6月28日,又是一次推迟,意料之中的推迟出现在所有和三网融合相关的时间点上。
三网融合试点方案六易其稿,终于在6月上旬小范围发布,试点方案这一并不需要神秘的文件此后一直充满着神秘的色彩。
6月25日的这个周末,业内此前期待宣布试点城市也再次落空,再一次屏息等待成为所有人的选择。
等待的是那些已经申报试点不知是否获批的城市;还有那些准备在三网融合试点后摩拳擦掌的广电和电信运营商;那些等着销售更多融合终端的设备企业;那些等着在内容生产中获取机遇的大小公司;那些等着拉动业绩的上市公司,甚至还有那些等着股价上涨的中小投资者......
等一下,似乎缺了点什么？缺了观众。普通消费者到底应该在三网融合中期待什么呢？
从未来图谱来说,三网融合就是让你在任何一张网上都可以实现看电视、上网和打电话三种功能,而你可以自由选择包括广电网络和电信网络在内的任何一张网络,在中国你又可以选择电信、联通、移动和广电四家运营商。
广电备战需要时间
但这不是明天就能发生的事情。在业务融合和创新的道路上,不管是以运营商为中心的产业链的迁移也好,还是以消费者为中心的对新业务的需求和接受也好,都需要时间。3G时代固网和移动两大阵营互相渗透可以是很好的例证。
开启3G时代某种程度是融合的第一步,中国目前运营商的格局已经是三大运营商同时进行全业务运营,当中国电信的客服向消费者兜售移动电话,中国移动的销售在鼓捣消费者拉掉家里的固定电话线安装移动固话的时候,互联网和通信网的融合已经从业务层面真正进行了一年多了。
这是投资、宣传和教育的一年多时间。在这一年的时间里,消费者开始逐渐明白,用手机上网甚至用固定电话上网都是可能实现的,中国电信推出的魔屏就是充满野心和想象力的产品;中移动在上网本的推广失利之后,也在寻找合适的产品填补这一市场。在移动网络和固网中的融合业务的探索还将不断持续。
相比之下,广电太需要时间了。散落在“民间”的广电网络,条块分割良莠不齐,从行政上分属各地方政府,要从物理上和行政上连成一张网,并且完成升级改造,这将是一场耗时耗力且花费巨大的过程。
广电还需要时间来张罗自己的撒手锏业务,就如同人们一直在寻找3G的撒手锏业务一样。其实广电在这一方面有天然的优势,从技术上来看,那越来越宽的网络天生就是为大流量的视频业务准备的,而在大流量视频业务的生产上,广电经验卓著,并且在三网融合试点方案中争取到对内容的集成播控权。
广电的撒手锏
IPTV业务或许无法承载三网融合后广电的全部梦想。
身先士卒的上海文广旗下的百视通公司,经营数年把全国IPTV用户做到300万,个中艰难难以为外人道。而已经获得IPTV牌照的南方传媒甚至因为业务推广艰难而放弃了牌照。在百视通公司的展厅,未来业务的重点方向——互联网电视——已经放置在展厅中最显眼的位置。
互联网电视,这一熟悉的名词已经在彩电企业的广告中出现了很久,但只有三网融合开始试点以后,相信才是互联网电视的起点。
广电设计的互联网电视,必须在电视终端中安装集成播控平台,这一平台虽然从内容表现形式看与IPTV颇为相似,本质的不同在于,广电在这一业务中将计费这一环节掌握在自己手中。这一平台中,电信仍然可以坐收宽带接入费,广电却将内容收费系统抓在手里。而IPTV模式中,所有收费问题,由中国电信一手包办。
已经低调地与银联开展合作则是上海文广在掌控支付问题上的积极信号。
宽带反击战
网络正在从省内开始整合,跨省之间的网络合作也开始在行动。华数集团、安徽、新疆、河南等十余家广电网络公司,5月底宣布筹备成立“广电联合发展公司(筹)”。
在三网融合试点期内,依靠一边整合一边改造的网络,广电还会掀起一场宽带反击战,由NGB改造带来的宽带竞争实际上已经在国内城市上演过,也在某些城市正在上演。
丝毫不窄的有线网络,完成了数字双向改造之后,在很多城市有能力提供价格更低的宽带接入的广电宽带的阀门将如何开启？
试想,有线网络此前的收入来自于有线电视费,在国家大手笔投入改造有线网络的同时,增加宽带接入费的收入会让发展中的有线网络垂涎欲滴,而价格战在各城市也在所难免,这或许也需要考验各级政府的协调能力。
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