IPTV的出现，正在改变着传统电视媒体和网络媒体之间的竞合关系，以内容为杠杆的新一局洗牌或许也在所难免。
对于传统电视业来说，一方面，IPTV的出现使其优势地位受到挑战，导致传统电视用户的流失。另一方面，IPTV也为传统电视业发展提供了长足的机会，IPTV可以彻底盘活电视行业巨大的内容库存，让它们流动起来，变成可以带来利润的资产。在这方面，美国几大传媒集团、五大广播电视公司依靠强大的传统实力，挟持美国数码电视启动之东风，在IPTV的发展中先行一步，走在了全球的前面，他们的许多作法值得我们思考和借鉴。
新闻集团，豪赌IPTV
作为全球传统媒体的航空母舰，新闻集团一刻也没有停止前进的脚步。在互联网大潮的冲击下，默多克见风使舵，正在周密盘算，试图借传统之强势和现代技术之优势，一步步打造自己的新媒体帝国。在新媒体帝国战略中，IPTV无疑处于新闻集团的重要位置。
近年来，新闻集团通过不断的收购，在IPTV业务方面的投入也不断加码，显示出哆哆逼人的进攻姿态。默多克的媒体帝国一直对新技术情有独钟，先是进军有线电视市场，然后又进入了卫星电视市场，成功收购了DirectTV公司。2005年初，新闻集团以5.8亿美元收购了Intermix Media集团，它拥有30多个娱乐、游戏及社交网站，其中的MySpace社交网站目前已经成为互联网世界中新贵。随后，默多克又先后收购了游戏网络公司IGN娱乐以及网络体育公司Scout Media。高价收购新的数字和媒体平台，是新闻集团布局新媒体市场的第一步，也是实施IPTV战略的重要之举。
今年6月，新闻集团旗下的星空传媒参股竞购香港电信盈科核心资产，一个很重要的原因就是看重了盈科在IPTV方面的强大实力和运作经验。在短短两年的时间里发展了50万IPTV用户，建成了全球规模最大的IPTV业务平台。今后几年，电信盈科的IPTV一旦实现赢利，其发展潜力将是无法估量的。
维亚康姆，试水IPTV
在新闻集团频频收购新媒体，布局IPTV战略的同时，美国另一个传媒巨人维亚康姆也表达了自己对新媒体的看重，并亦步亦趋，紧随新闻集团后尘。
2004年，维亚康姆以1.6亿美元收购了游戏网站Neopets，开始进入网络世界。随后，维亚康姆又以5000万美元收购了视频点播网站iFilm，为开展网络电视业务奠定了坚实的用户基础。为了进一步强化在线战略，雷石东于今年年初出人意料地对集团业务进行了分拆。
从去年下半年开始，维亚康姆旗下的哥伦比亚广播公司(CBS)就推出了24小时的互联网点播电视服务，开始改变长期以来形成的传统电视新闻模式。哥伦比亚广播公司新闻台总裁安德鲁·海沃德指出：“这是哥伦比亚广播公司新闻台的一个重要变化，我们正重新确定新的新闻模式，以满足数字时代电视用户24小时内的不同需求。”
迪斯尼，试播IPTV
唐老鸭笑口常开，米老鼠依旧活跃。在方兴未艾的IPTV大潮中，以传统卫士自居的迪斯尼放下了高贵的架子，似乎有了再年轻一把的念头，打算做数字化时代领跑人。特别是在埃斯纳离开后的日子里，新掌门人伊格尔更是大刀阔斧地迈向了IPTV的金光大道。
今年4月中旬，迪斯尼公司公开宣布，从5月至7月利用旗下的美国广播公司(ABC)网站进行为期两个月的网络电视试播。ABC的IPTV节目采用点播式，用户可以暂停，回放，快进。为了确保IPTV业务的赢利，迪斯尼还寻求大型广告商参与试播。其间AT&T、美国福特汽车、美国宝洁、联合利华以及丰田汽车等一些重量级的广告商相继进入迪斯尼合作范围，在IPTV中加入互动式广告。
试播期间，ABC免费为用户播放4套倍受欢迎的节目《迷失》、《疯狂主妇》、《三军统帅》和《双面女间谍》等黄金时段情景剧。这也是ABC首次免费向用户在线提供多档黄金时段节目。
此外，迪斯尼还进一步扩大IPTV的服务范围，现在已拓展到了旗下的ESPN频道、ABC体育频道当中。迪斯尼表示，如果一切顺利，公司计划从年底开始提供长久的网络电视节目。
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