“固网运营商没有移动牌照就觉得自己活不下去了,其实未必,固网运营商最主要的是还没有形成自已的新业务核心,而IPTV就是很好的增长点。” 一方面是业界各环节都看到IPTV,另一方面是所有参与者都感到问题重重,面对固定网络利润增长的逐步下滑——
从2006年10月发布的四大电信运营商前三季的财报来看,固网运营商中国电信、中国网通与中国移动的差距呈现扩大趋势,语音业务不断被分流,加重了固网运营商转型的压力,除了要获得移动牌照之外,固定网络的高效利用也势在必行,但是从目前的发展情势来看,固网运营商的转型之路布满荆棘。
不转型 毋宁死
从10月中旬发布的前三季财报来看,中国移动期内净利润继续增涨达25%,今年1~9月实现净利润461.33亿元,而中国电信和中国网通业绩则逊于预期,营业收入分别仅增4.5%和2.03%。两大固网运营商在发布财报的同时,亦表示要加快转型的速度,以减轻业绩增长放缓压力。
对于转型,中国电信总工韦乐平表示,中国电信转型工作早已进行,转型其实并不是主动的而是被迫的,原因正是中国电信面临非常严峻的挑战。在10月31日举行的2006中国固定网络发展高峰论坛上,韦乐平将这种严峻挑战概括为二:首先,在三网融合的大背景之下,广电部门正在加快和固网运营商的竞争;其次,电信运营商之间的恶性竞争,导致电信资费迅速下滑,固网用户离网率一路走高,发展新用户越发艰难。韦乐平指出,就现在的情形,固网离网率过高,新发展用户里面有三分之二会迅速离网。
作为中国电信总工,韦乐平并不讳言中国电信的困难:“从目前看,中国电信各种业务中,小灵通的增长率由第二位落至第四位;电话费、月租费基本上为负增长;今年前9个月与语音相关的业务指标,如通话费、月租费,从原来的单项指标下降,转变为现在的全面下降。国际语音业务大概被VoIP分流了8亿~20亿元人民币,而没有被检测出来的数据可能超过20亿元。”韦乐平还指出,P2P正成为多方位的颠覆性技术,无论是流量还是商务模式,对中国电信东部省份的影响都非常大。在东部某省,白天中国电信的网络带宽里60%~70%都是P2P,晚上甚至升高至80%~90%。韦乐平表示:“中国电信已经成为世界上仅存的几个收入还在缓慢增长的固网运营商之一,要想避免收入下滑的危险,唯一的出路就是转型。”
2004年年底,中国电信董事长王晓初第一次提出中国电信向综合信息服务商转型的战略,“实际上这也是中国电信的唯一出路,如果不转型,今天中国电信的业务增长就可能是负的,转型起码使负增长的到来延缓了两年。”韦乐平说。
信产部电信研究院总工蒋林涛也认为,固网业务现在来看太单一了。“固网有什么业务?就是电话业务。由于业务单一,固网开放度比较差。虽然固网有宽带接入,但是固网运营商的宽带上没有自己的业务,全部是互联网业务。”他表示,移动业务与互联网业务,是对固网运营商产生致命性冲击的两个关键。
转型的旗手
蒋林涛认为,和移动运营商相比,固网运营商最大的优势就是可以为用户提供几乎无上限的传输能力。“固网运营商没有移动牌照就觉得自己活不下去了,其实未必,固网运营商最主要的是还没有形成自已的新业务核心,而IPTV就是很好的增长点。”
针对这一观点,韦乐平透露说,中国电信非常重视IPTV的发展,尽管目前有很多困难,但是中国电信相信,IPTV会成为中国电信仅次于移动业务目标(指获得移动运营牌照)以外的第二重要战略增长点。
中国网通集团公司总工程师腾勇也表示,规模庞大的传统网络的技术升级改造任务非常繁重,成本浩大,但是,在严峻的竞争压力之下,固网运营商必须转型,才能摆脱目前的发展困境。腾勇表示,网通早在2003年就已明确提出宽带战略、奥运战略和国际化战略,意欲从根本上改变网络基础,实现窄带网络向宽带网络的转变,并从以提供接入为主向内容为主转变。在11月16日举行的2006 IPTV中国峰会上,网通副总工、网通宽带在线总经理左风告诉记者:“中国网通希望2006年底能够突破十万IPTV用户,而目前IPTV进展状况很好。”记者也获悉,中国网通还将和上海文广合作,在哈尔滨之外的黑龙江和辽宁两省的五个城市开展IPTV业务。另外,左风透露说,中国网通在全国拥有光纤资源,这为下一步业务拓展,包括IPTV业务和宽带业务的发展提供了基础。网络带宽的升级,则通过与制造商紧密合作,进一步降低成本,中国网通还会在获得移动牌照后,采用包括3G,以及WiMAX等在内的技术手段,在局部地区提供更高的传输速率。
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