乔小燕:新业态网络电视台推进三网融合

第十九届北京国际广播电影电视设备展览会（BIRTV2010）将于2010年8月23-26日在北京国际展览中心举办。在此期间，第六届数字新媒体高峰论坛（CDMS2010）于2010年8月24日在北京皇家大饭店举办，DVBCN数字电视中文网做为行业门户网站全程现场图文直播现况。

华数数字电视传媒集团有限公司副总裁乔小燕 DVBCN小林/摄

DVBCN网8月24日消息乔小燕：各位来宾大家上午好，很高兴有这个机会跟大家分享，我觉得三网融合对这个行业冲击变化的确很大，这个会我印象中是针对电视台的，但今天一上市我听下来是针对三网融合、网络为核心的研讨。因为我们也参加了主题报告，所以我在这里主要跟大家介绍的是针对电视台推进三网融合，关于有线电视的发展，这两天已经做了很多探讨，我今天针对网络电视台的建设谈一些看法。

目前全国网络电视台建设也是非常的热，今年三网融合的过程中，各地的电视台纷纷在加快网络电视台的建设，以及加快IPTV平台的建设。在网络电视台建设发展中还是有一些值得探讨的问题，所以我从下面五个方面，电视台网络化传播趋势、发展网络电视台的困惑，建设的云模式、华数云模式服务的案例，以及我们的基础和优势跟大家做一个分享。

目前应该说，电视的传播途径非常多元化，三网融合更加加快了多元化的趋势，通过传统的有线电视、IPTV、手机电视、户外电视，越来越多的途径，应该说电视的传播途径越来越多元化。传统的电视用户不得不向新媒体进行分流，目前新媒体和传统媒体之间的界限越来越模糊，像网络视频、手机视频等其他媒介分流趋势非常严重。另外对我们传统电视台来讲，年轻群体呈现萎缩，收视率比较高的都是本地节目、中老年人关注的，这些是一个非常严重的挑战，而且收视时间也是下降趋势，向互联网转移非常明显。2010年网络视频用户将突破4个亿，但还有一点比较欣慰的是，互联网上的有UGC内容非常热，但传统电视台的好的节目、影视剧依然是比较大的内容服务，所以三网融合的大的红潮中，在互联网的变化过程中，应该说传统电视台的比较好的节目还是在流量中占比较高的比例。

另外手机视频潜力非常巨大，我这里统计，2009年底累计用户1768万，收入1.76亿，到2010年中国移动手机视频预计收入是6亿。我们估计在移动互联网这两年的发展会非常的快，随着3G网络的建设和普及，手机视频的收入规模增长速度会非常快，明年后年增长潜力会更快，这只是移动视频的流量，还有大量的公共互联网的视频流量，应该说移动互联网会带来移动视频的巨大变化。电视台通过广播网、手机网、互联网等向多样屏进行传输的趋势也非常明显。

在这个过程中，各地纷纷在建设自己的网络电视台，但我们觉得现在网络电视台还存在很多的问题，除了中央电视台，其他各地省台建设的电视台主要存在哪些问题，我们认为有以下几方面。第一建站成本非常高，第二推广分发渠道不清晰，第三内容丰富度不高，怎么形成自己的差异化竞争优势，最后是网络电视台的概念并不仅仅是互联网上建一个台，我们认为网络电视台概念就是把我们传统电视台的内容以及改造适应多屏的内容进行不同得分发，是完整的跨媒体发展，是网络电视台的完整形态。

但是建设一个传统的网络电视台所涉及到的投入非常的高昂，建设网络电视台投入包括大量的硬件投入，尤其是服务能力的部署，其实我们今天的很多研究都在研究视频在网络的传输，网络电视台是通过运营商进行承载的，这写网络带宽的投入是非常巨大的，就我们所知，比如中央电视台每年都要几个亿的带宽投入，包括大量视频网站其中网络的投入成本是非常巨大的。当然还包括软件投入，大量的专业内容运营团队投入和内容建设的投入，所以一个省级电视台、市级电视台如果大家都来建设这个独立的网络电视台，投入是非常巨大的，前段时间我看广电总局下了一个文件，对于建设网络电视台有了一些要求，这意味着网络电视台的成本会更加的高昂。

而且不仅网络电视台的建设成本非常高，而且商业模式也是非常不清晰的，传统网络电视台的概念是指在PC上的视频综合门户，整个互联网视频最近我们看到土豆借壳上市，更多的视频网站借助资本渠道在充实现金流，没有形成良好的商业模式。目前比较赚钱的视频门户在整个互联网界都非常少，国外是在非常良好的版权模式下建立起来的，具备竞争的条件。所以我们认为，目前简单的电视台建设的基于互联网的网络电视台，商业模式目前为止还没有完全成立，所以我们说，基于互联网的视频模式非常不健康。手机视频相对好一些，至少有一个比较清晰的商业模式，但也有弊端，基于3G网络的承载能力以及网络流量的高价格，到基于手机的视频流量应该说目前的普及度比我们想象的速度要慢，但手机视频至少我们认为商业模式还是有一定的健康性。第三块是互动电视，IPTV，应该说商业模式还是很健康的，通过跟运营商合作，通过QoS的保证，给用户相对来说比较一个有商业模式的健康的服务模式，当然互动电视和IPTV面临的重要问题是如何发展用户、留住用户，让你的内容有差异化，让他成为家庭娱乐的主平台。当然他的商业模式健康也在于健康性，而不是说它有多么赚钱。当然华数从2000年开始，我们认为互动电视和IPTV的模式是比较健康的。最后一块是互联网电视，互联网电视和互动电视和IPTV非常类似，但传输模式是通过公共互联网，互联网电视是免费加收费的模式，有终端补贴等新的模式，互联网电视所面临的重要问题也是一样，也要在电视机屏上形成跟互联网屏的优势。所以我们认为，传统的电视台在向三网融合迈进过程中，建设自身网络电视台的过程中，必须探讨合理的商业模式，而这个模式是希望传统电视台在互联网、手机、互联网电视几个领域把自己的内容和产品化的东西分发出去，探讨商业模式。

我们对于电视台建设网络电视台有这样一些建议，第一要新的原则，不是盲目的大干快上，人家有我也有，要综合考虑影响力和投资回报。第二网络电视台建设要考虑新业态，多网络、多终端、跨屏幕。第三要有新的思路，稳步推进，降低成本，并行发展。第四新模式，集约化建设、共享资源、联合发展。我们觉得传统的网络电视台的建设模式应该采用集约化建设的方式，通过共享资源，联合发展。

这边是网络电视台建设模式，合乎资源集中化的模式，[FS:Page]华数已经在为不少的电视台承接网络电视台，主要是因为我们提供了一个集约化的建设平台，我们建设了遍布全国的带宽分发节点，建设了比较完整的网络电视台的支撑系统，同时提供网络视频资源和网络聚合资源，给各地网络电视台提供集约化服务。关于服务能力建设，我们认为，单纯的为网络电视台建设遍布全国的带宽商业模式是不成立的，华数做这个事情在于我们已经为选过的互联网电视建设了遍布全国的分发贷款，我们预测一年新增的互联网电视机在4千万台左右，每年新增电视机数量应该是全国历史累计的10%左右，新增的电视机量是4千万台，未来一年，我们判断互联网电视占比能占到50%左右，也就是说有将近2千万台电视机成为互联网电视机，而更将来，2012、2013年，互联网电视机新增数量占比会达到70%、80%，甚至100%，目前电视机的升级换代已经促使互联网电视机成为整个电视的主流，随着产业链的成熟，芯片解决方案、整个产业链解决方案就像我今天买一个手机，你想买一个黑白屏没有的，以后的电视机都是互联网化的，我们建设了全国为了支持互联网电视机发展的带宽，可以跟我们的网络电视台进行共享。

同时我们除了在网络电视台建设中，可以建立一个共享模式，共享带宽、内容，同时我们也可以帮助各地的网络电视台把你建设的网络电视台在电脑屏、手机屏、互动电视IPTV和互联网电视机进行同时使用、分发。所以在服务能力、媒资系统、内容管理、用户推广、跨屏幕传输中搭建统一的平台。我们在推进跟各地网络电视台集约化建设中提出，比如在一年时间内，完成全国所有PC的带宽分发，完成一千万台以上互联网电视机内容的分发，完成覆盖全国5亿台手机的手机视频的分发，从而使每个地方电视比的投资控制在一个比较可控的模型，同时完成三网三屏的完整覆盖。

这是我们跟电视台作一起的探讨合作模型，这样集约化建设条件下，各地电视台拥有自己得力的网络电视台门户，得力的机遇互动电视IPTV网点，独立的手机终端门户等。因此在这样的条件下，我们探讨的是传统的电视台基于三网融合模式下的盈利模式，从多网络、多屏幕所获取的收益，比如互联网电视IPTV收入，手机电视收入，网络视频广告收入。目前就我们统计，我们跟淘宝的交流，淘宝电子商务交易量已经超过了整个香港的零售额，活跃用户都在1.8亿户以上，这些人流量我们也可以跟网络电视台相结合，进行一些人流的吸引，包括网络营销，创造传统网络电视台可能形成的商业模式。

这是我们做的一些案例，目前我们已经给杭州电视台等一系列电视台提供了综合解决方案。为什么我们能提供这样的基础和优势，一个是华数拥有比较完善的机制，我们跟杭州、浙江电视台拥有全国的互联网电视拍照、手机拍照，承载了国家广电总局数字电视开放实验室等等。内容方面，应该说2000年开始做宽带，04年做互动电视，积累了大量的内容，目前我们的整个娱乐内容资源加上信息化资源，媒资达到百万小时，积累了最大的高清版权的视频资源，大概整个内容制作、策划有一千多人的专业团队，集中精力在新媒体内容制作上，华数现在也把自己的核心业务转型定义为新媒体的综合服务提供商，把传统网络作为新媒体以及应用的事业网，进行系媒体建设。互联网视频上，做了很多年的积累，从2000年做宽带，体验到了互联网视频对网络的价值，那时候整个电信没有宽带网，通过光电在线宽屏视频内容拉动了用户的发展。05年建设了面向全国运营商的宽带视频门户，现在电信和联通之间也要进行流量结算，我们对小的电信运营商来说额需要控制流量，视频门户对整个流量要求是非常大的，所以我们给全国10几个通信运营商和广电运营商提供这样的服务。但华数一直没有涉足公网互联网视频，我们认为公网互联网视频商业模式不清晰，也就是去年今年开始涉足，是因为三网融合的加快，导致视频领域的竞争力必须是三网三屏，而且并不是小规模做，全国各地都在建集成公共平台，大量电视台也在参与，我相信在中央电视台的统一管理下，最终还是一个集约化的建设，不会所有电视台都成为全国新媒体提供商，而只有一少部分会在竞争过程中进行会聚。而且这个汇聚不是简单做一个省一个地区的，而必须在全网全屏形成汇聚才有可能，所以我们通过跟淘宝的合作，利用这些领先企业开始涉足互联网视频，也正是因为我们开始涉足公网互联网视频，所以才给各地电视台提供服务。

数字电视和互动电视方面，从杭州到浙江、全国，目前是全国20多个省，100多各城市的有线网，华数提供了相关服务。全面向高清化进行转移，华数提供了基于标清和高清互动电视台内容服务。手机视频完成了三大通信运营商所有手机视频的接入，可以覆盖四、五亿用户，以及短视频的特点，以及拼接成长视频便于用户观看的方式。另外在互联网电视方面，目前四千万电视机中，80%都集聚在海信、TCL、海尔、创维、长虹等六大电视机厂家以及国外厂商，华数已经完成了这些主要厂家的所有互联网电视的集成接入，给各地网络电视台在互联网电视上提供更好的传播渠道，当然互联网电视也有大量的信息化应用集成上来，包括跟淘宝合作的基于电视的电视商务以及大量的非常多的信息化的应用我估计在未来一年之内，至少能到一千万台以上的电视机提供服务，从而给各地网络电视台、各地的地方电视台提供服务。

今天这个机会，平时所有演讲都讲的是有线网，互动电视，今天换了一个角度，跟大家探讨网络电视面向三网融合推进的过程中所面临的问题和我们建议的解决方案，希望这样的分享对电视台在三网融合建设过程中给大家一些启示，谢谢大家！

请继续关注DVBCN网本届BIRTV2010的专题报道：BIRTV2010主题报告会CDTF2010 BIRTV2010厂商报道 BIRTV-CDMS2010 BIRTV-3DTV2010等，进入BIRTV2010北京国际广播电影电视设备展览会专题。