摸着石头过河 互联网电视盈利模式探讨

互联网电视是一种利用互联网传输的多功能电视，它集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的新产型品。互联网电视在电视机内增加一颗网络媒体处理芯片，让电视机具备网络处理、视频解码、双向互动等能力，朝着电脑智能化方向发展。据估计，2010年国内互联网电视机的产量将达到100万台。互联网电视将颠覆旧有模式，所具备的全国接入、开放合作等特性和新运营模式，使其成为数字电视和IPTV之后的又一大产业创新推动力。但互联网电视盈利模式将何解呢？

在过去，我国的有线电视采用的收费模式基本上都是单一的包月、包年制，而这些年费的总和不够维持所有电视节目的制作费用，因此我们会在电视看到大量的广告，广告收入也成为有线电视盈利模式的核心。近年来，随着数字电视以及机顶盒的普及，电视的盈利模式也产生了一些微妙的变化，出现了视频点播服务和一些单独收费的专业频道，但这些服务市场反响比较冷淡，无法动摇广告作为盈利核心的地位。

如今，随着国家三网融合推进步伐的加快，作为三网融合重要终端应用载体的彩电业将迎来行业变革，新一代电视机将囊括计算机、手机的多项功能，成为综合信息载体，而在服务内容上，借助三网融合，互联网电视将打破现有电视的概念，网上购物、网上支付、电子杂志、邮件、天气信息、体感游戏、网络视频游戏等都可以集中在电视这个大屏高清娱乐终端上，通过电视进行视频通话也可以轻松实现。

因此，可以想象，未来的互联网电视盈利模式可以是多样化的，而非过去的大一统。但是，由于互联网电视刚刚推出，各种政策尚不明朗，标准也未统一，再加上三网融合仍处在试点阶段，具体的盈利模式仍然在摸索。而且，从产业链的主导者来看，目前国内电视业务的主导权还在广电手中，要实现电视业务的互联网化突破，广电将是难以绕开的重要环节，无论是电视厂商、互联网厂商、广电厂商还是电信运营商等其他厂商都不能独立地实现全方位运营，因而发展互联网的电视业务要求各方有机配合来实现，否则其盈利模式将难以摆脱过去的模式。

互联网电视盈利模式的发展成熟需要有一个渐进的过程，这一过程需要更多的开放与创新特征。从传统的电视产业到互联网电视产业，中间涉及的产业链相对复杂，包括消费者、电视机生产厂商、内容生产商、内容集成与运营商、网络传输与运营商、互联网电视增值服务商等等，涉及到内容与产业链的拓展与升级，互联网电视的盈利模式的建立必然要经历一个循序渐进的过程。一方面，可以在原有的IPTV基础上，结合国内三网融合的最新政策来发展互联网电视业务，另一方面，随着电视机终端技术的发展，带有一定智能性的电视机将进入更多的家庭，相关厂商需要在当前的政策框架范围内，找到有效的发展定位，未来的互联网电视的盈利模式将更为丰富多样，可以完全改变原有的电视产业，甚至互联网产业的盈利模式单一的困境。但是互联网电视产业需要整体设计、逐个突破，盈利模式的创新也不例外。

互联网电视的推广在内容上目前存在两个主要问题：一是当下几乎所有视频网站都在提供价格较低的影视资源，即便人气较高的一线视频网站，其盈利模式主要靠收取贴片广告费来实现。有偿观赏影视剧的消费习惯并未形成；二是网络电视中的内容缺乏独到之处。若论视频资源的丰富，当推优酷、土豆这样的视频网站巨头，如若电视厂商只是将上述网站的内容照搬进电视进行播放，相信很少有人愿意为其掏钱。

因此，互联网电视只有提供独特并优质的网络内容，更多的增值服务方式，新型的收费模式才有可能实现。

互联网电视盈利模式的探索似乎还前路漫漫，但互联网电视作为未来数字家庭核心终端的地位是无可动摇的，它将成为客厅的娱乐活动中心，而它涉及到的服务内容种类之多是现今的电视行业所无法比拟的，因此，随着电视机与电脑、网络融合技术的不断完善，互联网电视产业的多元化发展将会提供更多的商机。