以投资影视剧起家的文化中国传播集团有限公司(1060.HK,简称“文化中国传播”),眼下正在试图将一具有国有背景的资产注入到新媒体战略架构中。
从民营电影投资人到圈地手机电视,董平的投资路径,正在逐步向国家队靠拢。
本报获悉,文化中国传播目前已与某中央级广电系媒体达成初步意向,如果合作最终达成,文化中国传播将搭建涵盖手机游戏、SP无线增值业务外,手持移动电视于一体的新媒体战略。
靠拢“国家队”
本报获悉,从2009年下半年起,文化中国传播已经在筹备发展CMMB手持电视业务。最新进展是,该公司将会与某中央级媒体公司合作成立合资公司,合资公司将成为这一“国字号”广电机构旗下CMMB手持电视业务的独家服务提供商,负责视频内容制作、平台建设与维护、市场推广代理、广告经营及其他经营业务代理等业务。
文化中国传播知情人士6月10日向本报记者证实了这个消息。但他表示,正式消息还未发布,不便透露具体合作方。有猜测认为,在合资公司中,“国字号”广电机构将控股。
如果运作成功,这只是文化中国传播自2009年10月正式亮相以来的一系列资本运作中的一笔。
今年4月,文化中国传播出资3000万元与人民网合资组建人民视讯文化有限公司,推出名为“人民视讯”的3G手机电视服务。之所以与人民网组建合资公司,是因为人民日报社拥有手机电视特许经营牌照。
据公开资料显示,现在获得国家广电总局发放手机电视牌照的只有中央电视台(CCTV)、中国国际广播电台(CRI)、中央人民广播电台(CNR)、上海文广集团(SMG)、北京电视台、华数集团、湖南卫视等不足十家的媒体机构。
拿到手机电视牌照,意味着可以与电信运营商合作,正式纳入运营商的服务系统。对像文化中国传播这样的想开发手机视频业务的内容提供商而言,一旦与获得准入证的“国家队”结成伙伴,就相当于获得了手机视频牌照。
文化中国传播通过类似的“曲线救国”方式,在“国家队”掌控的传媒领域开疆扩土的举动,不止于此。
还是在今年4月,文化中国传播完成了另一项大手笔的资本运作。通过数笔股权交易后,文化中国传播完全持股北京北大文化发展有限公司(简称“北大文化”),而北大文化持有京华文化传播有限公司(简称“京华文化”)50%的股权。换句话说,文化中国传播间接获得京华文化50%的股本。
董平人脉
文化中国传播之所以能频繁在传媒领域与“国家队”联姻,与其掌门人董平关系密切。
在影视圈,董平的影响远远大过文化中国传播,他愿意称自己为“电影推手”。他曾是《荆轲刺秦王》、《没完没了》、《鬼子来了》、《漂亮妈妈》、《卧虎藏龙》、《孔雀》、《茉莉花开》、《一个陌生女人的来信》、《立春》、《我们天上见》等电影的幕后投资人。
董平也是民营影视圈中,最早与资本市场打交道的人。自1996年后,董平先后创立了北京华亿影视、北大华亿、保利华亿、华亿新媒体(0419.HK),直至文化中国传播集团。
2000年12月,华亿与北大青鸟集团组成合资公司北大华亿。2001年5月,京华时报成立,北大青鸟集团旗下的北大文化成为其广告公司京华文化的投资方。自那时起,董平以北大文化董事长的身份参与京华时报的运营,并与京华时报主创人之一、主管广告业务的副总经理崔斌。2009年初,崔斌随董平加入文化中国传播。
此后,崔斌则成为文化中国传播“新媒体”战略的重要执行者。崔曾供职于世通华纳传媒控股公司,位至该公司首席市场官及常务副总裁。世通华纳专注于新媒体领域,拥有23个区域中心城市的公交移动电视独家运营权,以及10余个城市的代理权。不久,原世通华纳副总裁孔硋国也随同崔斌一同加入文化中国传播。
新媒体战略
涉足新媒体,是文化中国传播掌门人董平数年来一直的想法。
在北大华亿时期,董平与海南广播电视台组建了海南海视旅游卫视传媒公司,并获得49%的股份。在做旅游卫视期间,董平就有进入新媒体领域的想法,最终未果。但是,依靠旅游卫视的筹码,董平赢得了保利的投入。2003年12月,华亿与保利文化组建合资公司,董平与保利文化各持股一半。与董平合作三年的北大青鸟集团变现退出。
2005年2月,保利华亿借壳上市,董平将香港上市公司友利控股(0419.HK)更名为“华亿新媒体”。当时,他还一度计划将互动电视作为华亿新媒体新的盈利模式。但似乎后来并无下文。2008年1月,董平转让所持华亿新媒体股份,变现2.21亿港元从中退出。
一年之后,董平卷土重来。2009年春节刚过,董平带着超过1亿港元[FS:Page]的资金、以个人名义入股香港上市公司上海联合水泥股份有限公司(“上联水泥”,1060.HK),并于当年4月成为上联水泥董事会主席兼执行董事。
2 009年年10月,“上联水泥”正式更名为“文化中国传播”,董平的身份也转变为文化中国传播董事会主席。
之后,文化中国传播又进行了一系列的兼并收购。到目前,其新媒体业务架构的雏形已经被勾勒出来:
精品影视剧制作及报刊出版业务是给集团带来强劲现金流的“金牛”,而包括手机游戏、手机电视、SP无线增值服务、手持电视在内的无线新媒体则是未来的盈利所在。
为您推荐
以投资影视剧起家的文化中国传播集团有限公司(1060.HK,简称“文化中国传播”),眼下正在试图将一具有国有背景的资产注入到新媒体战略架构中。从民营电影投资人到圈地手机电视,董平的投资路径,正在逐步向国家队靠拢。本报获悉,文化中国传播目前已与某中央级广电系媒体达成初步意向,如果合作最终达成,文化中国传播将搭建涵盖手机游戏、SP无线增值业务外,手持移动电视于一体的新媒体战略。靠拢“国家队”本报获悉,从2009年下半年起,文化中国传播已经在筹备发展CMMB手持电视业务。最新进展是,该公司将会与某中央级媒体公司合作成立合资公司,合资公司将成为这一“国字号”广电机构旗下CMMB手持电视业务的独家服务提
上海文广新闻传媒集团(下称上海文广)又一次成为首个吃螃蟹者。“这是国际足联第一次放出网络数字传播版权。”1月24日,上海文广副总裁张大钟对记者透露,上海文广已买断“2006年德国世界杯足球赛”在中国的网络数字传播版权,也是该赛事唯一的中国大陆地区宽带和无线合作伙伴。据张大钟透露,上海文广不仅将在其两个新媒体项目——宽频电视(以个人电脑为接收终端的宽带网络视听业务)和手机电视上播放2006年德国世界杯足球赛事,还将派出专业的“网络记者”和“手机记者”进行全程跟踪报道。引进重要节目的独家版权,被张大钟和上海文广视为传统广电传媒在进军优势并不明显的新媒体领域的一个重要策略。初吻“世界杯”“我们用了数
“这是国际足联第一次放出网络数字传播版权。”1月24日,上海文广副总裁张大钟对记者透露,上海文广已买断“2006年德国世界杯足球赛”在中国的网络数字传播版权,也是该赛事唯一的中国大陆地区宽带和无线合作伙伴。据张大钟透露,上海文广不仅将在其两个新媒体项目——宽频电视(以个人电脑为接收终端的宽带网络视听业务)和手机电视上播放2006年德国世界杯足球赛事,还将派出专业的“网络记者”和“手机记者”进行全程跟踪报道。引进重要节目的独家版权,被张大钟和上海文广视为传统广电传媒在进军优势并不明显的新媒体领域的一个重要策略。初吻“世界杯”“我们用了数千万资金购买该版权。”张大钟告诉记者,“这也是国内最大一个涉