“最先是苹果iPod扫荡了音乐，然后是亚马逊Kindle电子书冲击了图书，以及苹果和Google依靠应用软件分成开发机制横扫了小程序和小游戏，还没有被互联网机制横扫的，只剩下电视台和电影制片厂苦苦保卫的电视机，以及依附于电视屏幕之下的游戏机了。”这是Silicon Alley Insider创始人亨利·布罗吉特对于目前全球电视机前途的看法。实际上，在传统广告界专业词汇中的三屏幕法则，3英寸的手机屏幕和13英寸的电脑屏幕都已经被互联网巨头们充分挖掘，手机操作系统上不仅是苹果和Google的正面战场，同时还有诺基亚和微软在凑热闹，而电脑屏幕则只剩下微软和苹果之间的较量，反倒是动辄50英寸级别的电视大屏幕，一直处于被“忽视”的状态。
Android和iOS的溢出
在5月Google I/O 2010开发者大会上正式曝光的Google TV，以及苹果在9月1日升级的第三代Apple TV，彻底让这个被“忽视”的数字板块被激活。“你完全可以把Google TV和Apple TV在如此密集的时间段内蜂拥而至，视作Android手机和iPhone之间争斗的再版，你也可以把这个问题再追溯到iPod早期，iTunes同唱片公司之间的妥协分成商战即将重演，只不过变成了电影公司和电视台。”In-Stat首席分析师格里·考夫霍德在接受采访中一针见血地评论道。
其实，苹果第一代Apple TV可以追溯到2006年1月的苹果大会，那时候还叫iTV，更像一个试验阶段的机顶盒，直到2007年2月内置40G硬盘的iTV才上市，并且更名成了Apple TV。上市没3个月，就迎来了第二个版本，硬盘容量增加到了160G，而9月1日亮相的第三代Apple TV，没有了硬盘存储空间，只要99美元。更关键的是，第三代Apple TV不再像前两代那样采取标价售卖视频内容的电子商务模式，而是开启了99美分的视频节目租赁服务。即便乔布斯一直在强调Apple TV只是自己的业余爱好，可第三代Apple TV咄咄逼人的架势，明显不业余。之所以让忙于iPhone和iPad敛财的苹果，正视Apple TV这个“业余”项目，很大程度上还是Google TV拉拢来了一群强力帮手。第一批核心合作者包括电视巨头索尼和芯片大亨英特尔，还有罗技供应多媒体遥控器、Adobe支援Flash等图形软件、BestBuy提供3C卖场的特别销售渠道。再对比Google在2008年搞Android手机时的第一批盟友，高通提供芯片解决方案，摩托罗拉和HTC做手机设计，T-Mobile和中国移动充当运营商渠道。这种持续开放结盟的商业策略，无疑可以快速打通产业链条的每一个环节，恰恰这正是苹果这样始终强调封闭系统商业策略所敌视的。
谁还记得Tivo呢？这个2005年最热门的个人数字电视点播录制装置，在Google TV和Apple TV的光环下，Tivo的地位，就如同iPhone和Android手机夹击下的黑莓。即便在第四代TiVo Premiere上新增了通过手机定时录制功能，甚至强化的视频搜索功能，让TiVo有了“电视界中的Google”的外号，可华尔街的分析师们照样毫不留情地把Tivo评级调为了出售。按照GigaOm分析师保罗·斯威廷的说法，Tivo代表的互联网电视每年付费应用只能带来1000万美元的收入增长，而Google TV和Apple TV的发力，将在2015年让这块产值暴增到19亿美元。
更关键的要素在于，Google TV和Apple TV背后隐藏的操作系统。Google TV简直可以说是Android手机的客厅定制版，Android 2.1系统集成了Chrome浏览器和Flash插件，Google看家的搜索技巧，被充分放大，不仅可以自动检索节目单，还可以通过浏览器访问开放的Web网页，Android上数万应用软件和YouTube上的海量视频都可以直接被Google TV抓取，如果需要，Android手机甚至可以临时充当Google TV的遥控器。而Apple TV也差不多，跟iPhone和iPad同宗的iOS操作系统，让Apple TV先天就是以互联网带宽作为内容管道，根本不需要在意包月收费的有线电视网，也不需要在意频繁更换解码器的卫星台。
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