这是一场看不见的战争，它近在咫尺，却又远在云端。
它叫物联网。
“网络像空气，无处不在，我们一边呼吸它，一边却失去了控制权。”5月9日，坐在北京大望路的办公室里，Frost & Sullivan（中国）公司首席咨询专家王煜全忧心忡忡。在他看来，通过物联网，跨国巨头们已为中国带来越来越强大的威胁，传统的经济和安全边界正被悄然颠覆。
此时，一架国航客机正划过云层飞向中国西陲。客舱里，IBM大中国区业务经理张容（化名）闭目养神。最近，IBM力推的“智慧地球”在中国形势大好，无论地方政府、机构还是企业，都从去年的观望转向“砸钱”实施，张容不得不在各地“转战”。业绩直线上升的同时，他的睡眠时间急剧下降，只得每天在飞机上抓紧时间补觉。
对于“智慧地球”在中国的火热，业界普遍认为，在芯片、传感器、云计算等物联网产业链的关键环节，中国还远远落后，部分领域甚至未实现“零的突破”。而且，直到现在，物联网仍不成熟，缺少商业模式，安全机制更屡被业内人士质疑，“如果现在就规模化物联网，占便宜的还是外资巨头。”
知情人士透露，有关物联网安全的数份报告已送达至决策层，并得到高度关注。
“对外国的新理念和新战略，要有所警惕。”4月15日，工业和信息化部（下称工信部）部长李毅中公开表示，美国正试图用其信息网络技术，控制各国的经济，所以必须警惕“智慧地球”。
李毅中指出，中国要大力发展物联网等新兴产业，以抢占主动权。
事实上，本土的努力早已开始。5月11日，逾70家机构和企业代表云集苏州，讨论最新的物联网标准进展。在会上，传感网国家标准工作组副秘书长邢涛透露，在标准的制定方面，中国已经在国际上获得话语权。
但前路依然漫长，“必须发展物联网以应对国际威胁，但如果在不成熟的现阶段贸然推广，也可能将整个产业乃至整个经济拖入深渊。”一位业内人士表示，“需要合理规划，在两者之间找到平衡。”
为您推荐
日系手机连吃败仗松下将退出海外2G、2.5G手机市场，三菱积极转型但成效不明显声音2004年松下手机在中国的经营策略出现了问题，控制库存不善，为经销商带来了困扰，去年高峰期时库存量相当于5个月的出货量。——松下电器(中国)有限公司移动通信公司总经理板仓太郎京瓷未来在中国的命运和走向关键在于是否按中国的市场规律办事。——京瓷振华副总经理孙有安在中国市场上中低端手机很受欢迎，三菱正在尝试向这方面转型。——三菱数源移动通信设备有限公司销售部部长高崎洋一日本手机厂商已经习惯了运营商的定制模式，他们只管生产，渠道和销售均不需花太大的心思。——某日系手机厂商中国区域负责人
自主创新榜，从业内追随者到行业排头兵20年前，刚刚成立的中兴通信只是众多靠“来料加工”的公司之一，那时的中国通信领域由欧美厂商“七国八制”所垄断，根本就没有国产设备。如今，中兴通信与“小”它3岁的华为技术有限公司一起，从业内的“追随者”站到了行业“排头兵”的位置上，并以中国企业的身份改写着国际通信设备市场的格局。在它们的发展道路上，高扬的旗帜是自主创新。也许是因为出身于“来料加工”，中兴和华为比较早地预见到，要想在通信这个行业长久立足，就必须走自主创新之路。事实证明了它们预见的正确性。当年深圳有近40家通信设备从业公司，如今只有中兴、华为巍然屹立，而其他则不见了踪影。为了坚持自己的选择，中兴和
新模式下，几乎所有CD-R光盘制造商都必须要缴纳专利费，否则在销售和出口的过程中将受到严格的监管飞利浦即将推出一种针对CD-R光盘专利许可的新模式，用来替代原有的专利授权模式。而这项措施是专门为中国制造商推出的。据了解，飞利浦即将启用的这种新模式名叫Veeza。在Veeza模式中主要有三个标志用于跟踪和识别：刻印在光盘上的徽标、包装箱上的序列号以及每批货物必须获得授权文件(LSCD，许可状态确认文件)。新模式下，几乎所有CD-R光盘制造商都必须要缴纳专利费，否则在销售和出口的过程中将受到严格的监管。飞利浦知识产权与标准部首席执行官路毕德告诉《第一财经日报》
郑泽群说：“西门子一直希望实现西门子中国的本地化运营”。西门子中国目前正在讨论在A股市场上市的问题。不过公司上市需要包括政府批准等大量的准备工作，因此目前还无法敲定西门子中国具体的上市时间。郑泽群同时指出，西门子中国未来还可能会通过并购或收购的方式借壳上市，不过她并没有透露西门子中国目前是否已选择收购合适的上市公司。去年8月，曾有报道称西门子中国正计划在上海证券交易所A股市场挂牌交易。当时报道还援引西门子首席财务官海恩茨·约阿希·诺伊布格的话称，西门子中国可能需要一年的上市准备时间。在2005年，西门子逐步淡出消费类电子制造领域，其中最为轰动的一个大调整便是2005年6月以贴给台湾明基2.5亿
