近日，付费电视先驱——天盛面临破产的消息被传的沸沸扬扬，业界人士指出：“天盛的破产是必然、是意料之中的，付费电视作为广电增值业务的一部分，增值业务的发展现状也是付费电视的发展现状。”在现阶段，数字电视整体增值业务的发展还处于一个发展和探索阶段，增值业务还有一段相当长的路要走，搜索前进的数字电视增值业务缺少有效的盈利模式。这是天盛败北的原因，也是增值业务目前真实的处境。
付费电视先驱——天盛由盛到衰的历程
天盛是第一个吃螃蟹的人，在增值业务尚处于探索阶段时就于2005年10月10日，在广东电视台推出全国性数字付费电视频道――“欧洲足球频道”，这是天盛的前身。
2007年2月12日：天盛传媒以5000万美金的天价击败ESPN等公司，获得2007-2010年的大陆地区英超独家转播权。英超从此进入付费时代。
因费用高昂用户太少，始终无法盈利，2007年6月5日天盛宣布将欧洲足球频道每月188元的价格下调到每年588元的优惠价，但收效依然甚微。
2008年12月3日，天盛推出免费试看活动，但事实证明这仍是一次失败的营销策略。
2009月1月5日，天盛推出“电子体育频道”，意图以20元每月的“低价”赢得上海球迷市场，但频道成立几年便告流产。
2009年7月，天盛将部分转播权出售给地方体育台，同时将网络转播权出售给两家门户网站和一家校园网，“免费英超”的时代再次降临。
2010年4月，苏东离开天盛，加上之前离开的黄健翔、周亮和李元魁等人，天盛解说团队再无明星。
8月初，业内人士爆料称，天盛正在进行大规模裁员，已经进入破产清算阶段，并且失去了2010-2013年度英超联赛转播权。
现在留给人们的只是无尽的思索，天盛何以落得如此结果？是经营模式的错误？还是增值业务根本只是个“传说”？
发展增值业务需要“天时地利人和”
DVBCN评论员指出：“有线增值业务的发展存在一些内在规律，应遵守这些基本规律，电视终端并不是在所有的增值业务的发展上都具有优势、免费的VOD点播可以带动VOD业务的开展，增值业务的发展要以规模用户为基础，天盛把付费电视做成了个别人群的高端消费，这样的做法显然违背了事物发展的客观规律，其失败是必然的。现有的增值业务模式主要有视频点播、互动游戏、数据广播、NVOD、股票交易、电视缴费、电视时移/回看等。现阶段的数字电视整体增值业务的发展还处于发展和探索阶段，增值业务还有相当长的一段路要走，探索前进的数字电视增值业务缺少有效的盈利模式和“天时地利人和”的发展环境。
天时：巧借融合东风
所谓天时是指发展增值业务没有一个恰当的时机，人们的消费观念还停留在“天上掉馅饼”的阶段，这个时候推行增值业务自然是举步维艰。中国的数字电视在这几年还只是逐步完成最基础的工作：由模拟信号向数字信号平移，随着数字改造的完成，各个有线电视运营商上马增值业务就成为了必然选择。所以说，在未来的两三年内，抓住这个机会在这个行业内布局，可以建立新的商业模式和产业链，从而抢占先机。
目前，三网融合的政策开始展开，随着三网融合的推进，增值业务有望迎来一个发展契机。有最新消息表明，国务院要求各省级政府于2010年8月16日之前提交三网融合试点实施方案。三网融合的实施，将对电视内容提供商提出更高的要求，并且真正改变中国的电视消费市场。未来的付费电视可以通过提高服务质量，比如提供高清甚至3D信号，具备点播功能，方便用户选择自己感兴趣的节目内容，依靠差异化竞争获取生存空间。
地利 ：巩固网络基础，以高清制胜
业界人士指出：“寻找广电网络的增值业务，增值业务的运营商有很多，广电应该发挥好网络、内容和带宽的优势。直接推送高清、下载业务等等。高清互动是整个广电行业的杀手锏，重点发展高清必然可以为增值业务开拓一片新天地。”
目前，广电要做增值业务首先要把自己IDC的业务建立起来，然后把更多的网站引到广电的IDC中心里面，让这些流量尽量地留在自己的网内，为自己的用户提供相应的服务，杭州华数在增值业务比较领先，他可以通过自己的IDC机房可以做很多增值，但是目前情况下中国广电有IDC机房真正运营也不到10个机房。
人和：面向广大受众，提高用户粘度
与欧美相比，中国拥有众多的开路电视频道，付费电视的生存空间十分狭窄。即便在二三线城市，中国电视观众也能免费收看到多达40个卫星频道。相比之下，收费电视模式最为成熟的英国和澳大利亚等国，观众能免费收看的电视频道屈指可数，而收费电视则内容丰富，涵盖新闻、娱乐、教育等各种频道。
DVBCN评论员指出：“电视真正探索一个可盈利的模式就牵扯到另外一个关键词——数据挖掘，面向中国的广大家庭做一些精准的挖掘和精准的投放，用户喜欢什么我就做什么，用户需要什么我就给你什么。提高用户的粘度，电视的消费人群比互联网的消费人群多几倍，这是个优势，利用的好必然能使增值业务快速地发展起来。&rdquo[FS:Page];
目前，在数字电视初级阶段，看电视仍然是主流，用电视只存在于一些简便操作，从看电视到用电视需要中国政府对广电体制改革的不断推进和对版权问题的重视，会推动更多高质量的内容出现。美国Hulu视频网站08年当年收入1亿美元，利润是1200万美元。它推送完全正版的电视剧和电影，它的商业模式很简单，一句话用最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频，这特别符合广电的模式。广电的体验要比电信强得多，质量高得多，所以说Hulu的模式特别适合广电。
移动的增值业务做的很成功，众所周知，移动增值业务靠的是海量的用户基础。增值业务要与用户需求紧密相关，用户在意的是增值业务给自身带来的使用效用和价值。目前用户对电视的消费行为正在发生缓慢改变，用户对增值业务的了解程度越高，感兴趣的程度也就越高。用户对增值业务具有相当的价格敏感性，付费电视价格所带来的收益将远远小于因价格提高而导致需求减少所带来的亏损。用户基础是很关键的，天盛的失败就在于他脱离了用户基础，高昂的费用使付费电视单单面向个别人群。在任何一个国家都是穷人比富人多，但不能轻视了这个庞大人群的消费能力，增值业务只有面向广大受众才能获得生存的土壤。
为您推荐
不管如何，5000万美元的天价版权费加上其他数亿元的成本投入，让许多人对天盛的资本背景好奇不已。此前曾有人揣测，天盛的身后站着的是众多风险投资商，并称近期两笔数额巨大的风险投资将注入该机构。对此，天盛传媒集团副总裁喻凌霄对记者表示，天盛传媒并没有风投的进入，该公司属于民营资本，帮助广东电视台运营旗下的“欧洲足球频道”。“我们享有的是欧洲足球频道的频道运营权，频道仍然掌握在广东电视台手中。”他说。政策风险仍在天盛进入数字电视付费频道领域，与数年前的一纸政策密切相关。2005年7月，国家广电总局发布《关于推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见（试行）》表示：“在确保国有广播影视单位控股51%
昨天，《第一财经日报》从可靠消息获悉，备受关注的天盛英超手机转播权终于“名花有主”，无线网站3G门户网获得了英超新赛季视频独家直播权。3G门户网没有就合作方式、转播权购买金额以及收费标准透露更多消息，仅表示会在今天正式公布详情。3G门户网获得的是独家手机转播权，业界猜测版权费有可能达到数千万级别。根据信产部的数据，中国的手机用户已经突破5亿。天盛CEO宋政对手机电视市场非常看好，他曾表示，整个广东移动的手机数量有7000多万部，广东移动的业务收入占整个中国移动的四分之一，利润占三分之一，这都是非常非常巨大的市场。对此，3G门户网曾有过切身体会。2006年中，3G门户网的注册用户达到2000万左
昨天，天盛传媒与3G门户网正式宣布了英超转播在手机平台上的合作，3G门户网成为天盛英超转播未来两年内在中国移动网络基础之上的独家视频直播平台，CDMA网络平台上，天盛则选择了与中国联通增值业务部合作，相关频道将在不久之后推出。天盛副总裁王振东表示，在英超开播前，天盛已经基本完成了各种转播方式的布局，天盛“对盈利充满信心”。手机新媒体战略根据天盛与3G门户的合作，3G门户将在手机平台上提供免费的英超图文报道以及收费的手机视频直播，手机视频直播基于3G门户网为英超专门设计的播放软件GGLIVE，资费标准为50元/月，150元/7个月，以及200元/全年。
日前，在英格兰足球超级联赛开锣前夕，拥有英超2007-2010赛季中国大陆地区独家转播权的上海天盛传媒宣布与3G门户合作通过手机在无线互联网上（除联通CDMA网络外），全方位直播新赛季英超赛事。天盛传媒副总裁喻凌霄认为，英超在中国内地将成为付费电视乃至新媒体崛起的重要一环。据他介绍，英国天空电视台借英超崛起，香港九龙仓电视在获得英超独家转播权后在短短的6年间发展成香港最大有线电视网络。长于手机流媒体视频播放的3G门户也希望借助英超崛起。3G门户CEO邓裕强表示，他们多次调查发现用户最愿意的付费业务是手机看电视看电影。目前3G门户拥有近4000万的注册用户，他们绝大多数都是20岁到30岁之间，与
