8月12日下午消息,A股首家网络视频公司乐视网(300104)今日登陆创业板,其开盘价达到49.44元,收盘价42.96,较29.2元的发行价高出13.76元,涨幅达47.12%。乐视网副董事长兼COO刘弘表示将努力以实际的行动和业绩回报股民。
对于乐视网成功模式经验方面,刘弘表示正版+付费+高清+高端用户是突破重点,他表示以手机和电视机为终端的流媒体电视领域,付费用户将会呈现爆发性增长,也希望所有视频网站在这里领域都有发展空间。
以下为专访全文:
记者:外界都非常关注乐视网的上市事宜,今日乐视开盘价达到49.44,较29.2元的发行价高出20.24元,涨幅69.32%,是否达到您的预期?
刘弘:和年初行情相比,和去年上市的中青宝网还有今年年初上市的东方财富网相比,我们的市盈率比他们低,但是从今天股市表现来看还是不错的。非常感谢股民支持,一定在后面的日子里面以优良的业绩回报股东。
记者:为何会选择创业板,如何看待创业板这个平台?外界对于创业板有很多质疑,包括创业板的股价波动也非常大,您觉得这些是否会给乐视网带来负面因素?
刘弘:国内创业板经过8年时间终于推出,我们一直觉得欢欣鼓舞,在08年我们引入上市前战略投资者时候,就考虑创业板上市。我们乐视网用户基础是国内网民,其次才是全球网民,因此在国内上市比在海外上市要好很多。其实早在2006年,我们去海外上市的通道都已打通,最终还是选择在国内上市,就是因为我们用户基础在国内。
同时我们作为国内自主知识产权互联网企业,也希望对国内互联网做出贡献。对于创业板之前表现的一些波动,我们将努力以实际的行动和业绩回报股民。
记者:目前国内视频网站都处于水深火热之中,乐视网从一开始就走“付费+免费”的模式,获得了高速成长,这也会给业内同行带来借鉴意义。您觉得乐视网的这种成功是可以复制的么?“付费+免费”市场空间还有多大?
刘弘:我希望越来越多免费的视频网站能够像我们一样,付费和免费相结合。我们公司成立时主要是自有资金,没有风险投资进入,所以生存和盈利是我们考虑的第一因素,这也是我们和其他分享类视频网站模式不一样的原因。
首先我们要考虑生存下去,主要以付费模式为主,不过付费一定要比免费要艰难很多,经过这么多年在视频领域的积累,我们能够做到付费用户的第一位,并惊喜的看到HULU也开始做收费服务、YOUTUBE也推出付费频道,以及国内的迅雷、优酷都在尝试付费业务,都给了我们信心。
我们公司成立之初坚持正版战略,当时看起来大家都不能理解,今年大家都开始在这方面的路和尝试,正版+付费+高清+高端用户。我们认为,在以手机和电视机为终端的流媒体电视里面,付费用户将会呈现爆发性增长,这两个市场都前景巨大,比如公网的IPTV市场将是取代dvd,手机增值业务领域,这两个领域早已经养成付费习惯,这里面的规模会有爆炸性增长,希望所有视频网站在这里领域都有发展空间。
记者:我们关注到乐视网推出1080P的“乐视网络超清播放机”,这是一款连接互联网和电视机的产品,目前有许多企业都在规划这类产品,您觉得目前这样一个三网融合产品面临最大的挑战是什么,乐视网做这个的优势是什么?
刘弘:首先解释一下,国家广电总局发的牌照,是指在机顶盒里内置自己的内容播控平台,我们乐视网纯粹是做一个硬件机顶盒,不内置任何网页,是不受牌照限制的,可以看做是嵌入式电脑,属于一款家电产品。我们在这个领域的优势在于从技术平台、到正版内容提供(我们拥有中国最大的正版内容库)到终端产品的制造和销售,整个产业链我们都覆盖了。
记者:随着网络视频正版化进程的加速,版权费用水涨船高,您如何看待版权价格这方面的问题,您认为目前的价格是否合理?
刘弘:现在热点影视剧网络版权属于供小于求状态,现在热点影视剧网络版权是音像版权十几倍,这也是互联网视频市场这几年快速发展的体现。在版权市场里面乐视网从04年11月公司成立,就一直做正版,和大量一线影视公司结成战略合作伙伴关系,建立了牢固的互信关系。我们有完整的版权购买和销售队伍,拥有完整的购买评估体系和销售体系,我们也有一支遍布全国的专业律师维权队伍。这些都是我们在版权合作方面的优势。
在版权价格方面,某些版权价格是有泡沫的,但是只要有需求,存在就是合理,我们会依照专业判断经验,拿性价比合适的热播影视剧。
记者:乐视网上市也募集了很多资金,目前员工持股状况如何?未来这些资金会在哪些方面有所投入?
刘弘:员工鼓励会在通过增发进行股权激励。这次募集资金主要是投向四个方面,第一方面是互联网视频基础平台的扩建。第二方面是3G手机流媒体电视应用平台改造以及升级。第三方面是我们研发中心的扩建。第四方面是其他与主营业务相关的营运资金。
记者:乐视网上市以后将重点发展哪些业务?
刘弘:传统以PC为终端的付费市场会保持平稳增长,手机电视、网络超清播放机会成为新的业务增长点,广告、版权分销、流量增值业务服务这块也会取得快速发展。根据第三方调查机构,长视频带来单个UV的广告商业价值会大于短视频UV的单个商业广告价值。
为您推荐
《纽约时报》:NBC新闻集团建立合资在线视频网站,获得PEP投资一亿美元NBC环球和新闻集团正在酝酿一家合资在线公司,据悉该公司目前已经从Providence证券兄弟旗下募集到了1亿美元的资金。据国外媒体报道,NBC环球和新闻集团携手建立的网站,未来将把电视界面和电影带到互联网,这些资源将属于两家公司。目前该网站还没有正式名称,不过目前位于罗德岛的媒体投资公司PEP已经投资1亿美元,购买了该合资公司10%的股份。此次合作对于NBC来说意义非凡,公司和富克斯旗下大量的电影和电视片断,将被搬上网络平台,从而更为方便的被收看和下载。另一方面,对于新闻集团来说,能够拉拢到PEP这样的投资者,也给合资公
随着中国网络视频行业的发展、成熟,同行业间的竞争逐渐加剧,而国家对于网络视频的监管力度也在逐步加大,市场环境变得更加复杂,这些都使得众视频网站都倍感压力。视频网站的旧忧说到网络视频行业的旧忧,恐怕首先就是版权问题。视频网站建设初期需要吸引更多用户,所以往往追求的是最新、最热、最经典的内容,尤其是在用户上传的视频中没有版权的内容比比皆是,围绕版权问题众视频网站引来了不少官司。但随着视频网站的发展以及视频产业链的日趋成熟,同时考虑到广告主只愿意在正版内容中投放广告,视频网站开始加强版权内容建设。一方面,视频网站多采取了与版权方合作的方式,比如优酷网的“合计划”、土豆网的“黑豆”、酷6网的“1+3共
最近利好消息不断的搜狐,在高清视频领域也抛出个小石子,又是引发业界一阵波澜。搜狐签下了赵宝刚的新戏《我们的青春谁做主》,作为该剧网络首播和网络版权代理。这也是国内首次由影视公司将完整的互联网权益独家授予一家网络媒体。这也意味着其他视频网站要播出该剧,就必须到搜狐那里交钱。在搜狐购买版权之后,迅雷、酷6和56网继续播放该片,正在被搜狐起诉。对于一贯打擦边球的视频网站们,现在开始必须要尝试结束盗播和违播版权内容的行业潜规则了。起得早的鸟儿有虫吃,搜狐在视频领域却是起得不早,但还是赶了个早集。网络视频网站经过多年的发展,现在已经成为主流的互联网服务之一,这也正是门户网站们收果子的时候了。怀揣3.5亿
最近,优酷闭站3个小时调动全部带宽,目的是全力支持“诺基亚5800玩乐派对”直播,当时所有登录优酷的用户只能看到一个内容,就是诺基亚的这场演唱会。可以说这是中国互联网发展史上史无前例的举动,甚至可以说是一个“疯狂”的举动。媒体或者互联网媒体经常会说自己有两个“上帝”,一个是广告客户,一个是读者(网友)。一直标榜要打造视频媒体的优酷,这次明显忘记了网友这个“上帝”。更让令人意外的是优酷CEO古永锵还理直气壮地对外称,这样做的目的是要证明大型视频营销活动是有效的,让那些对视频网站广告效果心存疑虑的客户彻底升级成“回头客”。古永锵说的也许没有错,服务好广告客户是天经地义的事情。只要客户提出要求,就应