同洲电子转型艰难 或放弃手机布局广电

5月14日开幕的深圳文博会上，同洲电子用三网融合的平台概念淡化了此前的手机概念——这家公司现在的主要目标是要打造数字家庭生活的平台。

　　从2006年上市不久，同洲电子便喊出从单一机顶盒提供商转型综合数字电视服务提供商的口号，并决心以3G视讯手机作为突破口。时至2010年4月，同洲电子和宇龙酷派之间的手机“侵权门”事发，加之一季报出现严重亏损，终于让该公司放弃手机战略，同洲转型之路走得异常艰辛。

　　放弃手机

　　2010年1月20日，同洲电子通讯产品部门员工陷入了慌乱，一款名为同洲E89的高端3G视讯商务手机被举报侵犯宇龙酷派某款机型的知识产权。举报称，两者源代码极为相似，“甚至连一些软件错误都是一样的”。事发太突然，一方面则是担心部门的“生存危机”，有被裁危险。

　　从同洲电子新近离职的一位人士对本报回忆，事发当时，同洲电子通讯部门处于群龙无首局面。同外界所说，通讯部门员工已和王国军“失去联系”，甚至内部拟就的一份针对“侵权门”的应急预案都找不到由哪位领导来签字。

　　接到举报，公安机关展开侦查，并未“打草惊蛇”，直到2010年1月18日，包括同洲电子通讯产品部门研发副总工程师在内的多人被带走问话，这些研发人员多为王国军从宇龙酷派挖走。据介绍，此后不久，王国军前往公安部门自首。

　　这位离职人士称，同洲电子基本已确定放弃之前雄心勃勃的3G手机战略。

　　除了依旧保留了通讯产品线的研发人员外，同洲所有品牌部员工全部被辞退，包括全国十几个分公司超过百人的团队全部被辞。

　　“侵权门”曝光导致同洲电子股价遭遇重创。2010年同洲电子一季报出现亏损。这段时间，一些作为债权人的银行也不断上门 “考察”，全国460家供应商人心惶惶，不时有人打来电话询问，“你们到底怎么了？”

　　同洲电子2006年在深交所上市。在同洲电子高层看来，机顶盒属于“过渡性”行业，面临利润摊薄和市场饱和的压力。上市当年，同洲电子便成立了专攻手机的通讯产品研发部门，希望从单一硬件提供商向综合数字平台服务商转变，高端智能手机便是公司战略的一个突破口，遗憾的是同洲电子直到2009年上半年也没有向市场推出一款手机。

　　后来同洲又遭遇手机部门负责人携款潜逃和“侵权门”事件，最终导致同洲电子手机“概念战”戛然而止。

　　布局广电

　　本报记者从同洲电子内部人士处获悉，“侵权门”事件近期就会有结果，记者从相关途径获悉，宇龙酷派目前尚未正式向法院提起诉讼，和解的可能性比较大。

　　就在24日下午，接近宇龙酷派高层的人士透露，同洲电子和宇龙酷派有望和解。据透露，同洲电子已主动约见宇龙酷派高层。目前，宇龙酷派法务部门正在处理此事。这位人士还透露，宇龙酷派高层之前的态度一度强硬，主要原因是手机研发成本过高，希望“杀一儆百”。不过，由于最近有深圳市政府部门从中斡旋，故而态度开始“软化”。

　　“人带走了，不能把什么东西都带走，这个行业还是需要规范的。”这位人士表示，宇龙酷派高层目前仍要求同洲电子给个“说法”，至于是赔偿还是别的方式，这位人士并未透露。

　　“两家企业就好比深圳市两个孩子。”同洲电子副总裁孙莉莉并未直接否认和解的传言。她表示，同洲电子是否侵权，权威部门自有定论，但从深圳市角度来说，肯定希望双方和解，不至于发展到对簿公堂的地步。至于市政府是否已经介入，她并未透露。孙还表示，目前，宇龙酷派没有对王国军等人、对同洲电子正式提起正式的诉讼，还处在立案侦查阶段。

　　接近此案的人士对本报表示，同洲电子的问题在于不重视品牌建设，没有品牌观念，遇到危机的公关意识也不强。宇龙酷派目的之一在于打击同洲电子这个潜在的竞争对手，只要对方愿意退出高端手机行业，要和解并非没有希望。从实际情况来看，同洲电子即便保留100多人的研发人员，也很难研发高端手机。

　　在深圳文博会上，同洲电子展出了一系列以位移电视、互联互通、互联网电视等为代表的娱乐互动电视业务，以及移动监控、门铃监控、手机控制家电等多种基于广电网络的物联网业务。但值得注意的是，在同洲电子的展示中，手机仅仅是这个家庭数码娱乐大平台的一个工具。

　　此外，同洲电子和深圳广电集团签署了三网融合战略合作协议，根据协议，双方将在基于有线电视网络的宽带接入业务和基于数字电视业务基础的各种增值业务方面展开合作。同洲电子营销部门也表示，这段时间，包括袁明在内的同洲电子高层一直在全国各地广电系统谈项目，三网融合对于同洲电子是个巨大的机会。

　　据悉，同洲电子从2008年开始就在哈尔滨、成都和扬州等地对地方有线电视运营商多有参股。孙莉莉表示，这些项目尽管尚未盈利，但目前已产生稳定收入，有巨大增长潜力。