6月28日下午，湖南广播电视台台长、芒果传媒董事长欧阳常林在接受多家媒体群访时作出上述表示。
当日，湖南广播电视台与芒果传媒有限公司（下称芒果传媒）同时挂牌成立，后者的挂牌被欧阳常林形容为“电视湘军第三轮改革的真正破题”。
在回答《财经》记者“如何做实做大芒果传媒”的提问时指出，欧阳常林指出，芒果传媒发展要分步走。首先，要把传统内容资源如电台、电视等进行整合，一改以往“散”状。其次，要把所有经营性资产从湖南广电进行剥离，全部置入到芒果传媒中。
与此同时，芒果传媒还将确定新的发展重点——新媒体。欧阳常林表示：“像我们与盛大、淘宝、腾讯等新媒体公司合作，就是为了实现在单一广告盈利模式上的转型，并逐步推动这些板块独立上市。”
半年来，湖南广电与新媒体合作频繁。2009年11月，与盛大网络共同出资6亿元成立盛世影业有限公司，主营业务包括电影和电视剧的制作发行及相关衍生业务。2009年12月，与淘宝网共同出资1亿元成立快乐淘宝文化传播有限公司，共推网络电视购物。2010年5月，又与腾讯签订战略合作框架协议，共同投资2.2亿元拓展电视和互联网融合互动的内容产品，建设跨媒体互动传媒平台。
欧阳常林透露，除上述三家公司，此前成立的快乐购物有限责任公司、快乐阳光互动娱乐传媒有限公司、天娱传媒有限公司、潇湘电影集团有限公司以及上市公司电广传媒股份有限公司（000917.SZ），都将一并注入到芒果传媒当中。
“快乐购已具备了独立上市条件，最早可能在今年年底上市，也可能会往后推。”欧阳常林表示。2010年4月，快乐购引入弘毅投资、中信产业基金、红杉资本等三家投资机构，完成了总额达3.3亿元的融资，成为迄今为止中国电视购物领域规模最大的一笔融资。
欧阳常林对《财经》记者直言，在芒果传媒做实做大过程中，体制之内的整合没有多大问题，而体制之外的资产整合比较困难，比如目前对有线网络的整合就遭遇难题。
“第三轮改革是一场伤筋动骨的改革，所以步伐自然要慢些。”欧阳常林表示，当下，只能先建立业绩激励机制，待上市之后才好构建股权激励机制。■
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