继液晶、等离子屏之后，再次出手OLED领域
四川长虹（600839.SH）向上游延伸的步伐再进一步。
消息人士向记者透露，去年12月，四川长虹将与台湾东元集团、普天集团合资设立OLED面板厂。
OLED面板主要用于手机、MP3等产品。
在此之前，今年1月，长虹联合创维、康佳、京东方和深超公司成立“聚龙光电”，进军TFT-LCD液晶屏。今年4月，长虹又联合彩虹集团成立“世纪双虹”，进军等离子屏。
事实上，当下的四川长虹可谓“重疾”在身。10月30日公布的第三季度财报显示，公司库存竟然高达54亿元。这是继前任掌门人倪润峰豪赌彩管之后，长虹库存第二次攀上50亿元高峰。
时移势易。在长虹内部人士看来，两次天量库存产生的背景截然不同，“CRT向TFT-LCD的产业快速转型和海外拓展受阻，是产生库存的主要原因。长虹现在已基本找到解决方案”。
就在发布第三季度财报同时，长虹公布将投资9500万元与母公司合资设立四川长虹创新投资有限公司，业界普遍认为这与长虹上游拓展有关；而与Apex的海外官司也即将划上休止符，长虹不排除使用Apex品牌进行海外拓展。
资本市场对长虹的变化给予积极反应。11月3日，长虹股价意外以涨停封盘，创下三年来之最。
50亿元库存重压
在长虹第三季度报告中，尽管主营业务实现收入约44亿元（去年同期约为33亿元），实现净利润约9600万元（去年同期约4900万元），但巨量的库存数字却分外扎眼。
数字显示，第三季度末，长虹应收账款仍高达30.6亿元，存货则超过54.4亿元，存货比报告初期增加了6.8亿元。存货与应收账款合计达84亿元。
这样的库存数字远高于同行：TCL多媒体（1070.HK）今年前九个月库存为53.2亿元，但同期主营业务收入却快速增长，约为长虹的3倍；厦华电子（600870.SH）前9个月实现主营业务收入55.5亿元，其存货仅为12.5亿元；海信电器（600060.SH）前九个月完成主营业务收入84.8亿元，库存约为20.4亿元。
上述长虹内部人士认为，除了历史库存之外，造成长虹库存出现新高的原因有两个：一是内部竞争激烈，家电产业已经进入产能过剩时代，而CRT向液晶转型的趋势正将这种情况加剧；另外，自与Apex公司进行诉讼以来，长虹在海外一直找不到替代渠道。长虹目前在东亚、南亚、中东、非洲等地业务增长迅速，但在美国市场的拓展并不理想。
此前，长虹以Apex品牌及渠道在美国市场获得了巨大成功——Apex品牌在海外能直接进入家电卖场（比如沃尔玛）。长虹资产管理部部长杨军坦言：“长虹目前在美国主要使用‘长虹’品牌，许多美国卖场都不能直接进入。”
除此之外，在成本方面，长虹也处于劣势。长虹生产基地主要集中在内地绵阳，与创维、TCL等沿海厂商成熟的产业链相比，长虹采购成本大增。而表现在出口方面，长虹人士表示，“从内地运输一台彩电到沿海，成本就要增加2美元”。
该人士坦言，在价格战日趋激烈的今天，成本优势不再的直接后果，使长虹的价格底线比竞争对手高出许多，存货增加就在所难免。
Apex重新定位
颇有意思的是，在长虹的历史上，现任董事长赵勇已经历过两次清库大战，而Apex在其中皆扮演了重要角色。在长虹第三次清库大战中，Apex仍将担当重任。
首次清库倪润峰囤积彩管失败后，赵以出口初步化解了超过50亿元的库存。倪润峰重新上任后，延续了赵勇的政策，只是步子迈得更大，即选择Apex作为合作伙伴。但在倪润峰“规模经济理论”的指引下，长虹存货并没有降至理想状态。2003年初，长虹存货数量高达68.81亿元，2003年年末存货数为66.90亿元，2004年第三季度财报显示，长虹库存高达70.06亿元。
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