天柏张纯刚：全程宽带、全网接入的双向网络技术的改造方案

2010年10月27日下午，届ＩＣＴＣ会议之际，天柏集团在杭州举办的数字电视新业态战略研讨会。去年的此时，天柏与晋城广电、上海文广签署战略合作协议，启动了晋城广电双向互动数字电视平台的建设。一年过去了。各种双向业务次第登上了晋城互动电视的主页，平台运行的效果究竟如何？市民使用的反馈究竟如何？DVBCN数字电视中文网为您全程报道本次发布会。

对于广电来说NGB三网融合下一代的网络载体，网络技术改造已经成为一个新的热点，06年下半年各种数据统计表明，双向网络覆盖用户600万户，总数已经达到3800万户，互动电视接入用户的开通用量从09年130万户，增加到267万户，互动是出路，双向是互动的基础，双向网络建设是目前广电上最为关注，也是最刻不容缓的业务。

以下是天柏集团副总裁张纯刚博士演讲实录：

张纯刚：非常高兴在金秋十月在美丽的西子湖畔跟大家再次聚首，一年来在座的各位运营商各地都跑了一圈，大多数的运营商都给我们提了很好的建议，天柏必须我本人受益匪浅，今天也是借此机会把我们最新的一些对数字电视平台它的理解，我们新的一些业务的策略拿出来跟大家一起共享，如果有不妥之处，希望得到大家及时的指正。

最近在广电行业有两个最热门，一个是NGB，一个是三网融合，今天面向一个三网融合的NGB的解决方案，下面我会简单介绍一下三网融合，包括NGB的一些进展情况，我们的一些认识，实际上主要是跟大家交流一下整个对网络解决方案交互平台的看法和认识。

好几个月国务院定点12个城市进行三网融合的试点，未来两三年做完试点，未来十年的时间广电总局的计划是发展三亿的三网融合的目标，这是一个宏伟的目标，三网融合是一个新的概念，实际上在十年前，大家在广电行业里面的一些同事、朋友都记得，都提出了三网合一，当时提的三网合一是一个比较粗糙的概念，通过一种模式把广电、移动、电信联合起来，但是从技术方面碰到了很多的问题，后来整合的一个结果骨干网做了一个互联互通，90年代电信做了一个很大的工作，把电信移动、教育骨干网做了一个整合，在这个层面做了一个互联互通，但是接入层面、会聚层面当时没有办法通过技术手段做互联互通，上海市作为一个试点城市，但是也仅仅做了一个宽带业务的尝试，离现在提的三网融合的目标计划实际上相差很远。到04、05年三网融合这个概念已经提出了，很多在座的广电朋友当时都有所耳闻，当时我们整个数字电视平台已经初具规模，很多地方整个业务的发展，运营商也看到了有一些瓶颈，希望更多的业务能够引入，当时平板电视也是大量的推出，在电视屏幕跟电脑屏幕上分辨率的界限逐渐在打破，在广电跟电信同步发展的时候，电信也在推视频，广电面临很大一个压力，没有办法我们也要做三网融合的业务，我们三四年前刚刚提出来的只是说狼来了，但是实际上现在狼已经在我们客厅里了，前面一个月刚刚家里装 了IPTV，有一个现象很值得我注意，我父母原来对电视兴趣度不大，每天晚上要么就看看案件聚焦，要么就看一两部动画片，没有太多事不感兴趣，但是IPTV装了以后，老人有时候半夜起来看连续剧，IPTV现在免费在推广，都是免费的方式在播出，而且内容比较丰富，而且它的收费模式大家值得注意，我们在上海我一个月付费是178块钱，这178块钱含了原来的固定电话的月租费25块钱，还有宽带费，130块钱，还有送了一个3G的手机，3G的手机通话费里面也有一部分，打了一个礼包，这个礼包对大多数用户来说具有非常大的吸引力，因为现在按照互联网宽带上网的比例还是电信、联通占主导地位，所以他们在三网融合这个帽子底下把大量的付费的东西捆绑、打包，大量的年轻的用户都会转到IPTV或者转到电信、移动的3G的用户上去，而大家知道，过去的很多事业单位、行政单位他们报销的时候，一张帐单里面所有的东西都放在一起，对报销来说是非常具有吸引力，这是一个很现实的问题，电信运营商一张帐单上可以把宽带费、电话费、3G化费、IPTV的话费都打包在一起，现在不是狼来了，是狼已经坐在我们客厅里了。

三网融合就是全业务的运营，对运营商来说我不仅要运营视频业务，语音业务、互联网业务都要去运营，整个的三网融合经过十年的发展，不仅仅在网络上做了融合，终端、业务上做了融合，十年前说三网融合没有最后完成，但是在骨干网上网络进行了一个融合，我们到了02、03年数字电视起步之后，广电运营商非常糟，也想起来要做终端的融合，天柏也是第一家推出双网机顶盒的公司，这是终端上做了融合，现在很明确了业务上要做融合，业务上融合不仅仅广电在做，本身电信跟移动运营商都在做，大家可以看到几张电信移动牌照的发放，把内部的业务完全打乱，现在无论是电信、联通还是移动都是全业务的运营商，包括一些基础的业务，内部的整个的业务的融合已经到位了，接下去他们就是侵占广电的市场，争夺广电的一些用户，我这边有一张图，很简单的标注了一下，三网融合的几个联通的地方，这张图比较简单，就是拿着广电跟电信，实际上还有移动运营商包括无线的接入方式，可以看到接入层面各自有自己的特点，但是本身的数据层面来说完全是一样的，有什么差距呢，我广电如果做互联网用户需要用电信的一个出口，电信如果做视频业务要移动的牌照，以后不平等会渐渐消失，电信的实际控制的视频的手段用户的增加具有更大的发言权，完全可以在骨干上面网络融合上面具有更大的优势，以后说不定整个内容提供商会跟电信做更紧密的合作。

这是一个三网融合大致的架构。三网融合对于用户来说有什么一个新的体验？我们这边总结了一下，对于最终的消费者来说，至少在几方面有用户的体验和感受的提升，一个是个性化，以前广播电视都是千篇一律，但是没有看到哪一个用户说我自己愿意把我的PS的页面、内容跟其他用户保持一致，一定是一个个性化的东西。未来三网融合业务是增多了，用户数增多了，业务层次一定是个性化的。第二个社区化的功能，并不是追求完全的个性化，就要抛开整个社区化的概念，社区化也是一个人的基本的需求，他需要有一个组团，需要根据不同的兴趣进行一个区分，这样会提升自己对某一个东西的爱好和偏好，就像现在大量的网络游戏，网络游戏如果没有那么多用户，都是同时去玩，没有这种竞争力，玩单机游戏是提不起兴趣，这个要用一个比较合适、简便的网络手段去实现。第三个多元化的选择，原来是看电视，现在是用电视，怎么样用好要有多元化的选择。最后是简易化，一定要简便实用，我现在发现IPTV跟两三年前确实有很大的改观，两三年前我也用过，当时我用起来都感觉很费劲，很多的操作不够直观、简便，但是现在整个截面应用做的非常漂亮，而且老人、孩子操作起来目前简便，这点对广电来说是至关重要的。

下面谈NGB，NGB是两年前广电总局跟科技部联合提出的概念，这个是比较官方的一种定义，是在有线电视数字化和移动多媒体广播电视成果上以自主创新高性能宽带为核心技术作为一个支撑，前面这两句话什么意思呢，就是广电总局跟科技部联合一起搞得东西，明眼人一看就看出来的，要适合我国国情三网融合、有线、无线相结合的，全程结合的下一代广播电视网络，我当时看了以后没有太多的概念，去年在北京高峰论坛上有一次我发言说起NGB的时候，我当时是跟在座各位说NGB现在的定义确实还没有明晰下来，没有一个很直观、明确的定义，这个跟NGN完全不一样的，十年前电信做NGN的时候，实际上是有个很明确的目的和架构的，NGN不是中国特有搞出来，是当时全世界同步在搞一个标准，NGN电信搞出来的，NGN提出来的时候是一个什么样的明确概念，是以软交换为核心，以分组交换作为一个主要的技术兼容有线跟无线的接入终端，这三句话清楚表述了要做什么事情，要达到什么目标。把分组交换的一些交换机交换设备大概引入到这个公司，相关的一些厂商，大家归国头来看，NGB大家这个概念不是亲明确，广电10几个试[FS:Page]点城市，以后会对NGB会有很明晰的认识。以前，很多的运营商不清楚一个概念，有一次我去一个地方去交流，提出了NGB当时有一个运营商开了一个玩笑，是不是南瓜饼的缩写，两年以后，现在NGB已深入人心，现在变成了能干，你这个网络能干就是NGB能干就不是NGB。三网融合是多业务，全业务的运营，对应NGB我很直观的观念是多业务的网络的平台。

三网融合和NGB我说说前后的背景大家可以很清楚的看到，我们现在全国有700万数字电视用户，真正感受到了是频道的增加，没有特别吸引它的业务，为了维持整个数字电视的平台，大家投入大量的人力物力和资金，我们业务的增加空间非常的有限，各种技术都引入3G整个推广，4G也开始实施，我们广电不得已要实现整个三网融合，才能把大量的用户高附加值的用户附加起来。

我下面介绍一下大家可以的业务，我们在上海做了一个数字的标，我们做了一个网络调研，这个是中档的小区用户规模也比较大，我们花了400份的调查问卷。现在网络查都可以查的到你想要的，我是为了真正了解客户的需求，亲自去做了一个调研，调研下来的结果大量的用户的偏好都集中在视频类，包括股票、金融类的业务，但是我们仔细看了一下，这些业务本身对带宽的占用是不对称的，甚至有大量的业务我只要通过很少量的反向的带宽就能够实现，这个对整个做交互电视平台提供了一个很好的启示，同时从运营的角度来说，我们也去分析了一下，这些业务占用的带宽、消耗的资源和对应的产生的价值是怎么样一个关系，我们把看得到的这些业务都做了一个排列，大家可以看到实际上现在我们数字电视平台上大量已经做出来这些交互的业务占用的带宽并不高，但是同时业绩大量的用户去使用所能带来的价值非常可观，而同时大家可以看到，接下去像视频通讯对带宽占用比较大，用户使用的数目比较少，给运营商带来的价值并不是太高，这也给我们提供了一个启示，在座的所有数字电视在做双向交互的时候还要尊重一个二八原则，大量的投入也要考虑80%的用户怎么样能够迅速让他体会到双向交互，体会到双向交互带来的一些新的感受，我们尽可能地把自己的一些用户保留在自己的网里不让IPTV占有掉，这样整个网络改造的时候需要因地制宜，根据用户的需要，网络运营商的需要进行合适技术的选择。

我们提出的思想是整个双向化过程，我们NGB的电视是需要承前启后，承前做的时候，尽可能把原来七千多万台甚至更多的机顶盒能够用好，这些数字电视用户是手中现实的用户已经给我带来价值的，同时过渡到未来三网融合NGB的一些业务需求能够很灵活的升到几兆、几十兆、甚至上百兆的带宽，业务必须融合，也就是说终端也好、技术也好，选择的时候兼容性很好，开放性非常好，需要一个统一的网络管理。

这张图就是根据设计思路作出了一个网络设计的方案。大家可能记得我们天柏在四五年前曾经提出过一个HMC的盒子，要兼容多种终端，所有的东西都能够在里面，今天同样给大家介绍一个整个网络设计的理念还是遵守这个方式，我们布置的设备兼容性非常强，不仅可以兼容多种技术，而且可以根据网络用户的需要可以插不同的卡，根据用户的需要灵活的升级带宽，我们可以做出来二合一，三合一的产品，可以把调试模块都放到一个盒子里面去，同时有强大的网络管理能力，可以支持多种的协议。

这是我们列举的几种主要的产品，上面是一些局端设备，下面终端设备，局端设备可以根据用户去定制，灵活性非常高，在终端设备方面同样具有非常高的灵活性，可以根据机顶盒或者是用户的实际的需要，配置不同的接口，用不同的方式跟用户的机顶盒、电脑进行连接，终端可以有多种方式可以用用户的终端设备进行互联。

这个是以前的局端跟终端设备，搞技术的可以看到，右边这个盒子里面是模块化的设计方式，里面有多个模块，根据用户需要插拔不同的宽带、窄带，有统一网管去支持。根据不同的高低频网络配置不同的终极设备，整个的选择非常灵活，在发给大家的手册里面把所有的产品型号都列出来，可以挑选的范围非常大，终端方面我们有非常多的接口终端可以选择，同时大家可以看到，包括内置式的板卡进行设置，可以直接放到机顶盒里面，跟现有的单向机顶盒进行无缝的拼接，右上角是USB接口，这张图列举了一下我们整个单改双的应用，我们在晋城刚才吕总已经介绍了，有几万户用户全部做了双向的整转，在这种机顶盒后面有一个简单的串口的模式，用一个小帽跟机顶盒互联，这种方式可以打规模的推广。晋城的模式利用现在的简单的网络改造方式，用一些小帽或者是用USB接口，可以把现有的数字电视的用户很方便的植入到现有单向的电视平台中，使用户能够迅速地体验到双向业务带来的愉悦，带来的新的体验，而且整个投资可以多种方式进行，投资的规模可以控制非常低，根据用户需要可以逐步过渡到宽带的用户的平台。

这是一个运营支撑系统简单的图例，大家知道，整个的网络根据用户的需要业务进行细分后，设备可能非常多，而且刚刚说了，这个盒子里面很多的板卡可以支持不同的协议，需要一个强大的网络管理来支持网络的运行维护，同时把一些定点的消息及时放到地图上面，给运营商的维护带来极大的便利。

最后简单总结一下，整个的产品的思路就是希望能够承前启后，地区兼容，我们的一个目标最终就是把看电视变成用电视，我们希望双向整个平台的建立能够尽快的承载不同时代整个三网融合业务的发展，稳固的方式支持用户的业务的发展。NGB我们所说的一个核心的竞争力，也是希望能够更多、更好、更有价值的一些业务提供给用户。最后谈到了一个财务的模型，这个财务的模型按照刚刚说的承前启后、地区兼容、滚动发展，模式，可以充分保护运营商现有的数字电视的资源，迅速发展双向业务，发展双向的用户数，同时可以利用前期的投入迅速的价值的收益，进行一个滚动的发展，整个三网融合融合NGB的改造双向网络的发展完全可以根据产出定投入，NGB是一个很大的概念，可能整个三网融合试点过程当中还会有不断的更新，但是每一个运营商，对合作方来说一定要根据自己的网络情况、用户情况，业务的发展情况，选择合适的技术，分步实施，滚动发展的策略，对整个投资的回报，对业务的发展，对网络的完善还有非常大的帮助。

今天我就简单介绍这些，谢谢大家。