李善友谈酷6网现金流问题:盛大承诺会随时注资

2010-09-10 08:18:00来源:网易科技 热度:

9月10日消息,酷6网(NASDAQKUTV)首席执行官李善友9日(昨天)上午做客网易科技高端访谈栏目,在谈到巨亏的酷6网的现金流压力问题时,李善友表示,酷6上市后有便捷的融资渠道,大股东盛大也承诺会根据酷6的需要随时注资。

酷6传媒8月30日发布的第二季度财报显示,酷6网第二季度的广告收入为240万美元,净亏损为1470万美元。酷6网截至6月30日的现金储备为1287万美元,加上出售原华友世纪无线增值业务所得的、还未入账的3690万美元,酷6网真正现金储备为4977万美元。如果其亏损额不减小,按照1470万美元计算,酷6不足5000万美元的现金尚不足维持四个季度。业内开始担忧酷6网的现金流问题。

在谈到业内的上述担忧时,李善友回应说,“我很明确的跟大家讲,酷6的现金现在和未来不存在任何问题,酷6是国内视频网站中现金最大的一家”。

李善友的理由是,酷6网目前已经是上市公司,便捷的融资渠道已经打开,如果需要可以随时打开“水龙头的阀门”,另外,大股东盛大也对酷6网承诺,如果需要随时可以注入足够的资金。

值得留意的是,尽管网易科技提及了酷6网接下来几个季度的收入增加(造血)问题,但李善友强调的两个现金流来源依然是输血(上市渠道融资及大股东注资)方式。酷6网第一季度二月和三月的广告收入为120万美元,第二季度增长为240万美元,环比增长率为33%。

酷6的巨亏已经拖累了盛大第二季度的财报,在昨天上午的分析师电话会议上,酷6的亏损问题也是分析师们关注的焦点问题之一。盛大在今日下午发布官方声明,重申陈天桥重申支持酷6,但希望其“在完善自身核心竞争力和建立市场优势的前提下”,实现盈亏平衡点。

在昨天上午30分钟的访谈中,李善友还就酷6董事会中他与陈天桥、吴征的分工问题,酷6巨资购买版权的时机及风险问题以及世界杯盈亏平衡问题等发表了看法。

以下为李善友做客网易科技高端访谈的访谈实录:

网易科技:各位网友大家好,欢迎大家来到网易科技高端访谈,我是网易科技的牛立雄。我们今天请到的可能是很多网友都非常熟悉的一位嘉宾,就是酷6网的创始人、首席执行官李善友先生,李总先跟我们的网友问个好。

李善友:各位网易的网友大家好,我是酷6网的创始人李善友,很高兴来到网易跟大家交流,谢谢大家。

李善友详解酷6网“独立观点、娱乐精神”口号 将投入资源做原创娱乐综艺节目

网易科技:李总的酷6网在前天晚上也在北京举办了一个非常盛大的上市庆功会,我也参加了,真的是高朋满座。其中在会上您提了一个酷6网新的口号,叫“独立观点,娱乐精神”。“娱乐精神”我们比较容易理解,因为我们作为一个视频网站有很多的娱乐内容,那么“独立观点”指的是什么?是不是意味着除了渠道之外我们以后要做内容,做网络电视台的内容?能不能先请李总给我们分享一下?

李善友:其实这次我们上市之后,除了宣布我们上市的消息之外,也换了我们的公司的LOGO,也换了我们的口号。我们提出一个新的口号,叫做“独立观点,娱乐精神”,其实这八个字是有两重意义的,第一重的意义是对我们用户的描述,因为你想80后也好,或者90后甚至70后也好,每个人都有自己独到的观点,而且大家比较关注娱乐、比较关注生活,是这样的生活气质。同样也是酷6网自身作为一个媒体的描述。

首先来讲,我认为视频网站走到今天,已经从早期的视频分享为代表的社区、渠道之争,到现在变成了媒体和内容之争的时代了。所以互联网大会上的口号叫做“得内容者得天下”,所以视频网站越来越走媒体化的变化已经越来越凸显出来了。

所以这八个字“独立观点,娱乐精神”也是讲酷6作为一个媒体的调调,“独立观点”讲我要作为一个媒体。而“娱乐精神”很重要的要表明什么呢?我们要用娱乐的方式做媒体,用娱乐的方式表达我们的表达方式,换句话说,我们会做一种偏向于娱乐,以娱乐为精神气质的视频媒体出来。

网易科技:我们讲独立观点,有观点,并且是独立的观点,是不是意味着酷6网以后会投入很多的资源到原创内容制作方面?

李善友:对,我们的平台会有两个方面的内容,第一个方面的内容就是各种事件的报道,转载性报道方面,跟以前的做法是很像的。这里包括大家比较熟悉的世界杯,世界杯我们也是花了很多钱买世界杯的直播权,我们也做了很多的自制节目,包括一些真人秀等等,使得我们的流量、我们的用户影响力,酷6网已经事实上成为中国现在主流视频网站的一个领先者了。

另外一个方面正如你所谈到的,我们会在偏向电视这个属性里面做很多的自制节目出来。世界杯期间我们推出一档自制节目叫做《疯狂球迷24小时》,我们把八男八女关到一个别墅里面去,在那里面31天,32路镜头在监督着,这是中国互联网历史上第一档这么长时间的真人秀节目。做的非常非常有意思,网民很喜欢,很多客户来做植入广告,王老吉、连通、方正等等,客户非常喜欢这种方式。

接下来这个月我们会推出另外一档真人秀节目,叫做《魔女的条件》,会找12[FS:Page]个各个地方、各个行业的女孩子,我们有才艺培训、心理培训等等培训,最后大家会有很多的活动PK,最后选择大家心目当中的美女的形象,这也是一个很有趣的真人秀节目。

你会看到这样的节目有网络特色、有电视特色,又超越了网络和电视的节目融合在一块,很有意思。所以酷6网以后在自制节目方面会下很大的力气做探索。

网易科技:我们现在很多视频网站也在做自制剧,拍电影、拍网剧,听李总您这么介绍,是不是独立观点原创讯是以娱乐基调为主的自制的电视节目?不是我们传统理解的,比如说电视台那种比较严肃的新闻,或者门户网站图文新闻匹配的严肃的视频新闻?

李善友:你说的是对的,我们想做的媒体并不是想做电视剧,而是一种娱乐的综艺节目。所以除了刚才我说的两档类似于真人秀的节目之外,比如我们会推出娱乐直播台,里面会有一些脱口秀、明星访谈、明星驾到这样的形式。所以我们是偏向娱乐性媒体精神气质的媒体,如果举一个类比的话可能有一点像湖南卫视的调调,所以我们也很想像湖南卫视这样,包括江苏卫视、浙江卫视,比如推出《快乐大本营》、《非诚勿扰》,这种调调可能是我们想追求的。

网易科技:酷6的办公室我去过几次,我们之前去的时候看到墙上贴的是要打造一个超越凤凰卫视影响力的媒体,现在我们看到好象是我们比较对象换成了湖南卫视了,这是不是也是我们的一个新的独到观点策略的转变?

李善友:对,我们不是说超越,我们讲的是比肩,其实想讲的是我们想学习、致敬的对象。早期我们写的是凤凰卫视,但是后来正如你所说的,凤凰卫视定位在新闻方面,后来我们觉得可能湖南卫视的调调我们更应该来学习一下,所以后来我们学习的对象改成了湖南卫视。也表明我们想做媒体的调调是偏娱乐性一些。

网易科技:视频网站,他的媒体属性在中国是广告主比较容易认可的,我们做这个节目也比较容易做一些植入广告,广告主也是比较认可这种形式的。那么您觉得在中国做网上的电视剧是没有吸引力的,大家觉得网上的视频不太容易转载和分享,大家还是喜欢在网上看一段微视频,看一部电视剧和电影,您觉得这个思路一定是正确的吗?或者风险有多大?

李善友:对,你看对于早期来讲视频网站是一个视频分享的社区,你传上来我下载。但是越来越后面,我们发现在中国这个事不太行,中国的网民还是习惯于你有独立的编辑,把你很多热点的东西整理出来,头条或者专题呈现出来这样的一种形式。其实这样的形式就是一个媒体,你把什么样的内容呈现出来,这不就是一个媒体吗。你把电视剧推荐给大家,什么样的自制节目(推荐给大家),这就是一个媒体。所以对我的判断来讲,视频网站就是走向了一个从平台制作到内容制作的境地,所以得内容者一定得到天下,我们坚定谁能把内容做好谁就能赢。如果像早期一样你把自己当成一个平台,你把你的传上来,他把他的传上来,那个时代已经过去了,现在到了一个谁把内容做好谁能赢的境地,我是这样的判断的。

网易科技:所以做好内容也包括我们购买大量的版权?

李善友:对。

李善友回应高版权费投入质疑:现在投入恰逢其时

网易科技:现在我们的版权投入是比较大的,行业内的人也看到了,我们独家签约了很多电视剧,我上次跟您聊到,您也说是我们的价值观的问题,我们的价值观认为这是对的。但是我们现在作为一个公司,我们做的是一个生意,这个生意要成功有天时地利人和,天时其实很重要,如果你不是在一个合适的地点投入巨资,那么是否会打水漂,是否能换得好的投资回报率?大家对这个模式还是有一点疑问,是不是风险太大?我们不谈价值观是不是正确,肯定是正确的。除了正确之外,我们在商业上是一个比较稳健的模式吗?

李善友:是的,我们为什么会做正版化?酷6网也是啊中国视频网站正版化最重要的推手。我觉得今年真的中国视频网站正版化的形式比去年好了很多很多,我自己认为酷6网在这里面起到了我们应有的作用。为什么做正版化?其实三个原因,第一个原因你所提到的,我们认为这是一个正确的事情,这是属于我们价值观的事情,应该做的。你用别人的东西就要付钱。第二款坦率而言我是一个上市公司,如果我盗版的话被人起诉了,那被起诉的费用有可能比我买这个版权的费用更高。比如说我们也有同行现在要上市,如果你不能解决正版化的问题的话,可能人家起诉你的钱比你融的钱还要多。

第三件事情,我坚定的认为我现在付钱买正版,是为了我以后赚更多的钱,是一个商业判断的问题。我并不是看眼前的生意,我现在花很多钱买版权,现在好象没有赚到钱,但是你要想一下,我问你这样一个问题,举个例子,我现在的版权费,随便说一个数字,不一定是真的数字,比如说一千万,我问你假如三年以后版权费会多多少?大概差不多,已经是这么大的量了,顶多翻了一倍两倍。但是三年以后你要想,我的广告收入可是跟今天相比较会增长更多的。所以我其实着眼的是现在把基础打好,鉴定起来,着眼于未来一两年、两三年的情况之下,广告收入起来的时候,增长倍数远远高于我成本增长倍数。但是我永远不开始做这个基础的话,我永远就没有广告增长的助力器。所以我们坚定的认为,现在投入版权是为了以后我赚的更多,这一点已经开始看到苗头了。

网易科技:在商业上我们应该有这样的模型,我们买巨资版权,因为我们有一些版权期限比较长,有一些是两年、三年这样的,如果我们两年、三年之内(收入)数字达不到抵销这个版权的费用,这就是天时的问题了,在大量的巨资购买版权的时点是不是偏早了?这个有没有做过测算?

李善友:其实我们认为恰逢其时,2010年就是中国正版化的一年,2010年绝对是中国正版化的一年。而且绝对不会在2010年12月底才实现,我觉得现在已经是逐渐的正版化的阶段了。酷6网大概比别人早了6到9个月之间,比别人多走了半年的时间。如果你跟我说头半年我是吃亏也好,怎么样[FS:Page]也好,但是你要想想,正是由于我先走这个路,树立了我正版化的形象,反而使得我在这里面占有了一些优势和地位。比如中国国产热播剧里面90%我都买下来,其中80%我是在主流的视频分享网站,在三家里面我是独家的。四大名著只有酷6网有,去另外几家同行里没有。这对我们用户的流量,对于客户来讲是一个很大的变化。

比如说华谊兄弟、海润影视,因为我是中国正版化的视频网站,所以把他明年全部的剧都独家卖给我,我不但能够使用,我还有转售权,这里面有可能我还能从这里面赚到钱,这是另外一个商业模式的机会。有可能我通过经销部分的能力抵补我版权的成本,都有可能。因为我早走了半年,其实回报已经回来了。而且使得我跟竞争对手之间,为什么酷6现在的流量这么高?事实上我们的流量在视频分享网站当中已经处于领先地位了,很重要的原因就是因为正版化,以及正版化以后我们在核心资源方面接近垄断性的优势,已经给我们带来好处了。

网易科技:您说领先是什么样的概念?前五名也是领先,前十名也可以勉强算领先。

李善友:世界杯之后,根据统计我们的流量已经峰值到了3.99亿,我们的点播量峰值到了2.88亿,所有人都知道是视频网站创造了历史新高的。也就是世界杯之后,由于我们之前累积的影视流量的基础,再加上世界杯的冲击,其实我们已经在中国的视频网站当中占据第一的位置了。

李善友谈酷6现金流问题:大股东承诺随时注资

网易科技:我们刚才谈到回报的问题,因为我们现在上市之后很多财务数据是对外公布的,所有人都能看到。我们现在的现金储备有1200多万美元,再加上我们向盛大出售的股票将近3千万美元,加起来将近5千万美元。我们现在的视频业务每个季度,按照我们第二季度的财报,亏损了1472美元,算下来不到三个季度我们的钱就花光了,花光了之后怎么办?是继续输血还是我们自己的造血功能会不断的加强,会逐渐的达到这个平衡?

李善友:首先讲你刚才说关于酷6网的现金部分还是相对比较准确的,最近有媒体说酷6的现金只有1千多万,其实他没有注意到我们有另外一部分的资产出售的钱的情况。

网易科技:财务上可能没有记入,钱是到了。

李善友:对,实际上已经到了。对于我们目前来讲,我们认为我们在未来的一定时间段之内,我们的现金是很充裕的,这是第一点。第二点因为我们是上市公司,其实上市公司的融资渠道是畅通的,像我的水管引到这个地方了,如果我有需要随时把阀门拧开,就启动我融资的大门了。像我在银行里面已经有一个信贷的额度,我可以借,如果我要借的话可以随时开启阀门,我的大股东也给我承诺,只要我需要随时都会给我注入足够的现金进来。

所以今天也通过你,我也是很明确的跟大家讲,酷6的现金现在和未来不存在任何问题,我们绝对是在这个行业里面现金容量,现在也好,已经是最大的现金储备了,这个没有问题。

网易科技:您的意思是即使我们的造血功能慢一点,我们的大股东盛大表明只要需要就会投入?

李善友:对。

网易科技:这也解决了大家可能担心的一个问题。

李善友:那个是第二点,第一点来讲我们目前没有任何融资的打算,我们认为我们的现金足以支持未来的健康发展。

网易科技:可能支持未来的一段时间?

李善友:对,一段时间。

李善友释疑世界杯收入:盈利仅指广告收入超过版权投入

网易科技:我们在一个多月前世界杯项目总结的时候,您对外分享了一个数据,说我们的世界杯项目盈利了,其实我们很多行业内的人看到这个数据非常的振奋。因为我们觉得能在这个大的项目上盈利是非常不容易的,因为版权费用非常高,仅仅点播就有1500万人民币,再加上我们嵌入了直播框,可能更大一点,大家估算可能2千万人民币。我们看到整个第二季度的收入一共是240万美元,这个原因是在哪?是在我们财务上的处理问题还是收入实际上是没有那么大的?

李善友:其实你这也是问了一个很好的问题,关于世界杯的时候,当时我们另外一个同事也讲,世界杯的广告收入的额度是超过了付出的版权成本的,是这么一个表达的意思。

网易科技:这就是我们定义的盈利?

李善友:对,我们原来还想表达的意思是我们的广告收入的额度超过了我们对世界杯投入的数字,是这样的一个情况。世界杯是6、7两个月,对我们来讲我们不可能把他全部收入,不能叫做执行额了。第二点从财务数据来讲,我们说的收入其实指的是净收入,去除掉各种税,去除掉比如从代理商的各种反点,各种间接的、直接的成本全部去掉的。我们上市公司公布的数据公布的是净收入的数据,这么两点解释。一是他是跨季度的,第二我们是把所有的另外的成本都剥离掉。

网易科技:总得来说成本是能够超出版权付出的成本,但是不包括服务器折旧等成本?

李善友:对,我们说的是直接的成本。

网易科技:下面的问题是关于酷6新的管理架构,我们知道酷6作为一家独立上市公司有非常完善的法人治理结构,现在吴征先生是董事会的主席,您是担任CEO,陈天桥担任[FS:Page]的是薪酬委员会主席及企业发展和财务委员会的主席。能给我们简单介绍一下三架马车在酷6的整个管理里面怎么分工的,大家都担任哪些业务?

李善友:陈天桥影响最大 日常运作我说了算

李善友:这个是大家关注比较多的问题,陈天桥不担任酷6的董事长是既定的方针,这个架构我们在3月份的时候就决定了。因为他其实已经不再担任盛大任何一个前线公司的董事长,盛大游戏的董事长也不是他,这样是为了让子公司,或者这个公司的管理层更多的走向前台去的情况。所以他也不做酷6的董事长,是为了让酷6的管理团队更多的走到前台去,事实上是对酷6的管理团队的信任体现。

但是毫无疑问,陈天桥一定是对酷6最有影响力的人,这个影响力超过任何人,包括超过我本人,这是毫无疑问的。无论他做什么都是一样的。他能够不做董事长其实也代表着他的心胸的境界的提升。

他不做董事长的话,吴征先生正好是我们董事里面在媒体经验、资本运作、媒体操作方面经验最丰富的一个,而且他是独立董事,他可以从另外一个角度从外而内的看公司。所以我们请他来做董事长,可以对我们提很多的建议、人脉关系、经验等等方面,对我们会有很多的帮助。

但是他做董事长并不是专职做酷6的董事长,他有自己的生意,并不是进到这个业务里面来。所以这对酷6的日常运作来讲还是我来做,我来做公司的CEO。我是创始人,团队是我搭建的,我也是公司的第一大个人股东,所以我做CEO也是顺理成章的事。其实董事会也好、陈天桥也好对团队的信任是很大的,我们的管理团队现在都成为上市公司的管理团队,盛大也没有派任何一个人进来,这也是对我们团队的信任。

所以我作为创始人,陈天桥作为最大的股东,吴征先生作为一个独立董事,其实我们三个人合在一起的话可以很有效的把这个用在一块。这三架马车体现了我也好,陈天桥也好、吴征也好,三个人心胸的开阔,是这样的情况,到现在为止我们合作的非常愉快。

网易科技:陈天桥先生是我们酷6传媒的薪酬委员会的主席和企业发展财务委员会的主席,薪酬委员会主席管理薪酬,他说了算的,因为他是主席。企业发展战略方面,财务方面也是他最大的,我们反过来看,李总您在产业战略制定方面还剩下什么?是不是还剩下首席执行官,执行是你的工作了?

李善友:任何公司的CEO对公司的运行来讲是在执行层面100%的负责任了,尤其是在海外架构是这样的架构。那CEO需要跟董事会负责的,CEO会在董事会的层面里正式向董事会汇报,然后董事会来批准也好,或者是说来审视这个CEO或者管理层的工作。这是一个标准的美国上市公司的架构。

所以在美国上市公司里面CEO是对日常负责任的,董事长和其他的董事会成员是通过董事会的法律途径,对CEO和管理层的运作进行指导的作用。薪酬委员会其实管的就是主要是我和其他的几个“O”的级别,其他的高管都是我决定的。战略方面当然是我们提出,然后在董事会层面进行讨论。所以目前为止我们还谈不上什么分工不分工的问题,其实磨合的已经很顺畅,在这之前已经很顺畅了,没有任何的问题。

网易科技:李总您是酷6的创始人,兄弟们都跟着你一块把这个公司做大,大家认为以前都是您拿主意,战略方面都是您说了算,然后我们再带着大家去执行。现在我们多了一个人,需要互相商量,您个人之间会不会有一些不习惯,原来我觉得这么做就可以了,现在还要跟他商量一下他是否同意,他不同意我们还要再商量,这个中间是不是也是一个不爽的地方?

李善友:其实是有人问过这个问题的,其实跟心胸和境界是有关系的。反过来你要想,在你创业的时候所有的压力都是你来扛,遇到困难的时候没有人可商量,那种孤独感和内心的压力是没有办法用语言描述的。所以现在我跟陈总合作,他在分享整个最终的压力方面帮了我们非常非常大的忙。而且我们对陈天桥无论是感情还是对他的能力上我们是百分之百的认可的,比如我们在上海的发布会上我也讲,我带着我的团队一起给陈天桥鞠了一个躬,他是在酷6发展的最困难的时候雪中送炭,帮助酷6,如果没有陈天桥对我们的帮助,酷6网没有今天。

没有他对我们这么认可,让我们提前两年上市,把上市的框架放在我们身上,我们也不可能在这个基础上继续腾飞了。所以酷6团队包括我本人,我们跟陈天桥先生的感情磨合,过去8个月的时间磨合的非常好,我们彼此之间已经是很亲近,亲如一家的感觉,我一点都不夸张说这个话,否则从陈天桥先生那边也不可能把上市公司让我们来做。从我们的角度考虑,我们也不可能很顺畅的跟他磨合了,所以双方已经很认可了。

另外其实从战略上,从日常的运作上,我们对陈天桥也是很服气。比如他的首页是酷6网,而他以前是做游戏,做游戏对产品体验关注是非常细致的,这反而是我的短板,我是做媒体出身的,我可能是从上而下,他是从用户的角度来看。所以过去一段时间的磨合,陈天桥对我们产品文化方面的改进起的作用是非常非常大的。所以我和我的兄弟们,我们用的词是心悦诚服的和陈天桥沟通,我们没有感到任何的不适,而是从里面得到很多很多的好处。

包括沟通,其实从合作到现在,我们已经开过五次正式的会议,8个月里开了五次正式的会议谈酷6的发展,我们的沟通非常的顺畅,非常充分的沟通。最近一次陈总到公司开会,后来临走的时候说了一句开玩笑的话,也代表着和酷6之间团队的磨合,他说酷6以后可以不管了,怎么不管了呢?他说酷6的战略是我认同的,酷6的团队也是我认同的,所以酷6我可以不管了,这代表着我们磨合的顺畅的程度,这是很愉悦的状态。

网易科技:吴征先生是我们公司的董事长,我们知道在中国独立董事出任董事长是比较少的,一般来说独立董事会从外部给公司很多建议。我们之前也看到李总讲吴征先生在我们公司里发挥的作用也是从外部提供很多建议的角色,为什么在新的公司里面会由[FS:Page]吴征先生出任董事长,而不是继续由独立董事的职位发挥他的作用呢?

李善友:其实你透过现象看本质的话,我们尊敬吴征先生,希望他对公司发挥的作用更大。那么为什么一定要让他当独立董事呢?当董事长不是也可以吗?陈天桥先生的心胸也很宽大,他就说吴征先生你来做董事长了!对于我来讲我也非常钦佩吴征先生,我觉得他做董事长对我们的帮助也很大,没什么不可以。从法律上来讲也没什么不可以,从各个方面来讲也没有什么不可以。这是我们对一个独立董事,尤其是对吴征先生本人的高度认可,才会做这样的决定。所以我们这样反而会让吴征先生,因为这样一个身份来讲的话,对我们的帮助更多一点、更直接一点,我们更多的借鉴他的人脉、他的经验、他在媒体方面的运作,我觉得对我们的帮助可能会更实际一点。

那独立董事从身份来讲的话,毕竟有的时候可做可不做的空间比较多,吴征先生做了董事长,我也开玩笑说很多事情你都得做了,所以大家的关系从形式上来讲更紧密一些,更有利于他对酷6团队的帮助。

网易科技:我知道在盛大网络旗下的盛大游戏,他的董事长兼CEO都是一个人,所以酷6的选择上我们是采用了不同的方式?

李善友:盛大游戏其实也是有两个阶段,盛大游戏早期的时候,上市之后CEO和董事长也是分开的,CEO是管理团队的人,董事长是谭总,谭总是属于盛大早期的高管,也是最近才把董事长和CEO同时兼在一起。所以那个时候也是分成三个人的角色,跟我们很像很像。

网易科技:李总是创始人,外面人很关心我们这个公司现在成了上市公司了,管理架构可能是更明细了,那么酷6平时的业务和平时的工作是不是你一个人说了算的?大家特别关心这个,能不能给我们讲一下?

李善友:这个没有任何问题,对于酷6的日常运作,所有的问题还是我一个人说了算,这个跟以前没有任何的变化。

网易科技:我们酷6下面除了您创办的酷6网之外,还有一块业务是在上海的E声电台的业务,能不能分享一下这个电台业务目前的情况是怎样的,是谁在管理,也是李总您分管的吗?

李善友:艺声电台几乎是中国最大的网络电台的业务,所以未来我们想打造的是打造成多媒体网络电台、电视台的业务。所以他的声音门户对于整个酷6网络电视台的运营是非常大的,他现在也有很多网络电视台的节目,每天同时在线的数量也非常大。对他的管理架构来讲他也有创始人,新的架构之后chis还是继续做艺声的CEO,我会来做艺声的董事长。我们的总编辑陈锋也会做董事。所以董事会里面的三个人,我做董事长,chris做CEO,陈锋做董事的架构。

网易科技:最后能不能请李总再给我们总结一下目前酷6的基本情况,目前酷6的现状,给我们用概况的语言讲一讲?

李善友:酷6其实在8月17号之后正式登陆纳斯达克,这也是中国第一家去海外独立上市的视频网站。所以这从品牌、从资金上来讲对我们未来的发展打下了坚定的基础,使我们一下子跨越式发展,弯道超车走到了前面。在这样的天时改变的时候,我们有了一个新的目标,我们希望做中国最有影响力的多媒体网络电视,这是我们新的目标,也是我们的梦想。对这样的一个梦想我们给它插了两个翅膀,一个翅膀是长视频的正版化,另外一个翅膀是短视频的媒体化。

长视频的正版化是坚定的在电视方面走正版化,譬如在国产热播剧里面我们取得了垄断性的优势,相对于我们的竞争对手。那么在短视频的媒体化方面我们用独立的观点、娱乐的精神来做网络电视的媒体形态,主要倾向于做一种以娱乐为精神气质的媒体。我们坚定的相信正版化和媒体化是我们网络电视往前腾飞的非常重要的两大利器,我们也希望在未来的两到三年的时间,大家关注酷6网,你会看到酷6网会跟今天越来越不一样,我们腾飞的速度也会越来越快。

网易科技:因为时间关系,我们今天跟李总的采访就到此结束了,今天李总给我们分享了很多酷6目前的情况,也回答了很多现在网友都比较关心的问题,我们感谢李总来到网易科技的访谈间。

李善友:谢谢主持人,也谢谢各位网易的网友,请大家多多关注酷6网,多多支持酷6网,谢谢大家。

网易科技:谢谢。

责任编辑:DVBCN编辑部

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