间房掌握了大量的用户。刘岩说：“来自游戏部分的收入约占六间房总收入的70%。”
集体紧迫感
越来越多的视频网站将由于优酷和土豆的上市而日趋艰难。
对于土豆网和优酷网提交上市申请，今年4月份刚刚上线的奇艺CEO龚宇也感到了不小的压力，“他们做IPO太早了，其实如果能拖到明年下半年是最佳时机。”龚宇半开玩笑地表示。奇艺网上线半年来的数据比优酷发展到第三年的数据都好。“但我们现在最大的挑战就是时间，我们需要比对手快两倍甚至三倍的增长速度。”
尽管龚宇在寻求更快的发展，评论人士洪波却劝告奇艺不要太着急，“优酷和土豆上市后，不可避免将带动带宽和视频采购成本的上升，所以奇艺反倒要注意找到自己合适的定位点，因为一旦去拼热点视频，用户忠诚度没有提高，但是带宽成本会上升得很快。”
与经营压力相比，正望咨询总裁吕伯望认为，当前视频网站更大的风险是监管压力，“一旦涉及监管底线，投资人的投资将泡汤。”
当然视频网站现在面对的也并非全是坏消息，互联网分析师许单单告诉记者：“当前传统领域广告向新媒体转移的趋势很明显，今后会倾向于向视频网站进行广告投放，这扩大了整个视频广告市场的规模。”
为您推荐
《纽约时报》：NBC新闻集团建立合资在线视频网站，获得PEP投资一亿美元NBC环球和新闻集团正在酝酿一家合资在线公司，据悉该公司目前已经从Providence证券兄弟旗下募集到了1亿美元的资金。据国外媒体报道，NBC环球和新闻集团携手建立的网站，未来将把电视界面和电影带到互联网，这些资源将属于两家公司。目前该网站还没有正式名称，不过目前位于罗德岛的媒体投资公司PEP已经投资1亿美元，购买了该合资公司10％的股份。此次合作对于NBC来说意义非凡，公司和富克斯旗下大量的电影和电视片断，将被搬上网络平台，从而更为方便的被收看和下载。另一方面，对于新闻集团来说，能够拉拢到PEP这样的投资者，也给合资公
随着中国网络视频行业的发展、成熟，同行业间的竞争逐渐加剧，而国家对于网络视频的监管力度也在逐步加大，市场环境变得更加复杂，这些都使得众视频网站都倍感压力。视频网站的旧忧说到网络视频行业的旧忧，恐怕首先就是版权问题。视频网站建设初期需要吸引更多用户，所以往往追求的是最新、最热、最经典的内容，尤其是在用户上传的视频中没有版权的内容比比皆是，围绕版权问题众视频网站引来了不少官司。但随着视频网站的发展以及视频产业链的日趋成熟，同时考虑到广告主只愿意在正版内容中投放广告，视频网站开始加强版权内容建设。一方面，视频网站多采取了与版权方合作的方式，比如优酷网的“合计划”、土豆网的“黑豆”、酷6网的“1+3共
最近利好消息不断的搜狐，在高清视频领域也抛出个小石子，又是引发业界一阵波澜。搜狐签下了赵宝刚的新戏《我们的青春谁做主》，作为该剧网络首播和网络版权代理。这也是国内首次由影视公司将完整的互联网权益独家授予一家网络媒体。这也意味着其他视频网站要播出该剧，就必须到搜狐那里交钱。在搜狐购买版权之后，迅雷、酷6和56网继续播放该片，正在被搜狐起诉。对于一贯打擦边球的视频网站们，现在开始必须要尝试结束盗播和违播版权内容的行业潜规则了。起得早的鸟儿有虫吃，搜狐在视频领域却是起得不早，但还是赶了个早集。网络视频网站经过多年的发展，现在已经成为主流的互联网服务之一，这也正是门户网站们收果子的时候了。怀揣3.5亿
最近，优酷闭站3个小时调动全部带宽，目的是全力支持“诺基亚5800玩乐派对”直播，当时所有登录优酷的用户只能看到一个内容，就是诺基亚的这场演唱会。可以说这是中国互联网发展史上史无前例的举动，甚至可以说是一个“疯狂”的举动。媒体或者互联网媒体经常会说自己有两个“上帝”，一个是广告客户，一个是读者(网友)。一直标榜要打造视频媒体的优酷，这次明显忘记了网友这个“上帝”。更让令人意外的是优酷CEO古永锵还理直气壮地对外称，这样做的目的是要证明大型视频营销活动是有效的，让那些对视频网站广告效果心存疑虑的客户彻底升级成“回头客”。古永锵说的也许没有错，服务好广告客户是天经地义的事情。只要客户提出要求，就应
