刘廷军：2010年CMMB产业综述

2010年12月8日-9日，第三届广电行业发展趋势年会在中国职工之家召开，中广传播副总经理刘廷军做了题为《2010年CMMB产业综述》的报告，刘廷军在发言中透露了CMMB在全国的网络覆盖现状：在330个地市级以上城市开通了信号，其中200个城市室外信号覆盖率超过了90%。

鉴于移动互联网的发展现状，刘廷军表示CMMB下一步的发展将在移动互联网发力，并将借鉴GoogleTV的经验。对于移动互联网和新的数字电视网来说，新的产业链正在形成，融合也正在产生新的媒体业态。刘廷军提到，现今用户作内容下载是非常费劲的，提出采取更合适、更方便的方式，来让用户方便地享受到。而盈利模式方面，可以采取的方式是如果用户真有需求就会付费，而随便浏览就是免费的。

刘廷军总结出CMMB的六个发展方向：第一，传播传统媒体。第二，给政府提供公共信息服务。第三，做电信运营增值业务的接入，第四，无线互联网CP的广播门户接入，第五是行业内容的无线传播，第六，基于位置的服务。

图为：中广传播副总经理刘廷军先生

以下是演讲实录：

刘廷军：CMMB综述方面我说得比较小，下一步的发展，我可能有一些想法，希望和大家共同分享。

中广传播，了解的人都知道，2005年成立的时候叫做中广卫星移动广播有限公司，后来不断更名。我们在330个地市级以上城市开通了信号，其中200个城市室外信号覆盖率超过了90%，在北京五环以内，我们有14个点的单点网，上海有12个点，广州有9个点，全球最大的单频网都在中国。我们提供的业务，除了广播电视，我们还提供了导航、财经，包括一些阅读。互动业务，我们提供电波、精彩、购物、互动游戏等。

CMMB发展到现在，企业发展到现在，在做的过程中可能会发现一些问题，所以我们想CMMB下一步的未来发展主要是未雨绸缪，我们做新媒体，我们叫做移动互联网，移动互联网现在是非常吃香的，大家用手机的时候，登陆互联网，大家生活中已经非常常见了，我们作为广电媒体，但是实施单向的，和互联网还是有一定距离的，如果我们单纯地就在我们单向网里开创CMMB，空间、时间、潜力都有限，未来营业、发展都有限，所以我想我们下一步的发展的很主要的话题，刚才赵总也介绍了，就是未来移动互联网。在移动互联网，我们也借鉴了GoogleTV的经验。对于移动互联网和新的数字电视网，新的产业链正在形成，融合也正在产生新的媒体业态。互联网价格低廉甚至可以说是免费的，发行渠道包括用户使用产生一个很好的感觉，大部分个人是免费的，对于企业收费也不高。内容产业，原来广播电视，最早来看，广播电视产业还有一点这个意思，原来大家播完电视，后续的产业开发、后续的多业务融合没有，现在你看看报完了节目之后，后续的产品和开发，包括服务都是可持续的。从开始播出到未来的长远的产业的发展，已经在广播电视行业逐渐形成，不仅仅播节目，包括最后根据节目产生更多内容、更多产品的演进。用户的信息是海量的，大家搜集的时候，下载是非常费劲的，能不能采取更合适、更方便的方式，让大家可以很方便地享受到，这种模式如果需要的，他愿意付费，不需要的，随便浏览就是免费的。

我们认为大家都爱看电视，但是电视对于每个人来说，提供的信息只是占所有量的5%，很多信息通过互联网、平面媒体来获取，但是电视是大家生活中必不可少的东西，所以我们想，尽管电视在你的生活中占的量只有5%，但是我们希望通过这5%，把另外的95%的需求尽量通过我和我的合作伙伴来满足你们的需求。

技术进步或者新媒体的出现，在很多领域都产生了非常快的变化，模拟电视、数字电视过渡时期，首先是设备出现了变化，广播和数字化之间，wifi和移动通讯网的结合也发展很快。在每一个原来比较清晰的行业或者专业面前，融合或者数字化为大家带来了崭新的变化，在新媒体和数字技术之后，整个产业链的细分和整个产业链的结合越来越明显。

现在媒体众多，比如传统媒体、多媒体、大众媒体，我们以后认为它应该向普遍媒体方向发展，什么是普遍媒体？就是随即随地可以体验，随时随地把我的东西可以上传，随时随地可以导入我的东西，随时随地让我的内容可以通过免费或者通过一种收费方式来体现，以后未来的制作者、消费者、创造者、编辑者会越来越模糊，普遍媒体我想未来是一个趋势。

原来电视节目是专业者拍的，通过电视机播出来，用户被动看一下，你在中间参与互动包括自己的东西基本是没有的，所以叫做被动消费。贡献者主要是电视制播者、电视播出机构，现在新媒体和数字技术出现之后，消费者不再是被动的了，你自己制造东西，通过网络和手机可以迅速传到前端，现在对于一个个体来说，大家知道美国的facebook包括现在的一些GoogleTV，大家创作的东西，你说自己是创作者还是制作者还是消费者还是提供者？我想这个界限很模糊，只要你愿意，只要你想，都有实现的方式。

CMMB是“三网融合”的实践，所以在“三网融合”融合方面具备天时地利人和，国务院对移动多媒体广播电视非常支持，国务院重点工作上都给予了肯定，并且对我们的发展有一个推进。我们对整个CMMB的发展也创造了一个很大的空间。另外我们和移动合作之后，对传统单向包括现在的双向，大家有更多的需求。除了电视媒体用户之外，还要进入移动互联网的用户群，广播电视，你想收看流量好的、没有流量费的、清晰流畅的节目的话，可以通过屏幕来看，但是我给你提供交互，你可以获取更多的内容。移动互联网的用户主要是年轻的，包括对互联网使用不是很方便的特殊用户。使用场景就不用说了，比如等公车、地铁、坐车的时候，晚上睡觉的时候也可以。

手机电视除了提供新看法以外，移动业务新门户让你随时随地来看，比如精彩电影、精彩赛事，这里很多新的内容，我们和中国移动在联合现场直播，移动每年有上百场的音乐会，12月10日，潘玮柏在成都有演唱会，也现场直播。包括精彩导航等内容也提供，不仅看电视，还可以看导航、看财经等等。

我们的发展定位，我们充分利用点到面的广播的方式，提供群体需求的共性信息，这种共性信息，可能只能满足你的5%，希望这5%一点一点往下延伸，使你更多的信息可以产生。另外对于特别个性的，或者95%里有很多非常有个性的，可以通过移动互联网来实现。

我们总结出来的有六个方向的发展方向：

第一，不仅要传播传统媒体。第二，要给政府提供公共信息服务。第三，会做电信运营增值业务的推介接入，第四是无线互联网CP的广播门户接入，第五是行业内容的无线传播，第六是基于位置服务。

大家知道传统媒体除了广播电视还有报纸，这一类的，是通过我们CMMB来提供的，报纸、这个就是和公共信息服务是一样的，其实在互联网上，我通过公共信息发布出去，让你随时随地来看就可以。

这个是我们传统的报纸，原来我们看报纸，图像可以放大、可以缩小，可以有标题来导航，同时下一步还要做报纸互动，以后对于报纸内容可以进行更多的连接，这样的话，拿到终端之后，和原来读报的感觉还是有的，但是比原来快捷方便很多。

政府的公共信息服务，在我们系统里，标准制定的时候就定义了很准确的信息，叫做紧急广播，这个紧急广播，大家在生活中体验比较深[FS:Page]，如果你要通过现在传统的渠道，包括移动通信网络的短信等方式，要想把庞大的用户群都能从事通达到的话，我觉得难度是很大的，所以基于广播网的一点广播，大家全接收，在这个方面上，广播网是非常有前途的，也正是看到这一点，国家正在主导这个项目，通过传统广播电视，通过CMMB，通过未来的像下一代广播网，给大家发送紧急信息，政府很多公共服务，随时可以让大家知悉，很方便政府把信息传播下去，很利于政府的服务。

我们和电信业务、增值业务的接入问题，因为我们拿手机看电视，如果就是看，没有互动，黏性也不大，要想把这个市场做好，我们看电视的时候一定提供互动手段。大家在生活中都接触过，最简单的就是原来大家看电视的时候有短信投票、短信发表评论，另外就是在互动电视业务里，这个模式照样存在，包括付费购物、包括游戏下载和游戏分析共享，这样的话，我们通过电视频道，就可以把互联网的手机阅读、很多视频网站的视频，都可以和大家分享。

对于行业内容无线传播服务，我们主要是基于一些大客户，比如一汽、上汽、招行银行这些大客户，这些大客户有什么需求呢？这些大客户除了自己体系内有什么信息要传达，有什么样的内容需要公告之外，其实客户也有一些很需要的服务流程，你对这个客户关怀得非常好，客户才愿意长远地跟着你，在行业内容传播服务方面，主要是为这些大客户进行服务，比如一汽，如果你是一汽的用户，一汽有什么信息可以很快通过CMMB通道到达你的车上，这样企业和客户，我们中间是一个纽带，把他们紧紧联系在一起，让客户感受到企业的关怀、信心和责任，对这个业务，我想大家如果是对于消费者，对企业来说，都是非常希望有的。

基于位置的无线传播服务，基于位置服务，大家接触最多的是GPS，你如果用GPS的话会发现，GPS的周围有哪些场所、有哪些地方你需要查询的话很方便，如果用中国移动和中国电信的手机导航服务可以实现，如果用Google地图，也有一些实时信息，但是用了几天你会发现，用起来也还方便，但是消费惊人。我曾经实验过两次，我在非洲出差的时候，大约两个小时，数据也很准确，通过中国移动的手机导航，地图也不断更新，两个小时大概花了我70块钱。所以它的服务和成本，和CMMB比起来也是有很大差异的。如果大家手头上有CMMB的GPS，在北京、在上海，大约全国一共有30个城市，你已经开通了，就可以随时知道这个地方是否堵车，哪个地方修路，哪个地方限行，这个数据是实时通过无线信号发下去的。包括我们在全国搞了一个业务，就是全国的高速公路是不是堵车的信息，通过手机就可以看到。另外更深层次的，基于位置服务的，我在高速公路的经典会有实时更新，你到休息的时候，可以给你提供简要的索引信息给你。

这个是世博会专业服务时候的典型应用，在世博园区里也有几个服务网点，这是我们为世博会打造的世博地图，黄浦江两岸都是世博园区，公交车在哪儿，多少人在排队，还有什么位置，法国园区在哪儿等等，都提供了专业的服务。

CMMB作为一个新媒体业务，我们和相关厂商的影响分析，这一点是我们现在主要做的工作。现在新媒体和数字的问题，导致整个行业纵向延伸和横向延伸非常非常庞大，独立的一个企业或者是一个部门或者一个行业部门，我们想通过我们作为一个纽带和桥梁，上面连着广电的所有机构，广电的所有机构在于内部，从我们拍摄角度、创意角度，我想没有人比广电人才好，我们在这方面可以说是佼佼者，但是在终端方面，广电对终端的影响力是非常多的，尤其是前几年，现在稍微好一点，因为有线网或者卫星，我们通过有条件接入的控制，对终端逐渐有影响力了。模拟电视时代，广电对终端有什么样的影响，电视机、收音机，都是大众消费市场，你没有影响，没有影响力的时候，你的技术更新和改进、升级换代是没有人跟你走的。电信运营商，刚才沈总和赵总都介绍了，三大电信运营商很强势，跟人家竞争的时候，人家都是博士毕业的，人家走过的桥比你走过的路还多，如果和他们竞争，我认为大家用竞合这个词更准确一些，用它的优势达到我们的目的，它用我的优势，我来实现增值。如果大家还是井水不犯河水或者井水河水打架的话，对我们来说不会有很大的发展，对我们来说失去了强有力支持以后会发展很快，或者在发展过程中会出现很多很多问题，导致最后的结果是非常不理想的。

新媒体服务商是这两年最火的，包括微博和视频网站，现在内容是海量的，全自己制作，广电的内容管制非常严厉，所以你要自己制作，自己来播放，无论是成本还是满足消费者的95%的个性需求是很难很难的。我通过传统广播电视，通过移动互联网的接入，让他跟着我，或者愿意为我提供更多内容的话，我想下一步的发展能少走一些路，发展起来也不会那么辛苦。

我们现在做广播电视是我们的主业，但是只做广播电视是远远不够的，以后互联网世界非常精彩，也是未来发展的趋势，所以从我们的角度，我们企业下一步发展的角度，我们做了一些思考，并且我们正在做一些技术上的商业模式的探索，我的建议是想用我们自己的能力，希望大家能给我们一些好的建议。谢谢大家！