“豪赌”世界杯 CMMB破解三大悬念

CCTV5著名主持人刘建宏参演的一条电视宣传片在大屏幕上反复播放着，“随时随地看世界杯，CMMB，手机电视，手持电视！”片中这句广告语在几百人的会议大厅中不停的回荡，混杂着沸腾的人声久久不散。

　　这里是5月13日，第二届CMMB睛彩终端产业发展论坛在深圳会场。和上届在深圳举办的论坛一样，来自全国各地上百家CMMB的企业厂商汇聚一堂，但今年，世界杯成为场内最耀眼的标识。会场外是厂商的展示厅中，不少厂商的展台上打出了“掌上世界杯”的广告语吸引了不少人驻足询问。

　　经历了2009“基础发展年”的手持电视产业，在2010年一开年，CMMB便向众人展示了其发展的决心。“睛彩中国”活动的启动、与中国移动TD+CMMB手机电视正式商用，以及“睛彩财经”及“睛彩导航”两项数据业务的正式推出、百城万店巡展，......

　　然而，热闹之余，手持电视产业能否突破临界点实现市场全面的爆发？世界杯前夕，手持电视在内容、市场、覆盖等方面有哪些全新的举措？CMMB要如何抓住这些难得的机会，扩大市场规模？世界杯又究竟能撬动多大的市场？

　　“豪赌”世界杯

　　“世界杯对手持电视是千载难逢的机会，虽然是四年一次，但是对我们来说是千载难逢，错过这一次要等四年，我们可能错过很多机会。”中广传播市场部总经理郭强直言不讳的说。

　　在郭强看来，对于广电媒体而言，世界杯这样的大事，往往成为用户规模爆发的绝好契机。他举例到，过去做有线电视的时候，作为有线电视的发展有几个大的商机：一是每年的春节；二是每四年的奥运会和每四年的世界杯，世界杯是用户需求电视非常突出的巨大商机，今年世界杯和我们国内有八个小时的时差，手持电视和手机电视在世界杯将会出现一个非常大的商机。

　　很显然，这次中广传播期待CMMB市场能借助世界杯复制当年有线网，来一次全面爆发。

　　中广传播集团内容部总经理史杰透露，目前所有的CMMB技术终端设备都可以收看到CCTV-5的直播节目，央视所直播的比赛可以一场不拉的看到。另外CMMB还和中国移动在手机电视上推出了一个名为“CCTV-互动足球频道”的新频道。由于这次的世界杯可能在晚上同步播出两场比赛，观众在CCTV-5看到一场比赛，而另外一场比赛则可以通过CMMB这个频道进行观看。也就是说，世界杯所有64场比赛，用户在CMMB的平台上都能看到。

　　此外 CCTV-互动足球频道还将有前所未有的互动效果，史杰介绍说，“我们的观众过去参与互动的话可以看电视拿手机互动，现在不需要了，在一部手机里就可以实现。过去我们给电视节目发出参与评论的短信，很难在荧屏上呈现，但这次是，只要你发你的评论，你也可以看到其他的评论，也可以请一些草根评球和名家评球，也是在同一个平台上把内容展现出来，不需要一会儿看电视机，一会儿找一个手机，一会儿找一个互联网，现在只要一个手机就能实现了。”

　　为此，中广传播准备一个一个庞大的推广宣传计划。它跟CCTV-5在一起进行了深度合作，在所有的世界杯赛事直播，包括新闻，包括《豪门盛宴》的评论节目里全程植入了通过CMMB看世界杯的有关信息。史杰介绍，“在直播过程中把我们的移动终端放在主持人的台子上，可以边主持直播赛事，边可以提醒观众用这类的终端收看到我们的电视节目，也可以看到我们的世界杯直播。”

　　此外，户外、网络等多种媒体推广形式也将被使用，这场声势浩大的整合推广宣传活动将一直延续到7月底。随着世界杯的临近，更加密集的在CCTV5的荧屏上进行密集轰炸。

　　虽然机遇难得，CMMB的但事实上，中广传播的努力并没有得到所有终端厂商的配合。不少制造厂商货源供应不足，很大程度上制约了CMMB市场的快速扩张。这让郭强感到很困惑。“世界杯前面是一个巨大的机会，中广传播已经做好了往前冲的准备，而且已经在行动，各位在货品上还没有准备好，今天已经是5月13日了，世界杯是6月11日，我们是不是还来得及？”

　　在他看来，中广传播和制造厂商应该是一个互相合作的关系，中广传播做好媒体的推广、宣传、做好用户的引导，厂商要重点做地面的推广，世界杯的历史机遇只有协同去打一场战争才会赢得漂亮。

　　“我们是战友要并肩作战，不要让广电，不要让中广传播自己在前面冲，大家只是在后面跟，这种不会取得很好的效果，而且这样CMMB做不大，终端企业也做不大。”郭强说。

　　CMMB发展破解三大悬念

　　中广传播对这次世界杯的高度重视，也反映了其迫切渴望CMMB这块市场蛋糕迅速做大。中广传播集团总经理孙朝晖在今年的论坛上做了题为《CMMB产业生态系统战略规划》的主题演讲。她对CMMB未来五年的战略规划，成为业界关注的焦点。

　　孙朝晖表示，未来的五年，CMMB网络在中国大陆全部地级市以上的城市将达到深度覆盖的目标，同时覆盖393个县级市，覆盖1000个以上的县，覆盖主要的高速公路。一线、二线、三线、四线城市会比较完整的覆盖。提供实时的智能交通和实时的金融服务。

　　同时我们将建立支撑规模门户的全国呼叫中心，再就要建立方便快捷的电子缴费和代收的体系，这是我们的运营服务。未来我们将“睛彩”成为家喻户晓的业务品牌，基础业务用户要达到1亿，增值业务用户将超过4000万，这是我们未来五年的发展目标。网络覆盖、内容产品和终端设备，这三个萦绕在CMMB头上的三大悬念逐渐清晰。

　　除了长远的规划外，孙朝晖同时也介绍了2010年CMMB的具体发展目标。“我们在2010年将投入大量的资金来进行覆盖网络的建设，今年我们网络建设的资金投入将超过利年CMMB网络建设投入的总和，今年我们会全力推进网络的建设，首先是在资金的保证上。”她表示。

　　在这样一个资金的保障下中广传播已经完成了全国307个地市基础网络覆盖，已经成为世界最大的移动广播电视网。尽管如此，在这样的基础覆盖的基础上，更为全面的网络深度覆盖工作仍在进行。以北京为例，北京一个城市已经有13个发射站点组成的大功率的覆盖网络来交叉的覆盖，目前北京在市区内初步达到了深度覆盖的目标。和北京一样，今年全国的网络覆盖，现在我们主要做规划和方案的审批，在今年的年底之前整个的网络覆盖将有一个全新的面貌。

　　同时，CMMB的内容将主要集中在资讯和娱乐两项业务上。基于此，今年的世界杯被中广传播寄予厚望，“随时随地看世界杯比赛”成为CMMB吸引用户埋单的重要内容。同时，中广传播在今年还启动了十个城市的“睛彩”导航试商用，起动了“睛彩”财经业务全国商用，正在寻求时机推出广播门户的互动业务。孙朝晖表示今年CMMB的用户任务是1000万，其中手持电视的用户要达到600万[FS:Page]，手机用户要达到400万。按照这个目标，用户数量爆发。

　　而CMMB的终端产品今年也在向更加多元化的趋势发展。从2008年6月份只有两三家芯片出来，到今年已经有900多款近1000款的终端。另据，中广传播集团终端部的孟斐介绍，目前CMMB品牌的手机，差不多有50个以上的品牌型号已经上市了，MP4、车载GPS、PC主机等更多元的接收终端迅速蔓延。

　　孙朝晖看来，CMMB的终端产品不仅仅是手机，不仅仅是GPS，未来有屏幕的电子装置，可能都可能成为CMMB的产品。这个终端产品具备三个特征，一个是面向个人的，第二个是便携的，第三个是电子终端的形式。