“搜狐现在处于不成功便成仁的状态。”搜狐掌门张朝阳在宣布“再造搜狐”战略时掷出了一句硬邦邦的话。9月底，张朝阳深思熟虑后的“再造搜狐”四大战略出台——希望搜狐的搜索、视频、游戏、WEB2.0全面开花。其中，搜狐视频率先发力，半年之内其爆发性增长令业界侧目。
迈过生死线
今年夏天，搜狐的现状让张朝阳陷入深思。他发现搜狐内部充斥着一股“慵懒”气息，业务方面也呈现疲态，收入规模、华尔街的评价以及竞争对手新浪微博的爆发等都刺激他重新审视搜狐。他认为，中国互联网的二次大战即将爆发，大的互联网公司几乎都怀揣上百亿美元的资金虎视眈眈，搜狐若再不发力很可能沉沦。
的确，2010年被认为是传统视频网站的“生死年”。在CNTV等国家队、各大门户、百度奇艺纷纷进入后，视频网站竞争门槛陡然提高。和短视频网站遭遇的不断诉讼、广告主价值认可偏低不同，正版长视频网站正从提升自身用户价值入手掘金品牌广告。有关人士指出，未来主流正版长视频网站的广告价格将是短视频网站的2倍以上，这将让不同模式视频网站的收入出现两极分化。
在搜狐的再造计划中，视频举足轻重。现在离张朝阳那次“夏天的思考”过去了三个月。一向以急行军著称的搜狐视频，到底战绩如何？
“我现在最头疼的是广告太多了！”搜狐视频主编于涛对《综艺》说，“这段时间广告上得太多，影响了用户体验，所以不少用户都来投诉。”他的这个幸福的烦恼来自于一组数据：2010年第三季度，搜狐视频业绩暴涨，高清视频频道的日均播放次数较上一季度增长约40%，TV频道的广告收入较上一年增长3倍，较上一季度增长了71%。暴涨的流量，带来了暴涨的广告。在衡量视频网站价值的视频播放量（VV）这项关键指标上，搜狐视频稳居长视频行业第一，已经成为该领域的领跑者。
今年国内网络视频市场的变化也给搜狐带来了机遇。中国视频网站流量已经突破100亿次，观看视频已经成为中国网民第二大网络行为。据艾瑞最近的报告预测，2010年国内网络视频行业的广告收入将增长73%，且从2011年到2013年，国内网络视频行业的广告收入将以每年超过65%的速度增长。到2013年，中国网络视频行业的广告收入预计将达到110亿元。
相较于网友上传的分享类及自制剧类短视频，以高清影视剧为代表的优质长视频更能吸引高端品牌广告主的关注和投放，从而更能在潜力巨大的视频广告场胜出。
于涛向记者介绍，搜狐视频目前的广告主均为品牌广告。以不久前搜狐视频独家热播的《婚姻保卫战(高清在线观看)》为例，该剧获得康师傅、中国人寿、蒙牛等7家广告客户的投放。
走出三重门
门户网站大规模进入网络视频始于2009年，当时整个行业盗版横行，糟糕的版权环境让投资者和广告商持观望态度。以搜狐为代表的门户网站高调向盗版发难，率先发起“反盗版联盟”，并扛起正版模式大旗。随后，新浪、百度等门户网站和搜索巨头也相继跟进。门户网站视频走的是长视频之路，在单用户观看时长上更具优势。通过近一年尝试，产业环境逐步改善，各家门户网站的正版视频也逐渐被广告主认可并产生广告投放，整个市场因此越做越大。搜狐也率先进入视频领域三甲。
在一位业内人士看来，搜狐视频快速崛起无非抓住了两点：一是内容，二是用户体验，即播放质量。今年， 搜狐视频独家购买了《婚姻保卫战》《媳妇的美好时代》《手机》(高清在线观看)《杜拉拉升职记》等近40部网络独播剧，涵盖今年大部分热门影视剧，其中《婚姻保卫战》在搜狐视频总播放量超过4亿次，刷新了中国网络视频播放纪录。
搜狐购买这些剧的版权并没有花费太高的代价，于涛对记者说，《婚姻保卫战》《媳妇的美好时代》《杜拉拉升职记》(高清在线观看)这些剧在去年采购时名气并不是很高，但经过内部版权评估系统评估后，觉得它们都很适合搜狐网友观看，所以才果断买断。“只卖对的，不买贵的。这是我们买剧的一个标准。”他向记者举例道，当时曾计划购买《爱上女主播》，但项目经过内部评估后，觉得这部剧虽然名气大，但其质量和对网民的吸引力都存在不足，因此放弃了。该剧后来被某视频网站以每集18万元的高价独家卖断，可网络播出效果不尽如人意。
除了争夺热门影视剧，视频播放质量也是网络视频的制胜砝码。近日，暴风影音CEO冯鑫在微博上发言，称部分视频网站看电视剧和电影“简直是一种倒退”，他呼吁在线视频别倒退回VCD时代，别让所有网民再吃“粗粮”。
搜狐视频一开始介入该领域即主打“高清正版”，目前已经进入高清技术革新阶段，推出了针对长视频的独家技术如“自动去除片头片尾”“断点续播”等近10个新功能。同时，全面实现支持iPad和 iPhone视频在线播放。
以搜狐视频为代表的迅速崛起的“门户队”，能否如当初的博客一样，在与垂直视频网站的较量中实现反超？于涛向记者透露，搜狐视频将继续增加投入，并且已经为明年采购了大量影视剧。此外，搜狐视频明年将正式进入影视制作上游，开始投资制作适合互联网和电视播出的内容。
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