此时的宋政应该明白：对于习惯了免费球赛转播的中国球迷，收费是一件多么不靠谱的事。
这又是一次理想主义的商业衰亡。
毕竟，看球并不是球迷的全部，吃饭、买房、养孩子，这些才是生活的重心。即使没有英超，还有欧冠、西甲和意甲。再不济，还 有郭德刚徒弟打记者、女球迷飞踹主裁判等事件让人过瘾。
如今，面对已经破产的天盛，其创始人宋政应该明白：对于习惯了免费球赛转播的中国球迷而言，收费是一件多么不靠谱的事。
天盛的沉浮故事，起源于1996年。当年，毕业于上海戏剧学院的宋政，联手后来的广告大佬江南春投入5万美元，将霍利菲尔德和泰森的拳赛版权分销至各地方电视台，足足赚了100万美元。
从此，宋政心里埋下了走体育付费转播之路的决心。10年后，他创立了天盛(上海)数字电视发展有限公司，将目标锁定为深受中国球迷喜爱的英超联赛，并引入IDG、海纳亚洲和高盛等风投。
2007年，在英超联赛2007～2010年版权争夺战中，天盛以5000万美元的高价脱颖而出。随即，宋政擎起“付费收看英超”的大旗，告诉广大球迷们：要想看英超，你就先交钱吧！
以高价抢下英超版权的天盛，自然急于想从球迷们的腰包里捞回来。天盛旗下《欧洲足球》频道刚推出时，标价1880元/年。
对于这一价格，宋政竟然十分乐观，总是喜欢将“中国有3000万英超球迷，我们只要让其中十分之一的人掏腰包，我们便成功了”之类的话挂在嘴边。面对公众，他更是有些自负地喊出“我们只需要高档的用户群”和“不付费看球的都是伪球迷”等口号。
这一切，得罪了一大批英超铁杆球迷，更为天盛种下了失败的祸根。
2007年，天盛的数字付费电视业务收入为1298万元，在高价面前愿意埋单的球迷显然不多。天盛随即意识到自己的错误，在2008年将价格调整到588元/年，但却为时已晚，球迷们不再买账。
为了拓展服务覆盖面、打通营销渠道，天盛也曾四处出击。然而，天盛非但没有巩固与合作伙伴的友谊，反而将外部资源得罪殆尽，最后落到孤家寡人的窘境——其与电信的合作无疾而终；与盛大的合作也不欢而散；与天佰公司合作数字机顶盒业务，非但最终没有达成合作，反倒挖走了天佰高管和技术人员，使得双方彻底撕破脸皮。
2008年6月，天盛签约创维，希望通过其机顶盒的捆绑，将英超付费节目包送到亿万家庭。却不料，在一些具体环节的实施上，双方的合作出现裂痕。最终，天盛没能送到家庭，反被闹上法庭。
2008年，或许是因为降价，天盛的收入增长到3273万元，但因摊销无形资产成本约2亿元，导致全年亏损1.9亿元。
在拿到英超大陆独家播出权后，天盛曾一度聚集了大批非常优秀的团队，包括知名足球解说员黄健翔、苏东等，但这些人都因各种原因先后离开天盛。三年来，人力成本的巨大开支也让天盛不堪重负，2009年10月，天盛对驻外地的销售团队进行了一番大裁员，然而这依旧难以改变公司入不敷出的窘境。
此时的宋政早已失去了昔日的激昂：“我们姿态过于强硬，销售模式过于简单，这种粗暴加简单的结果造成了与球迷的对立。”
但事已至此，天盛已回天乏术。在2010～2013年新一轮的英超转播权竞逐中，再无天盛的身影。2010年7月末，当天盛破产清算的消息传出时，球迷们的反应竟是一片不屑，在某网站的调查中，有超过60%的球迷都认为天盛是咎由自取。
今后，英超在中国的版权，已经由新雅迪传媒接手，其联合多家地方电视台共同分担了经营压力，英超在中国又重回免费时代。
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