战略性新兴产业对IP核的要求，归纳起来，就是“三高两低”。所谓“三高”，就是对器件速度要求高，对工作环境要求高，对维护、更新、升级换代的要求也非常高。其中，前两“高”是大家都容易理解的，比较容易被忽视的是上述的第三“高”。因为IP是由工程师设计出来的，时过境迁，由于人员的流动等诸多原因，使得后来进行维护、更新和升级换代的人对当初为什么这样设计缺乏了解，很难在前人的基础上进行改进。所谓“两低”，就是低成本和低功耗。
对于芯片代工企业在IP核方面的策略，我们可以用4个“D”来概括。第一个“D”是“Demand”，也就是需求，要把客户的需求定义好，并随时把握客户需求的变化。第二个“D”是“Differ-entia”，也就是差异化，因为做一个标准型的IP核是很不经济的，对使用者而言，没有差异化就无法体现出其特有的优势。与专业的IP核供应商相比，芯片代工企业在IP设计方面最大的优势在于我们拥有生产线，我们可以每个月流一次片，然后进行修正；而专业的IP核供应商可能需要半年。因此，我们可以随时跟踪客户的需求，提供最优化的产品。第三个“D”是“Delivery”，即交货期，按时交货并且保证IP的质量对客户抢占市场是非常重要的。第四个“Dividend”，也就是获利。对我们而言，一定要计算好，设计这个IP，其ROI(投资回报率)是多少，一定要衡量它的竞争力，要追求经济效益；否则，一个不成功的项目会打击自己的信心。而且，对于一个项目获利能力的计算，并不是一劳永逸的，需要持续修正。（作者 中芯国际IP联盟处长丁鸿钧）
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