10月20日，记者从广东省发改委获悉，为了改变广东省有线广电网络“有系无统、分散经营”的状态，广东省决定实施全省有线广电网络改革重组，为此在10月中旬，广东省成立了由省委常委、常务副省长黄龙云任组长，省委常委、宣传部长林雄、副省长雷于蓝任副组长的全省有线广电网络重组工作领导小组。
八年整合博弈
广电总局2004年开始推进以省为单位的有线网络整合，目前湖南、陕西、贵州、广西等中西部省份推进比较顺利，但是在东部地区有线网络整合，特别是省会和计划单列市的有线电视网络整合难度很大，广东有线和广州有线长达8年的“整合博弈”便表明了其中之难。
2000年，广东省广电系统113家单位共同出资，在广东有线电视台网络基础上成立了广东有线。不过，尽管广东有线拥有5000余公里的省级光缆干线，但至今却只拥有广州市区65万户的终端用户。对有线电视收费模式来说，拥有规模终端用户才能不断实现利润，广东有线在这些年中也一直在筹备整合和相关收购，希望能推进全省有线网的整合。然而，由于各地市网的投资方属于各地市政府，导致省网整合市网的计划在广州、深圳等城市难获进展。
对于广东有线与广州有线整合难以推进的主要原因，中国数字电视主编包冉说，“这主要是因为广东有线和广州有线实力过于平衡，广州有线用户多，但广东有线级别高而且拥有主干网。在这样的情况下，谁都不愿被对方整合掉，湖北广电在整合中同样也遇到了武汉广电这样的‘硬骨头’。”
今年5月，广州有线开始准备通过股份制模式推进对各区有线网的整合，并筹划A股上市融资，整合后其用户将超过160万户。在此情况下，广东有线整合的步伐突然提速，希望能赶在广州有线上市之前收官。
拷贝江苏模式？
东方证券分析师陈刚向记者表示，其实广东有线也一直在筹划上市，但是由于深圳天威视讯(002238.SZ)、广州有线的上市进程更快，加上这些城市的有线网络公司目前拥有比较好的盈利，如果被整合到广东有线后，由于韶关、梅州、茂名等市的收益较低，合并后将会摊薄天威视讯和广州有线的收益，这是它们迟迟不愿被广东有线整合的主要原因。
相关人士向记者表示，正是由于这些困难，广东有线、广东省广电局、发改委开始了筹备用更高级别的领导小组，希望依靠行政推动来完成省内有线网络整合，前段时间，整合后的江苏省广电信息网络公司成立之后，广东有线的管理层曾前往学习。
去年底，经过四年多的磨合，江苏省广电网络整合迈出了最关键的一步，由江苏各市有线网络公司等17家发起人单位代表相继签字，至今年7月，江苏广电信息网络公司正式成立。
江苏模式为东部地区省份树立了广电网络整合的成功范例，广电总局随后开始在东部其他省份推广这一经验。
10月14日，广东成立全省有线广电网络重组工作领导小组，但如果按照江苏此前的进度，意味着至少还需3年才能完成。
对此，广东有线董事长张小棣10月22日向记者表示，“显然，我们需要加快进度，广东筹建如此高级别的工作小组还属第一次，我们的目标是到2009年底能完成全省网络整合，因为只有这样，我们才能在有线网络下一步的双向改造以及宽带网络建设、新媒体业务发展等方面避免重复投资。”
值得注意的是，在江苏广电网络整合的过程中，南京广电起到了牵头作用，但对广东而言，由于深圳天威视讯和广州有线与广东有线存在不小的竞争，广东有线接下来的整合依然不会轻松。
消息人士告诉记者，在工作小组成立后，新的广东广电并购重组办和广东广电信息网络股份公司正在筹办中，“广州、深圳、佛山、东莞等地的有线网络公司目前仍未表态是否将参与其中，不过珠三角之外的10多个城市参与的积极性较高。”
对于广东工作小组的成立，广州有线有关负责人则表示，“我们可以考虑参与整合，但是我们的条件也需要得到尊重，在未来成立的新公司中，广州有线显然将占据主要股东的位置。在此期间，广州有线的内部整合和上市依然会推进。”
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