三网融合机顶盒产业陷入低附加值困境

2010-07-08 11:52:00来源:中国经济时报 作者:毛晶慧热度:

“做机顶盒挣钱太不容易了!”

  三网融合试点方案出台后,有人认为,作为与数字电视“天生一对”的机顶盒,将会备受器重。但是,机顶盒制造商却叹息不止。

  目前机顶盒在国内市场年出货量已过千万(台)、在全球市场“中国制造”的机顶盒也占了半壁江山。然而,时至今日,国内稍具规模的机顶盒制造商不过10家左右,剩下的正在苦苦挣扎。

  “机顶盒企业的困境,不是因为市场容量小,而是产业附加值太低。”永新视博产品总监王飚舵认为,机顶盒特有的行业属性是导致产品附加值低的根本原因。

  机顶盒造出来卖给运营商、运营商再免费赠送给用户,简单的商业模式,让机顶盒制造企业陷入“薄利却无法多销”的困境。

  “一方面,由于销售渠道单一而产品同质化程度较高,在价格血拼下,难免单台毛利有限;另一方面,由于各地数字电视运营商平台不统一,一款机型只能卖给一家运营商,企业很难通过规模化降低成本。”

  眼下大多数运营商正遭遇资金短缺瓶颈,更令机顶盒厂家深受拖累。

  据记者了解,前些年各地广电运营商累计耗资200多亿元,送出了6000多万台标清单向机顶盒,随着近两年标清转高清、单向变双向工作的启动,这些老式机顶盒将提前“下岗” 。受此牵连,资金告急的运营商在采购新机顶盒时必然狠压采购价,甚至拖欠货款。

  “本来利润就不高,再加上资金周转不灵,对于难以实现规模化效应的机顶盒生产企业而言,后果是灾难性的。”银河证券分析师许耀文对记者说。

  摆脱现有模式进家电卖场?

  业内人士认为“不现实”。机顶盒虽算家电产品,却带有强烈运营商属性,家电卖场中“数字一体机”叫好却难卖好就是佐证。试想,既然消费者可以从运营商处获得免费的机顶盒,何必自己去买机顶盒?

  阵痛后“突围”

  机顶盒制造商要解决盈利问题,显然要另找出路。

  “只有创造出更多附加值才能挣钱。”王飚舵对记者说,机顶盒带有消费电子产品属性,在当今消费电子领域,ID设计已成为产品高附加值的重要组成部分之一。

  据他介绍,日前永新视博推出了“电视背贝”解决方案,并已开始量产。与传统机顶盒不同,新机顶盒或小巧到可“潜伏”于电视背后,或形如花瓶、盘景可装饰客厅,甚至还有做成苹果状而被戏称为“真苹果机顶盒”。

  “未来机顶盒不再是冷冰冰的鞋盒子模样,用户可以根据自己的装修风格和个人喜好来选择,比如喜欢典雅风格的人可以选一个仿青花瓷瓶的机顶盒,看世界杯时甚至可以随时去买一个足球壳套上。”王飚舵描述。

  电视背贝另一个实现附加值的方式是帮运营商省钱。

  王飚舵介绍,电视背贝可与永新视博的另一项技术——灵模卡相结合,做成“灵模卡电视背贝”。运营商一次性向用户赠送灵模卡电视背贝后,当升级业务时,只需以微小的代价更换灵模卡而无需更换整个机顶盒,这样就使得运营商二次采购成本大幅降低。

  “永新的实践似乎为机顶盒产业找到了新的盈利途径。任何一个新兴产业,有了合理的利润空间,才会有更多的发展可能。”许耀文说。


责任编辑:DVBCN编辑部

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