张大勇:三网融合内容集成播控平台总体规划与设计

8月22日，BIRTV2010主题报告会在北京国际饭店举行，DVBCN数字电视中文网为独家行业门户网站全程现场语音互动直播。

新奥特 非编与数字媒体解决方案事业部方案设计中心总监 张大勇

DVBCN网报道，以下为新奥特（北京）视频技术有限公司非编与数字媒体解决方案事业部方案设计中心总监张大勇做主题报告内容。

张大勇：尊敬的各位领导，各位来宾大家下午好，很荣幸能够在BIRTV的主题报告会上向各位领导做报告，也很感谢组委会的邀请。

当前，三网融合试点工作已经在全国范围内全面展开，目前首批12个试点城市已经在积极规划具体应对方案。在这个方案的制定过程中，所有试点城市都面临着很多问题、困惑，在三网融合时代如何开展内容集成播控业务，平台如何构建，以及和内地运营商如何衔接，包括我们在试点过程中有哪些可以参照的规范，这都是我们大家面临的现实问题。今天结合主题报告的机会，把我们最新的研究和思考向各位做分享和汇报。

我今天的报告分五个部分：三网融合的集成播控平台建设背景、业务现状、建设目标、总体规划、系统设计，五方面全面介绍三网融合的内容集成播控平台。

第一，建设背景。

和大家分享一个小故事。这是我所知道的30年前的广播电视三网融合，因为我的父亲在广电，祖父在邮电。我小时候就在广电和电信的机房里长大，我本人学的也是计算机，所以我的家庭就是三网融合的环境。今年我陪同父亲在参观CNBN的展会时父亲给我讲了一个故事，30年前广播线路和通信线路只有一条，早晨、中午、晚上要做有线网络，其余时间打电话，这就是30年前的三网融合。为了这次报告我特意向父亲求证，最初出采用切入的方式，3D技术已经进行了实践。今年在3月份推出的三网融合协议，包括大6月份整体试点方案公布之后，构建集成播控平台就变成了我们大家非常首要的任务，这也是前一段时间总体关注的焦点。

在三网融合试点城市的平台建设过程中有非常复杂的多方面关系，包括中央平台、省平台、市平台之间的关系，同一个城市的局域网和台网的关系，广电和电信的关系。今天上午做了非常详细的分析，这也是前一阶段在多方面协调沟通的重要因素，也是三网融合的关键所在。

第二，三网融合内容集成播控平台业务现状。

结合前一段时间的调研，包括我们对目前已经开展的集成播控平台的业务部署情况做介绍。IPTV和手机电视业务，几年前国内很多地方都进行了部署，并且进行了应用。经过我前一阶段的调研了解，目前现有的集成播控平台满足了IPTV电视集成播控的基本功能，还存在着一定不完善的地方。而且在这一次三网融合试点方案里也提出了一些新的要求，具体包括几个方面：

一，现在的内容集成播控平台内容接入还不够融合。还没有形成统一的标准和规范，同时接入也不是特别方便，主要是在系统内进行周转。

二，内容集成的功能和手段不是很完善，对于一些生产工艺和流程采用一些原有的流程，不适应现在三网融合的高效快速的生产方式。

三，在内容生产过程中缺陷相应的辅助管理系统，具备了生产能力，能够采集收录、编辑制作、转码等等，但是作为内容平台所需要的辅助管理系统，比如节目生产管理、经营管理、版权管理等等，这样的一些系统基本上没有得到广泛部署。

四，缺少统一的业务应用集成平台。作为内容的运营平台，需要接入多种业务系统，需要具有开放灵活的架构，以往的集成播控平台建设可能更多是集中式的封闭系统，不具备开放式的集成架构。

五，缺少和电信运营商、用户包括计费相关接口，这方面也存在广电和电信原有合作理念非常微妙的关系。原来广电的内容集成播控平台是没有这样的数据接口取得内容信息，而是通过变通的方式进行核算。

六，在三网融合的集成播控平台里，说页模式有很多创新，在新形势下的广告管理，数字版权的管理也是全新的课题，以往这方面做得不是很完善。

七，也缺少整个增值业务的部署，个别地方部署了一定增值业务的能力。

八，缺乏统一完善的运营支撑体系。

我们认为，现阶段国内已经投入运行的IPTV的内容播出平台还存在这样的不足，发现这样的不足，有了产业政策，我们也就明确了这阶段的产业目标。

第三，三网融合内容集成播控平台建设目标。

结合前面调研中的发现，这些问题的解决也是我们新的目标。

一，要在集成播控平台建立统一的接入能力和接入标准的规范，非常方便各种类型的CPSP进行节目、业务的快速灵活接入，这是一个新的课题、目标。

二，要引入符合新媒体生产流程和规范的一系列工具、方法、流程，来适应新型媒体运行高效快速的需要。

三，内容不是粗放式管理，内部生产加工，我们是面向运营，和不同运营商的合作，所以要投入相应的管理系统进行管理。

四，进行统一、开放式的平台，进行各种业务的原有的接入。

五，在这次试点方案里明确提出，广电和电信针对用户、计费等等要进行数据对接，因此在集成播控平台里具备和电信相应的业务系统接口和数去交互，也是一[FS:Page]个全新的课题和任务。

六，全新的集成播控平台要全面考虑增值业务管理系统、广告系统、数字版权管理系统，这是我们在现阶段构建集成播控平台的全新目标。

七，有了目标，但我们是不是一步就完成这样的目标，尤其是现在试点工作推进时间非常紧迫，因此也要有计划、分步骤向这个目标迈进。

平台的总体规划：

首先给大家介绍分享一下内容集成播控的总体构成。内容集成播控的主体，按照国家目前试点工作和具体指导意见，由中央的集成播控总平台和试点的集成播控分平台构成。第二，建立三网融合的集成播控统一监管平台。第三，电信运营商部署的IPTV、手机电视业务系统，包括CPA的网络。第四，通过集成播控平台、监管平台和用户终端构成了统一的集成播控技术体系。

相对理想模式的广电统一集成播控体系，这个体系是未来几年我们需要不断实践达到的目标。我们认为，未来广电统一的内容集成播控需要构建统一的内容集成平台，统一的内容管理平台，统一的用户管理，统一的数字版权管理，统一的业务管理、统一的计费管理和统一的技术支撑。面向三种平台，互动电视平台、互联网电视平台，就是现在广播电台的最终集成手段，第三IPTV、手机电视平台。最终通过整合全媒体业务，分别通过广电网络、电信网络、移动网络为终端用户提供服务。所有的业务，包括安全播出、内容、技术、应急调度，要在全国统一下完成，我们认为这是相对完整的集成播控统一架构。现阶段由于时间紧、任务重，我们不具备全面整合的条件，最主要的目标是构建IPTV和手机电视的集成播控平台，能够和电信合作。在后面IPTV和手机电视的集成播控平台就变成了现在的当务之急，重中之重。网络电视台，实际上各地电视台现在也在积极规划和部署，目前还属于广电系统内部，属于电视台内部，跟试点城市、电信运营商合作还没有产生太大的关联，当然需要同步推进。

面对NBG的互动平台，基本上是在有限网络运营商部署，电视台还是采用这种传统的频道播出运营模式。在下一阶段面向数字电视网络和NGB的业务体系也会发生变化。一种是构建IPTV和手机电视为主的运营模式，第二种是采用电视台和运营公司两级运营模式。第一阶段的任务还是以构建IPTV和手机电视的播控为首要目标。

第五，面向IPTV和手机电视的集成播控平台系统设计，这也是当前所有试点城市以及即将开展相关试点工作的广播电视播出机构，特别关心的一个问题。在平台规划的设计过程中，我们一直想采用业界的标准和规范进行相应的设计。通过研究发现，目前在已经开展的IPTV平台和手机电视系统设计过程中，行业内确实存在着一些相应的技术规范作为参考。但是我们很遗憾地发现，上述一系列的规范可能还是过去几年电信运营商做了大量的工作，广电在运营规范方面有些滞后。具体来说，包括中国电信牵头起草了IPTV业务规范2.0版本，包括信息系统管理，用户管理行为规范，节目单引进的规范，点播节目引入的规范等等，已经开展IPTV的一些试点城市，包括集成播控平台和电信已经形成了一系列规范，这些规范依然是现阶段进行集成播控平台设计的非常重要的参考，但是我们也希望作为广电系，不管是体育台网和企业，也能够在下一阶段加强相关的标准规范的研究和制定，当然需要在总局的领导下，能够在集成播控平台建设方面有自己的技术标准和规范。在这种情况下我们给出了整个集成规范的体系结构。

整个体系结构包括了几个组成部分：

第一，广义的集成播控平台有两个方面的内涵：内容的集成、内容的播控。不论是内容的集成还是内容的播控，我们又向广义的概念、内涵、外延去进行规划。所以我们把它分成内容集成部分和内容播控部分，这两个大部分。中间是在集成播控平台构建过程中要统一规范业务集成平台，我们要通过这个平台要确定集成播控平台统一接入的规范，支持原有系统的接入和未来移动系统的接入和整合。在内容集成平台和内容播控平台里分别有右边列表里这么多的业务系统进行构成，这个业务系统是比较完善的，有一些业务系统现存的集成播控系统里还没有运用。最上边的是中央集成播控总平台，左侧是统一的监管平台。这样构成了一个相对完善的集成播控平台总体架构。

具体构成，包括系统定位。在现阶段进行集成播控平台的设计还有一个非常复杂的问题，就是和业务系统之间的接口问题。具体来说包含了主要的系统之间的交互，第一是中央平台和试点城市接口问题，第二是试点城市和当地运营商接口问题。第三是第三方内容平台和中央平台以及地方试点城市平台的内容和业务接入的接口。第四是试点地区一些增值业务和试点平台的接口。第五是中央平台和试点平台和统一尖端的接口，这是需要我们现阶段重点梳理的。其中，中央平台和试点城市的平台接口现阶段需要完成的交互包括重要产品的下发，包括EPG的下发，以及试点城市运营数据的上传。随着运营的深入，包括统一运营的开展和部署，交互的类型可能会更为复杂。

同时，对于试点城市和电信运营商之间的接口也是系统建设重要的环节。

第一，需要试点城市集成播控平台统一运营支撑系统，要和试点城市的电信运营系统完成对接，这一点在过去、现在已经开展的集成播控平台里是没有的，原来都是通过一些非正常的办法来，大家对有多少用户的点播、直播，用户的消费行为，按照这一次的试点方案需要电信运营商提供相关的接口数据，反馈到集成播控平台里，这也是我们需要和电信重点沟通、谈谈的关键所在。

第二，试点城市的集成播控平台和电信运营商传输网络之间的交互，主要是一些直播流的注入，包括点播视频服务器的注入接口。

第三，和终端用户的交互。健全认证计费信息还是在集成播控平台里，所以我们也需要和终端用户通过一定的交互手段完成用户的认证、健全，包括计费。

第四，第三方在内容平台向总平台、分平台的注入，增值业务向总平台、分平台的注入。实际上有大量技术因素，同时也存在大量非技术因素，需要接口双方进行全方位的协调。

具体相关业[FS:Page]务系统。第一，节目生产管理系统可以用于整个集成播控平台的内容引进、节目生产管理策划，包括选题任务等等，完成统一的生产计划管理。第二，价值核算和经营管理系统。作为经营平台，我们不是过去的粗放生产，我们所有的节目加工生产过程，创造了多少价值，在我们的集成播控平台里需要统一进行收益报表和分析。因此，现在通过价格核算系统进行收益报表的分析。第三，版权管理系统。播控里面的版权保护是两个曾经，版权管理系统更多侧重版权的信息管理，主要是节目引进的，包括自有版权节目的信息管理，确保版权的可用，不会侵权。在集成播控的“播控”部分还有版权保护的方面。

在内容平台里有多个运营发布的平台，许多整合成统一的门户系统，供整个内容发布系统对内容统一的检索和应用。集成平台要引入统一的面向集成播控平台的应用平台，实现多个业务系统的应用和整合。信号输入系统，在整个IPTV集成播控平台里要解决支持几种业务类型，一种是外来节目和素材的收录。第二，针对回看节目也需要在直播过程中把全部的节目按照信息流完整的收录，用于后面的直播和点播、回看业务。同时，我们也开发了新一代的剪辑系统，可以针对TV里经常用的新媒体格式进行精确到砧的快速剪辑和合成。针对复杂的电视节目、片头的制作和包装，可以采用高性能的非线性编辑系统来完成片头和包装剪辑的制作。通过新一代智能的转码实现快速转化，同时通过自动审系统实现内容自动完成，送播之前的自动化控制，提高效率。同时，通过开发部署的独立编辑系统，按照新媒体的规律，集成规范的方式原则进行内容的编录，完全区别于传统电视台。全面地服务于三网融合的集成播控平台的内容注入。通过统一的内容分发系统把内容送到电视的播控平台，同时也可以送到网络电台的播控平台，互动媒体的播控平台，以及合作平台的播控平台。

面向IPTV内容的管理系统，CMS内容管理系统，数字版权管理系统，包括证书管理、加密管理，这也是集成播控平台里必不可少的部分。广告管理系统。在IPTV和手机电视集成播控管理中有很多模式，比如加载模式系统，比如在播控过程中可以加载5秒钟的广告等等，在集成播控平台里也需要具备完善的统一广告管理系统。

EPG的管理，EPG业务系统需要和当地运营商所IPTVEPG形成统一性，这也是必不可少的一部分。增值业务应用系统，开展一系列的互动游戏，短信互动、在线商城等等，这个系统不断丰富IPTV提供的手段。运营支撑系统，进行和电信合作的用户信息管理，财务的结算，计费关系和统计报表，这在原有的集成播控平台里是没有的。

上述我介绍的所有系统，已经在目前承担的江苏有线内容集成分发项目进行到了第三期，包括今年上半年我们承担的歌华有线的三网融合统一管理，以及传媒面向三网融合的内容集成平台得到了全面的应用。所以说目前我们已经具备了完整的设计包括产品的支撑，完全可以支撑我们开展试点工作的所有广播电视机构，构建新一代智能的统一集成播控平台。

新奥特公司也非常希望和业内合作伙伴共同迎来三网融合运营的新时代，谢谢大家！