建设NGB迫在眉睫，广电如何解缺钱难题

三网融合由于双方的利益纠葛，融合之路一直走地磕磕碰碰。十二年剑拔弩张的对峙在国策一声令下，双方表面上握手言和，三网融合拉开序幕。在这一层幕布之下暗潮汹涌，融合之路日渐偏离预定轨道。

电信舞“宽带剑”矛头直指广电

据悉，中国电信计划2010年下半年和2011年追加投资150亿，主要用于宽带建设，而此前的投资计划是2010、2011年宽带建设60亿元、80亿元。业内人士指出：“电信的宽带投资相当于增加一倍，移动和联通也很可能追加投资以应对三网融合的挑战。”

DVBCN评论员认为，电信追加宽带投资这一计划，很显然是针对三网融合和全业务竞争的市场环境而作出的市场策略，这将对有线宽带薄弱的铁通和广电形成更大的竞争优势。电信这样做的目的在于用提速来拖垮广电，届时即使广电突破壁垒做进了宽带市场，也很难得到发展。电信不断地宽带提速，迫使广电跟进，单单是巨大的资金投入广电都疲于应对。

不久前，电信要求各省公司在收到通知之后，立即对省内高带宽接入产品情况、专线客户协议等进行清理核对，对查实确认的违规接入立即清退业务。原则上除骨干核心正常互联互通点之外的任何网络节点，不得有其他运营商和互联单位等的穿透流量接入。

据悉，运营商之间的线路，互相访问需要按流量付费。由于网间结算费用相对较高，其他运营商往往会通过向第三方代理购买带宽的方式接入电信或者原网通的核心网络，从而为发展自己的客户降低成本。这其中就包括移动和广电。这将对广电企业以及铁通等的互联网接入造成影响。过去十年来，因为没有国际互联网出口权，广电运营商在带宽方面一直受制于电信和网通。

压力徒增，建设NGB迫在眉睫

随着三网融合的深入开展，IPTV得到了迅速发展，IPTV以其具有双向互动的优势分流了大批数字电视用户。但目前广电有线电视网因受技术的制约，难以传输高质量的电视节目。广电急需打造一张双向互动的下一代网络，否则落后的广电网将会面临被电信吞没的危险。

业界人士认为，在三网融合中，广电需要加快解决双向改造、网络整合等问题，然而广电缺钱是不争的事实，这一系列的建设又将投入大笔资金，这将是摆在广电面前的一个大难题。

囊中羞涩，网络改造受限

据DVBCN记者了解，2009年整个广电行业总收入为1000多亿元，2010年中国广播电视收入有望首次突破2000亿元。而电信2009年总收入却在8000亿元，悬殊竟是如此之大。广电这1000多亿的收入里面，有60%都来源于影视剧收入，众所周知影视剧属于烧钱却不挣钱的行业，广电看似风光，实则只是一个没落的贵族。电信8000亿的收入80%来源于宽带，据国外媒体报道中国的宽带资费是发达国家的几十倍，由此可见电信这8000亿的收入含金量颇高。

三网融合电信运营商在商业运营、市场营销、财力物力等方面极有可能集全集团之力来支持试点地区的电信企业，分散而治的各地有线电视网络运营商自然会遇到前所未有的生存考验。

借鸡下蛋，解决缺钱难题

张海涛强调，组建国家级公司，涉及多方面利益，涉及千家万户，任务艰巨、难度很大、复杂问题多。王效杰称国家级的网络公司是由国家投入资本金，通过社会各方面融资以及入股的方式，来组建国家级的有线电视网络公司。并将这个公司作为广电系统的一个市场主体来参与三网融合的工作。据了解，广电系统正在积极争取国家的政策支持和资金的投入，将充分利用市场手段，尽快形成有线电视网络参与三网融合的市场主体。目前广电资金来源主要从三种途径获得，在一定程度上缓解了广电缺钱的压力。

案例一：发行债券

10月14日,歌华有线发布了关于发行可转换公司债券申请获中国证监会发行审核委员会审核通过的公告。公告称:根据审核结果,歌华有线本次发行可转公司债券申请获得通过。待公司收到中国证券监管管理委员会做出予以核准的决定后,将另行公告。根据此前公司相关公告,本次可转债上限为不超过16亿元。有分析人士指出,此次歌华有线发行可转债申请获批标志着公司又有了一种新的融资手段。