视频网站这块肥沃的土地，“民营队”已在此耕耘了多年。从原本数十家发展到现在上百家，大有千军万马齐步向前的势头，这些民营网站里不乏实力出众者，例如：优酷网、酷6网、搜狐、新浪等知名的视频网站。
“国家队”大举进攻视频网站，谁与争锋？
纵观历史画卷，肥沃之地必是兵家必争之地。“民营队”在此获得了大丰收，“国家队”怎能按捺住那颗蠢蠢欲动的心？
2009年12月28日，央视打造的网络电视台开播，紧接着盛大与湖南卫视宣布合作建视频网站;这无疑意味着“国家队”正式全面进军网络视频行业。有业内人士预言视频行业将出现“国进民退”的局面，民营视频网站将走向衰落;但更多的则是乐观态度，认为不仅不会让民营视频走向灭亡，而是让视频行业的发展从边缘逐步走向主流，未来是共赢且综合发展的态势。
依据DVBCN记者的观察，以CNTV为代表的“国家队”、门户网站、搜索引擎等悉数大举进军视频网络有其充足理由。有数据显示，2009年78.3%的网络视频用户减少了观看传统电视的时间，电视作为家庭娱乐的中心地位正在逐渐淡化;另一方面是在广告经营上的影响，虽然2009年网络视频市场一年的营收还不及中央电视台全年广告收入的5%，但以20%的年增长率让“国家队”感觉到潜在的危机与巨大的市场。更重要的是随着互联网电视走进家庭，“国家队”苦心经营的广播电视将遭受前所未有的挑战。
今年4月份“互联网电视涉黄事件”的曝光，给“国家队”正式介入视频网站带来了契机。广电总局立即颁布了《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》两份文件。发放了集成服务牌照和内容牌照。获得牌照的分别是CNTV、上海文广、杭州华数等“国家队”队员。“国家队”用牌照抢下了原本是“民营队”口中食的互联网电视内容平台。
昨日，DVBCN从消息人士获悉，广电总局近期将给各地广电局下发了《关于开办网络电台、电视台有关问题的通知》（下称《通知》），其中明确规定了申请设立网络电台、电视台必须为各地广播电视播出机构。需要符合《广播电视管理条例》、《互联网视听节目服务管理规定》和《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》的有关规定，任何机构未经批准，均不得使用网络电台、网络电视台作为机构名称，网站名称（包括频道名称）、呼号等开展业务。据业内人士透露，《通知》还将对申请网络电视台的资格、资金、技术等方面做出了具体的规定。申请人拟升级扩建为网络电台、电视台的网站，须持有《信息网络传播视听节目许可证》，一定年限，并在当地具有较大规模和影响力；必须具备能够持续大规模用户点播和跨区域传播音视频节目信号的保障体系，播出系统至少应支持10万户以上的点播信号并发流，出口带宽不低于30G。必须具备必要的资金保证，在网络电视台新增资金投入方面应在1000万元左右。此外，网络电视台有丰富的节目内容，应涵盖时政新闻、文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等各种题材。
随着这一通知的出台和落实，互联网电视的内容服务牌照也将在开始颁发，而这在为即将酝酿发展的互联网电视的视频内容明确了来源之后，也使得互联网上的民营视频网站进军互联网电视的期望落空。对于民营视频网站来说，牌照将是其从事互联网电视业务绕不开的门槛。
“民营队”百折不挠，另寻他径
随着“国家对”领土扩张战略的实施，“民营队”固守的城池越来越少。据DVBC记者了解，近期各家视频网站纷纷开始开辟新的阵地。
奇艺网开始走“中国Hulu”路线，优酷网推出“合计划3.0”版权战略，激动网转向新闻视频方向，酷6网在大量购买影视内容的同时整合娱乐互动营销资源，土豆网则加快了其自制内容的步伐。就在此前，土豆网已经高调宣布重金推广自制剧，转型为“平台供应商+内容出品方”的双重角色，而酷6更是将正版化道路一走到底，继续重金购买独家版权，此前已经将《新三国》等多部热播剧的独家版权收入囊中，还同海润影视达成战略合作，成为海润影视剧的互联网独家播放平台。激动网CEO张鹤在接受DVBCN采访时表示，激动网则要将自己打造成中国最大的全视频新闻门户，未来拥有三块内容：分享、影视和新闻。
这条路是“康庄大道”还是“沼泽泥潭”？
奇艺网走的Hulu模式，简单说，就是主打正版影视剧，现在已经有多家网站杀入其中，每集的成本据说在短时间内增长了十倍，要看到携电视媒体垄断优势的CNTV杀来，与央视和其他广电下属的地方影视集团相比，其他播放正版影视剧的网站无论在内容的丰富性，还是资源的把控能力方面，都很难与CNTV竞争。
激动网要做中国最大的全视频新闻门户这一想法，这倒是颇有些“你不让我好过，我也不让你安心”的心态。但是有一点不容忽视，在视频新闻这一块版图上“国家队”拥有绝对的竞争优势。人民网、新华网、中广网三家视频新闻早已做成气候，与这些“国家队”网站竞争，“民营队”在内容丰富性方面有着差距明显，很难说有多少优势可言。
但对于“民营队”目前的处境，优酷公关部主管刘琪琦则表现出乐观的想法。他认为：“以央视为代表的多家广电系电视台争抢视频这块蛋糕，将极大提高[FS:Page]民营视频企业的危机意识，加速其创新本能，而不太会出现‘国家队’一统江湖的局面。虽然‘国家队’拥有得天独厚的内容源优势，但在视频创新技术、用户体验、资本组合能力、对市场变化的瞬间捕捉能力等方面，民营企业则要更胜一筹。”
DVBCN网友认为，也许“国家队”借资源优势固然可轻松获得入场资格，但想后来居上，也绝非易事。由于中国广电系诸侯割据，每个省都有自己的电视台和卫视台，所以像美国Hulu那样仅靠三大电视台即可垄断电视节目的情形不可能出现，民营的视频网站大可通过与各地电视台的合作获得便宜、可替代的资源，与“国家队”展开内容等方面差异化的竞争。
2010年整个视频行业将步入“主流化元年”。“央视、门户网站、搜索引擎等主流媒体进军网络视频，有利于视频行业从大乱达到大治，从边缘走向主流，虽然这个过程中不可避免会引发新一轮洗牌，淘汰掉一批较小的视频网站，但经过市场洗牌后，整个视频行业的产业链蛋糕会越做越大。”
DVBCN网友认为：“民营视频网站目前所面临的困境，主要是因为缺少“国家队”雄厚的背景和优质的资源”。其实这并非主要原因，“民营队”的视频网站，确实存在着诸多急需解决的问题。“互联网电视涉黄事件”，也只是“民营队”视频网站这片深海中的一小块暗礁。从胡戈到张钰再到艳照门、闫凤娇厕所门。可以说“每一个伟大的网站背后，都有一个赤裸的女人；每一个伟大的排名背后，都有一堆赤裸的女人。”尽管话有点偏执，但也是实情。
放眼国内的视频网站，大都打着擦边球，一片风风火火，可是恶搞和涉黄并不是视频网站吸引受众的唯一出路。长期的“擦边球”一方面会遭到政府部门的查处，另一方面对未成年人的身心健康也是一个危害。“民营队”此时应做的是检讨和反省，怎样保证在自身发展的同时又能使整个网络环境更加的和谐。
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