华为掘金云计算 放言赶超思科与谷歌

2010-12-01 08:23:00来源:第一财经日报 作者:孙进 马晓芳热度:

全球第二大移动通讯设备商华为的航向正在出现调整,华为也要掘金有望成为第四次IT产业革命的“云计算”。

11月29日,华为面向全球正式发布了云计算战略及端到端的解决方案。华为准备充分利用云计算技术变革和商业模式创新带来的机会,实现客户数据中心、计算和存储资源共享、效率提升,及像用电一样使用信息应用。

如果说在设备制造领域,华为的竞争对手还只是爱立信、诺西和阿朗,那么,随着华为正式踏入云计算领域,华为的竞争对手名单中又会猛然加入众多IT和互联网公司,其中最大的对手莫过于7年前与华为产生过知识产权纠纷的思科。

不过,对于这些,华为总裁任正非早有准备。“我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科,在云业务上我们要追赶谷歌。”任正非说。

华为副总裁徐直军介绍说,华为在云计算上已经进行了两年多研发,考虑到“美国市场的因素”所以一再推迟发布。据《第一财经日报》了解,由于北美市场迟迟不能有明显进展,华为决定以直接竞争的方式,与美国企业展开正面竞争。

徐直军表示,与传统设备制造商相比,华为一直都有软件业务,这是华为进入云计算领域的基础。华为在云计算模式下,主要提供两类产品和业务,一是云计算数据中心解决方案,二是一些云的应用。

之所以提出云计算的战略,与华为对目前和未来的趋势判断有关。“华为未来的增长主要在三大领域。”徐直军说,一是云计算,二是面向企业和行业的市场,三是终端部分,“运营商的设备市场只会保持小幅稳定增长”。

华为云计算战略包括三个方面:构建云计算平台,促进资源共享、效率提升和节能环保;推动业务与应用云化,促进各个行业应用向云计算迁移;开放合作,构筑共赢生态链。

“如同IP改变了整个通讯产业一样,云计算技术也将改变整个信息产业。开放、合作是云产业未来的最重要的标志。”任正非表示。

华为方面表示,华为的云计算平台主要面向三类用户,运营商、最终用户和开发者。运营商可以借助华为提供的云应用超市,提供云服务,实现快速上市和快速盈利;最终用户将可以体验更加丰富的一站式云服务;全球百万开发者则可以借助应用“创新工厂”,快速实现创新业务的孵化。华为同时启动了“云帆”计划,与合作伙伴为各行业提供信息化解决方案,构筑生态链。

“以前华为跟别的公司合作,一两年后,华为就把这些公司吃了或甩了。这是‘黑寡妇’的做法。今天,我们要改变这个现状,要开放、合作、实现共赢。”任正非强调,在云平台上华为要更加开放。

“我们以前靠着西方公司领路,现在我们也要参与领路了,我们也要像西方公司一样努力地对世界贡献。”任正非表示,在云平台的前进过程中,华为也要绑定电信运营商去创新,否则华为的云就不能生存。华为首先是基于电信运营商需求来做云平台、云应用,与其他厂家从IT走入云有不同。华为做的云,电信运营商马上就可以用。

“云计算将是新IT变革。”中国电信北京研究院互联网应用创新中心雷宝华则认为,谷歌、苹果和微软等都在做,对于电信运营商来说,核心优势是在网络,策略是以网络为核心,建立一个综合服务信息平台,从网络出发,向终端和平台延伸,这是中国电信大致的目标设想。

“未来云计算带来的蓝图无论如何想象都不过分。”宽带资本创始人兼董事长田溯宁如此表示,经历了电脑从大型机走向个人PC,互联网的兴起,现在又迎来了云计算这波革命性的浪潮,云计算有望成为继大型计算机、个人计算机、互联网之后的第四次IT产业革命。

国务院下发关于加快发展战略性新兴产业的决定就指出,重点发展的七大行业中包括新一代信息技术产业,其中云计算也是重要组成部分。2020年新一代信息技术等将成为国民经济的支柱产业。

田溯宁表示,在未来的云计算时代,人们都把计算和存储功能放在云端上,普通用户无需花钱购置昂贵的设备。

投资银行美林发布报告称,到2011年,全球云计算市场规模将达到1600亿美元。就单个企业,投行UBS预测,亚马逊云计算服务部门云收入今年能够达到5亿美元,相当于基本可以盈利。2011年可以达到7.55亿美元,毛利率达到50%。

责任编辑:DVBCN编辑部

为您推荐

3G拖晕国产手机厂商 华为中兴先赌海外市场

“3G是未来,不做意味着未来一点机会都没有。”陈青无奈地说,但目前巨大的投入却没有一个明确的市场回报时间表。对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着没有未来,大投入不一定有大回报,甚至可能对搏杀在2G市场的企业经营带来新的风险本报记者孙燕飚发自广州尽管3G呼声越来越高,政策也日渐明朗,但在处于产业链末端的大部分手机终端生产商眼里,面前仍旧是一个充满无数问号的迷局。目前,除华为、中兴、夏新三个厂家已经在海外3G市场有所收获外,包括TCL、康佳、联想在内的国产手机第一阵营厂家和金立、创维等新兴厂家都还徘徊在投入多少、如何投入、成效如何等的矛盾中。对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着

华为预计06年无线终端销量将超过2500万台

华为于2003年底正式进入无线终端领域,并依托在系统设备领域的综合实力及全球范围的营销网络,使无线终端业务得到了快速发展,仅用两年时间就达到了年销量超过一千万台的规模,超额完成了公司年初确定的目标,并在相关领域初步确立了领先优势。无线终端已成为继网络产品线、无线产品线和业务与应用产品线之后华为的又一个重要业务领域和新增长点。无线终端销售量突破千万台,坚定了华为发展终端产业的信心。2006年华为将加大在无线终端产业的投入,构筑研发能力和营销网络,奠定领先优势。

华为泰国项目进展缓慢 可能日罚220万美元

据泰国媒体报道,CAT电信公司官员表示,华为应该在1月26日以前完成800座CDMA基站的建设,但是到目前为止只完成了400座。泰国国有企业CAT授权华为建设总数为1600座基站,以便将Hutch移动服务扩展到曼谷和25个中部省份以外。据称华为的报价为72亿泰铢,远远低于CAT原定的中间价134亿泰铢,这是泰国首次采用电子拍卖以便使政府采购更加透明。根据合同条款,华为必须按期建成800座基站以便CAT试运营CDMA,按照计划,所有1600座基站都要在今年完工。CAT管理人员表示,尽管华为已经建成400座基站,没有一座可以测试,因为省电力部门还没有供电。供电部门称这是由于变压器短缺。泰国北部和南

华为独家中标宁波交互式数字电视商用项目

2005年12月23日,华为公司独家中标宁波数字电视有限公司交互式数字电视商用项目。至此,华为交互式数字电视系统和DTV系统已双双规模应用于宁波数字电视有限公司,本次项目支持6万用户。宁波数字电视有限公司此次规模商用交互式数字电视技术是结合了自身的网络特点与优势,选择“DTV+交互式数字电视”双模方式来推广业务。DTV和交互式数字电视内容分别通过原有广电传送网和宽带网络推送到用户,用户通过“双模机顶盒+电视机”的方式就可以收看到丰富多彩的交互式电视业务和增值业务。宁波数字电视有限公司实施双模方式的关键在于交互式数字电视业务和正在推广的DTV的无缝融合。基于对电信行业和广电行业的深刻理解,华为交