在昨日下午举行的“媒介融合时代网络媒体发展战略高峰论坛”上,东方网股份有限公司董事长兼总裁李智平在发表演讲时说,“我们将尽快实现整体上市,全力以赴争取上市之路走准走好走快走到。”
“财务基本符合上市要求”
东方网提供的资料显示,于2000年5月28日开通的东方网是由上海10多家主流媒体以“众媒合股”模式打造的大型综合性网站,目前旗下控股和参股公司16家,包括东方网点、东方数字社区、东方怡动、东方网诚、东方诚心、《城市导报》等,业务涵盖上网终端连锁、无线增值业务、技术研发输出、企业征信体系、比较购物搜索、无线定位测控、创意产业园区等十余个与互联网相关的产业门类。
李智平认为,通过十年的发展,东方网已经从一个单纯的新闻网络转变成为一个集互联网传播和文化服务于一身的公共平台。目前东方网的净资产已经超过7亿元,并且在过去数年中实现盈利,“我们的财务状况已经符合上市基本要求。”
据李智平介绍,目前东方网也在与多家战略投资者接触,“有的是主动来联系我们的”,但是受制于国企属性、资源互补等条件限制,尚未有确定的投资方。
可查资料显示,眼下官方已首批圈定10家全国重点新闻网站,要求年内完成转企改制,东方网即在其列。据新华社本月中旬报道,人民网、新华网改制方案已获国务院新闻办公室批准,千龙网、华声在线、四川新闻网改制方案正在报批,其他试点网站正在加紧制定方案。
由于新闻网站的媒体属性所限,按规定,上述网站目前只可以吸收国有战略投资者。
宣传任务的归属难题
对眼下的东方网来说,现在的重头戏正是转企改制。
由于承担着政府宣传任务,具有官方背景的新闻网站此前从未将采编等内容资产装入股份公司,而是由一个事业体制的法人独立运行。但据《财经》杂志报道,此次全国重点新闻网站转企改制的一大重要改革,就是要新闻网站整体上市,即将采编等内容资产装入股份公司。
对此,李智平的看法是,“新闻网站在转变成企业后,能否继续承担新闻导向的宣传任务”,这是此次新闻网站转企改制的关键所在。
由于承担了宣传任务,新闻网站此前可以获得政府补贴。李智平说,转企之后,可以通过政府采购的方式,让网站继续承担宣传任务。
至于转企过程中的人事问题,李智平倒不觉得是个难题,“上海在这方面有很多经验。”
长达两年的等待
知情人士透露,如果上市成功,东方网将把所募集资金主要投向三大业务:一是网络多媒体,即发展网络音频、视频;二是全国拓展,即在上海以外区域开设东方网点;三是产业园,东方网目前在上海嘉定地区打造了东方慧谷信息产业园。
事实上,早在诞生之初,东方网就已经在为上市作准备。2000年6月和12月,上海东方网股份有限公司和东方新闻网站先后成立,宣传业务和经营性业务分别由两个法人单位独立运行。
2006年12月,正是为了推进上市,东方网进行了股权结构调整。调整后,文广集团合计持有东方网68%的股权,实现了对东方网的控股,其中东方明珠(600832,股吧)(600832)持有13%股权。李智平认为,这一调整使得公司法人治理结构更加完善,而股权相对集中到一个大股东手中,也有利于公司的战略规划,并能形成运营主导。
至于大股东为什么会是文广集团,李智平的解释是“双方可以进行资源、业务等整合”。
完成股权调整之后,东方网于2007年底向有关部门递交了上市融资申请,“2007年12月26日,是我去的北京,向中宣部、国务院新闻办递了申请。”对于东方网第一次正式的上市冲动,李智平至今记忆犹新。
不过,东方网这一次的行动似乎早了一点。对于东方网的上市,中宣部、新闻办当时都是支持的,但他们的计划是新闻网站整体上市。
这一等就是两年。
在等待的这两年内,东方网继续调整上下股权。“我们放弃了一些业务,也新增加了一些公司股权。”据李智平介绍,其间,东方网停止了培训中心、青年文化发展公司的经营,将东方网点的持股比例由36%提高到51%,实现绝对控股,同时通过增资、股权收购等方式成为文广数据科技有限公司的第一大股东。
2009年10月,10家全国重点新闻网站转企改制试点单位曝光,东方网位列其中。
“虽然时间比较长,但还是等来了。”李智平说。
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党政系列网站东方网利用强大的网络平台和综合品牌等优势,积极为政府机关提供建设网站服务。2001年,在市政府关心支持下,东方网作为总集成单位建设“中国上海”门户网站。2004年1月,建设上海人大网站。2004年8月,建设上海世博网。其他由东方网建设和维护的党政系列网站还包括上海政协网站、市文广局网站、市司法局网站、市监察委网站、市合作交流网站、中福会网站、东方法治网站、浦东新区政府网站、东方海外之桥网站、市仲裁委网站等,数量超过30个。企业系列网站早在2001年初,东方网在市文明办支持下,开始尝试为文明企业建立网站。在此基础上,通过新的运作机制,从2002年开始,东方网积极推进企业上网工程。20