把光网络优势延伸到3G领域，PTN助烽火如愿以偿。更重要的是，PTN只是3G承载网建设的一个开始，占得先机的烽火通信，还会在3G中获得更广阔的市场，中国移动第二次PTN招标，将进一步扩大企业在网络产品市场的影响力和竞争力。烽火通信副总裁，公司研发的带头人何建明，讲述了烽火通信与PTN的不解之缘。
1、PTN的价值和部署进展
作为3G数据业务承载的重要技术，PTN在3G网络初期迅速蹿红。PTN到底可以为丰富的3G业务带来哪些保障？它的市场潜力和影响力又有多大？作为PTN在国内迅速成长的见证人，何建明表示，PTN已经成为IP承载网的发展方向，除了3G数据业务，PTN下一个重要承载对象就是LTE。
记者：目前，PTN市场是否获得快速发展？国内三家运营商引入PTN的路径和技术关注点各有什么不同？运营商在PTN部署中正遇到哪些共性难题，哪些要点是需要特别注意？
何建明：PTN在我国发展非常快速，目前无论是在标准、技术还是设备产业化方面的成熟度均比较高，在各运营商、设备供应商及相关组织的强力推动下，PTN已经明确为IP承载网的发展方向，烽火通信在2007年底就承担了国家“863”计划“分组关键技术和实验系统”的项目开发，截至目前已经有大规模系列化的PTN产品在网运行。
国内三家运营商对于PTN的关注点略有不同，中国移动现网中已经有了大规模商用的PTN设备，一方面关注的是PTN如何适应T-MPLS向MPLS-TP演进带来的变化，另一方面考虑的是LTE承载带来的新需求；中国电信由于已经具备比较完善的IP城域网资源，在PTN的应用方面更多地关注与现有IP城域网设备的结合；中国联通已经进行了PTN的实验室阶段测试，预计下一阶段将逐步开展现网测试及试点。
综合来看，各运营商在PTN网络建设过程中已经积累了丰富的经验，但是对于PTN网络的维护尚需要积累，PTN网络具备的统计复用、QoS、时间同步等特性是原有SDH网络所不具备的，在网络开通和维护中会遇到新的课题，建议各运营商加强对PTN维护工作的培训。
记者：不仅是3G基站，PTN还在逐步迈向多业务承载，PTN如何实现全业务承载？PTN承载全业务都有哪些特色？
何建明：PTN是可以满足全业务承载的需求的，烽火通信承建的网络中，有相当一部分就是定位为全业务承载网，各种业务都可以使用伪线仿真的方式在PTN网络上进行透明传送，PTN一方面具备传统传输网络OAM及保护特性，另一方面引入了IP网络的灵活及高效，采用PTN构建全业务承载网是IP化进程下的最佳选择之一。
记者：PTN出现在2G、3G混合组网期,烽火通信PTN解决方案是怎样处理新旧网络融合的？
何建明：技术可以创新，但网络必须考虑平滑演进。PTN与现有网络肯定会长期共存，烽火通信PTN解决方案充分考虑到了新建PTN设备和原有网络的融合，有效解决了不同技术在网络中的和谐共存，例如烽火全系列PTN设备均可以实现与原有网络业务的互通，可实现与原有网络的混合组网。烽火在互通组网上能提供业界最高的2.5G速率解决方案，实现IP业务和TDM业务顺利过渡；同时兼容OTN的设计可有效提升网络容量和组网能力。
记者：烽火在PTN技术上有哪些突破，这对烽火3G市场竞争有哪些帮助？
何建明：烽火通信PTN产品自大规模应用以来，进一步加大了在产品开发上的投入，首先完善了产品的系列化，增加了产品的种类，更贴切地覆盖不同场景的应用需求；第二是提高PTN产品的容量，满足后期业务增长对设备容量需求的变化；第三是解决了PTN智能化的问题，烽火通信PTN设备可加载GMPLS控制平面，实现网状网组网，采用多种保护恢复机制提高网络安全性和网络容量的利用率；第四是满足LTE承载需求的适应，通过对现有PTN设备的平滑升级就可解决未来的LTE承载，最大限度保护用户的投资；第五，在T-MPLS向MPLS-TP标准道路上，面临OAM标准(G.8114)未来走向问题，Gach+Y.1731是我们国内运营商首选，但BFD标准的声音依然很大，为推动前者，烽火通信已经在中国移动选型测试中测试了该功能，并承诺现网运行设备可全部软件升级到Gach+Y.1731，推动标准实施。
2、3G与烽火通信
如果说3G市场是十年磨一剑的等待，那么角逐这样市场的企业，更要有十年磨一剑精神。烽火通信从科研院所转制以来，一直把“从市场为导向和满足客户需求”作为企业研发的首要发展目标，PTN的成功已经肯定了这一策略，那么要畅游3G，烽火通信还需要做些什么？
记者：3G给烽火通信研发带来哪些机遇？烽火通信如何应对的？
何建明：3G的发展给通信行业的发展带来了新的机遇，同时也是一种挑战。3G对承载网络提出了更高的要求，在带宽、安全性、网络灵活性和扩展性方面较2G时代更加丰富，需要引入新的技术来解决，烽火通信在产品开发上紧跟市场需求的变化，在OTN、PTN、PON等领域均取得了突破性进展，具备了构建3G乃至全业务承载解决方案的提供能力。
记者：烽火在3G市场上的成功，是否可以看做是科研转型和科研梯队建设的成功？
何建明：机会总是留给有准备的人，烽火通信对于3G时代的机会和挑战做了充分的准[FS:Page]备，在科研转型和人才储备上做到了未雨绸缪，在2007年底，公司开始强力推行集成产品开发体系，通过流程的科学化、规范化使得研发工作更加适应市场需求，公司内部市场、科研、生产、客服等环节协调更顺畅，在人力资源管理上也屡有创新，烽火通信在员工胜任力管理方面的研究获得了第十五届国家级企业管理现代化创新成果奖。而在前年，烽火通信在绩效管理方面也获取了第十三届国家级企业管理现代化创新成果奖，有效的人力资源管理体制吸引了更多优秀的人才来到烽火建功立业。
记者：2010年，3G承载网络设备市场的竞争重点在哪？烽火都做了哪些规划和目标？
何建明：随着3G网络建设的进一步展开，基于IP技术的通信产品需求将保持高速增长，新技术切入无论是对网络建设还是网络维护都将带来全新的课题，因此2010年无论是对于运营商还是设备供应商都是机会与挑战并存的一年，烽火通信坚定立足光通信主业，坚持自主创新和人才强企两大战略，努力拓展国内、国际和信息化三大市场，不断完善市场营销、技术开发、生产制造和信息化管理四大平台，努力实现“十二五”期间销售规模继续保持快速发展，主要产品规模进入发达国家主流市场的新目标。
