刚刚挖走了夏普高管并全力向家电板块进军的清华同方,高调向海尔发出了三年战书。昨日(7月14日)同方发布了三年规划,称三年内同方门店数量将实现翻番,市场份额也将达到5%,并表示要超越海尔彩电的市场份额。
目前,清华同方在全国已经有了2000家左右的销售门店,主要销售电脑,未来同方将以液晶电视产品为主要产品,力争3年内全国门店数量达成5000家以上,全国行业品牌排名进入前8。
相关数据显示,今年1-5月全国彩电零售份额排名前三位的厂商分别是海信(13.79%)、创维(11.78%)、夏普(11.23%),而同方瞄准的目标海尔排在第十位,市场占有率为5%。同方目前占据的市场份额不足2%,要超越海尔目前的座次,得再实现3个百分点以上的增长。
对此,北京数字华夏品牌传播研究机构首席顾问姜培峰指出,三年内实现这个目标很现实,但超越了海尔并没有什么实际的意义,家电的市场份额只有达到了10%才有发言权,然而目前这两家企业都未能实现。清华同方提出这个战书是因为自己目前在LED产业的上下游建设上积累的一点小的优势和互联网电视上的发展速度,但这并不是核心技术,要实现真正的增长,还面临不小的压力。
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清华同方日前宣布,2007年公司将斥资5亿元与国内4家~5家有线运营商携手,共同推动国内有线电视数字化工作,并尝试全新的增值服务商业模式。“清华同方在数字电视领域已有6年的产业积累,从数字电视发射机、前端系统、机顶盒、数字高清电视、数码娱乐门户网站、数字教育、数字音乐版权等技术和产品打造好了一条完整的产业链条。这些是我们能够给运营商提供的最大价值。”清华同方运作该项目的主体公司同方凌讯总经理唐炳辉表示。清华同方并非是首个试图将互联网增值服务销售到客厅的公司,在此之前软件巨头微软和网络游戏公司盛大网络都曾以不同模式切入这一市场。盛大网络选择的模式是通过电脑将增值服务销售到用户客厅,而清华同方则是
4月16日,北京香格里拉饭店,同方彩电新品发布会在这里举行。主席台背板的大屏幕上,“是强者自会腾飞”几个大字已经告诉人们,这是个拥有强大自信的企业。“数字电视的博士”——同方对自己评价进一步证实了记者的判断。“到2009年,同方会进入数字电视市场前几名,成为国内外具有影响力的知名品牌。”同方股份有限公司董事长荣泳霖则明确宣告了同方在数字电视领域的野心。《电器》记者注意到,其实,与传统彩电企业不同,成为彩电或机顶盒的知名品牌并非同方的理想,它要从数字电视整个产业链上全面获利。6年积淀同方股份有限公司消费电子事业部总经理王良海勾勒出的同方数字电视产业发展的基本脉络显示出,由数字电视产业链前端开始介
——访清华同方股份有限公司消费电子事业部总经理王良海记者:相对长虹、海信、TCL家电一线品牌而言,清华同方算是一名新军,请问您是如何看待彩电市场的? 王良海:清华同方进入这个市场肯定会面临激烈的竞争,但作为新军,清华同方最大的优势是没有历史包袱,更没有库存压力,所以清华同方可以毫无顾虑地做平板电视。记者:面对竞争异常激烈的彩电市场,清华同方将从哪几个方面提升自己的综合实力?王良海:清华同方将从“制造、技术、渠道、品牌”四个方面着手,严格的制造和过硬的技术是好产品的基础;渠道方面,清华同方要建设属于自己的渠道;品牌方面,清华同方将通过一系列措施提升自己的品牌形象。此外,清华同方将与中国网通、中央
清华同方又多了一个名头——家电厂商。清华同方宣布,正式进入家电行业,并首先推出高清电视系列黑色家电产品。自从去年,以PC制造起家的清华同方宣布大规模地将其全系列融合IT、通讯和家电的3C产品公开集体亮相以来,同方何时推出电视产品一直成为业界关注的热点。业内人士分析,全面介入高清电视市场意味同方已经迈出打造完整数字家电产业链的重要一步。