DVBCN8月22日报道,此次主题报告会华数集团总裁励怡青发表了题为《三网融合下的广电业务形态》的精彩演说,励怡青指出:“做通信业务的最终目标是为了保我们的主业,而不是为了做通信业务而做通信业务。做通信业务,目前为止三到五年内不可能成为主流,未来能不能成为主流,广电大举进军通信领域,大肆投资,大肆低价竞争,大肆直面简单的通信业务的进入,甚至去拣人家已经末尾的语音业务,是不可取的。如何做通信业务?要有策略的、技巧的、有选择的做通信业务,做通信业务的目的是要保广电的主业,因为不做宽带,就没有任何基于通信增值业务的可能,就没有任何可以谈判的筹码,广电现在没有实力做全网通信业务的运营,做宽带业务都有障碍。进入通信领域,目标是为广电主业保驾护航,同时争取增量发展 。”
据DVBCN记者了解,目前,有很多障碍和门槛阻碍广电进入宽带业务的领域,必须把跳门槛过去,才能进入宽带接入业务。首先是互联网的出口,出口资源、网间结算价格、结算方式、管道这些东西没有政府协调广电做宽带难度很大。就算有公平监管,资源配置都不存在问题,带宽速度广电已经远远落后电信了,电信策略是非常成功,十年前就设置了壁垒,固话下降,电信靠宽带提升弥补,做了十年宽带投入。再一个门槛,带宽速度也提上来了,但是强力的市场营销手段广电没有,同样产品在市场上也竞争不过电信。
励怡青谈到了集成播控平台问题时表示,集成播控平台需要正确定位,协同发展,不要把集成播控平台作为一个简单的广播电视传输通道,应着眼发展新业态。集成播控平台要协同有线网络和广播电视网同步发展,不能简单的捆绑。 励怡青认为现有的网台分离制度是不合理的,网台关系需要一个正确的定位,她指出:“网台关系是唇亡齿寒、生死相依,网络和电视台不能各走各的路,应该行业联合、产业联合、共同应对三网融合。
三网融合如果要想进一步发展,标准化以及规模化是目前遇到的最大障碍。励怡青强调,目前整个行业的标准并不是很统一,而且规模也相对比较小。作为广电系的企业来讲,地方性比较强,这注定了规模相对较小。对于三网融合的发展事态看,它需要全网用户的互联互通和资源共享。只有标准统一而且规模扩大以后,企业才能够给用户带来个性化以及小众化的服务。这也是每个广电从业者在三网融合背景下所必须考虑的困难以及问题。在谈到三网融合下企业之间的关系时,励怡青认为,各网各运营商之间会有很多优势互补的方面,各有各的特点,在三网融合的背景下相信很多企业也都会明智地选择融合以及优势互补的合作模式。
励怡青详细解读了华数的发展之路。她指出:“华数不是一个有着特别资源的公司,其实从基础网络,从很多角度来说,并不是特别完善,在十年以前,我们做双向网改的时候,我们做宽带的时候,六年以前我们做交互电视的时候,付出了很多创新的代价。很多人曾经说过华数的模式不可复制,其根本原因在于华数有一张所谓的早就在十年以前建成的全城全网,华数模式不可复制,说像当年做宽带,华数创造一个杭州模式,今天让华数再做宽带,杭州模式确实不可再生,时间不一样。”
就三网融合试点城市这一当前的热点问题,励怡青则表示:“我们被推在第一线的12个试点城市回避不了,剩下一些地方也只是短暂的回避,一两年以后就会全面放开。这样产业的发展,这样一种技术的融合,这样一种政策的放宽或者是融合的进步是不可阻挡的。今天即使没有电信的IPTV,今天即使没有所谓的三网融合,其实技术的进步,乃至于互联网时代的到来已经不仅仅是一个所谓的三网融合或者是IPTV带来的未来发展和思考,或许时至今日,我们更要思考的是在这样一个背景前提下,我们面临未来的真正的一个全方位业态,甚至是行业格局的转变和转化。如果说十年以前我们来看三网融合,我们有充足的准备时间,到今天来看,如果我们仅仅局限于三网融合,十年以后大家会发现更大危机来临的时候已经无可再来做一些给你喘息或者替代。”
最后,励怡青透露,华数8月25号会在杭州开一个百万互动全民高清的发布会,8月25号开始将开通全网双向点播。出自面临二次终端不要重复投资的考虑,华数将全部提供高清机顶盒,不再发放标清机顶盒。后期华数将在总平台服务系统引入更多的合作伙伴,为全网服务能力,全业务发展,为整个后续的高清用户的发展来提供更加强大的技术保障。
据悉,目前杭州拥有180万有线电视用户,完成数字整转的是110万。杭州因为全网双向,所有机顶盒都是双向业务,原来是做35块钱高端用户,现在用户率达到了30%以上,已经变成大众用户,设置低门槛产品的时机已经成熟,面向全网低门槛开通互动电视点播业务的发展契机已经到来。
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