未来的NGB会是怎么样的？

未来的网络公司就是一家大型的卖场，虚拟货架上罗列出大量的数字化产品，如电影、电视剧、新闻、音乐、游戏、电子书等等，供用户选购；网络公司则负责集中采购、负责零售、负责收费、负责营销，等等，这相当于做商业。

未来的 NGB

　　NGB，一个越来越火的专业词语，但NGB到底是啥东西，却是众说纷纷，并没有正确的、具体的标准答案。我也提出一些设想，供大家参考。

　　我认为未来的NGB，至少需要满足以下几点要求：

　　1、NGB的功能要多样化，要能做到“一网全包”，而目前的视频传送只能是其中的一项服务，且无论是视频，音乐还是其它的增值服务，用户端都要能实现即点即播、再点再播的功能。这是最基本的用户要求，传统的“我播你看”电视模式，最终还是要转变为“我点你播”的模式，如果NGB做不到这一点，还是用IPTV或其它技术为好。并不要求NGB立即就做到“一网全包”，但至少在系统架构上，应预留足够的扩展空间。

　　2、计费方式要改变，不能再按频道来计费，而是按节目内容计费，做到每集短片可以计费一次。在此基础上发展，再形成各种优惠包，如一个电视剧包（50集完整的电视剧），一个电影包（每天播送一本高清电影），一个教育包（某位名师主教的高三数学辅导课），等等。

　　频道资源是有限的珍稀资源，申请一个频道资源不容易，但要做好一个频道，更是艰难；如此大的投资下去，还不知最后的收益如何，这种经营模式，除了有限的几个企业，很难大范围的推广，然而没有竞争也就没有活力。

　　3、因为以上二个原因，内容供给方式得以改变，播出内容也不再被少数几个大电视台所垄断。由于计费的灵活，内容准入的开放和竞争，各种层次、各种内容、各种形式的增值服务就会层出不穷，不管是你想到的，还是你想不到的，可能都已经有人在做甚至做的很好。当然，内容准入的开放是有条件的，是受控制的，也就是说有一个用红线画的框，这个红框的作用，我就不说了......

　　4、良好的版权保护机制，这个机制是形成NGB产业链的基础。在NGB产业链中，从内容制作、播出、传送、管理，直到终端用户，都必须遵循一个良好的版权保护规则，用户花钱获得高质量的多媒体内容，或免费观看插播广告的视频节目，从中产生的经济收入，再通过协议分成的方式由产业链中的各方共享。

　　分成协议没有好与不好，对与不对，当只有少数人参与时，由于缺乏竞争，只能由强势者说了算；而当竞争充分时，则会遵循市场法则，所有参与者都会向市场妥协。

　　5、功能的扩展和升级。技术的进步，是无穷无尽的，也是瞬息万变的，想要保证目前的NGB在未来三五年后不被淘汰，这是不现实的。唯一的解决方法，就是让NGB具备功扩展和功能升级的特性，当出现新功能新应用时，通过简单的软硬件升级来实现这些功能，紧跟时代的步伐。

　　整个NGB产业的投资数以千亿元，如果未来几年后NGB就被迫淘汰，这个损失实在是太大了，不管是开发商、运营商，还是终端用户，都不愿意为此买单；而可扩展、可升级的NGB，则延长NGB使用寿命，是保护投资的唯一途径。

　　另外，广电现在是被对手逼着往前走，是典型的跟跑着，非常被动；如果NGB拥有无限的功能扩展和升级功能，则广电可以逐渐成长为领跑着，可以牵着对手的鼻子往前跑。

　　6、由于是NGB属于广播事业，肩负着国家和人民的重托，所以NGB的基础服务决不能做成高端消费品，而应该做成廉价的日用品。这些因素注定，NGB的综合使用成本应该是极低的，是所有大众都能承受的。因而建设一个低成本的NGB系统，并保持较低的运营费用，也是众望所归。

　　但是，NGB也可以同时开展各类增值服务，提供多层次的收费业务，从而保证在做好基础服务的前提下，尽可能的提高营业收入。

　　鉴于以上的设想，未来的NGB产业链中，会出现以下的分工与合作：数据的制作和加工（内容供应商）、数据的流通和销售（网络运营商）、数据的终端消费（用户买单）、技术开发与设备制造。

　　这里所指的数据，是指数字化的多媒体内容，或是某项数字化的应用，它能通过网络传送，并能通过用户端的设备接收和再现。

　　数据的制作和加工，属于内容的制作加工，提供具体的视频、音乐、游戏、电子书等等；终端消费可分为收费模式（用户付费）和免费模式（插播广告）、公益模式（公共财政支持）；技术开发与设备制造，则为NGB提供持久的技术支持，并不断地优化NGB的性能、扩展NGB的功能和应用范围。

　　以上三者，均对外开放，谁做的好就让谁来做，评判的标准就是市场，得到市场认可的技术、内容，就是正确的、适用的，反之即使技术再先进，内容再丰富，也是白忙乎。

　　我重点提一下数据的流通和销售，这是未来CATV网络公司的主营业务。

　　未来的网络公司就是一家大型的卖场，虚拟货架上罗列出大量的数字化产品，如电影、电视剧、新闻、音乐、游戏、电子书等等，供用户选购；网络公司则负责集中采购、负责零售、负责收费、负责营销，等等，这相当于做商业。

　　商场的硬件设施固然重要，但更重要的是商业理念和营销策略，大卖场的硬件设施较差，和大型商场、专卖店没得比，但生意是绝对的火，为什么？因此在广电做事的人，不要老是说政策不好、带宽不够、用户不理解等等，重要的是你们有没有用好你们的资源、你们的优势？

　　讲了这么多，大都是空的，大道理谁都会说，你说对不？

　　不，满足以上条件的NGB已经出现，不过这个NGB的含义已经不同，不是下一代广播电视网(Next Generation Broadcasting)，因为它的功能不再局限于电视广播，而是包容了各类多媒体数据采集、加工、传输和应用，因而我称之为“新一代广播电视网(New Generation Broadcasting)”。

　　新一代广播电视网的关键设备是一套“家庭数据中心”，这套数据中心一端连接公共通讯网络、另一端组建家庭内部网络，为家庭内部的所有数码家电提供数据服务，其核心技术是海量数据的管理技术和管理软件，包括各类数据的接收、存储、发送、加密授权等等。

　　如何做到多而不乱，低成本高速度的数据传输和应用，并由此而形成新的广播产业链，这就是我们的技术秘密。