最近，国内“三网融合”计划的疑似“难产”，让我们感觉十年前就提出的东西在国内推行咋就那么复杂那么难？然而，近日传来谷歌公布其网络电视计划的消息，让我们看到国际领先者怎么跑得那么快，而我们似乎只有望尘莫及，似乎只有看着人家与我们的距离越拉越远。
合作关系共同推出互联网电视平台。
谷歌CEO艾瑞克·施密特（EricSchmidt）在大会上详细介绍了谷歌电视计划。施密特称20年前人们就试图将电视与网络相连接。这一设想需要运行较快的处理器以及开放源代码软件作支持。
施密特表示，“将一个具有50年历史的技术与新技术相结合比单纯提出一个新技术构想还要困难。”当然，业内人士马上还意识到另一个问题：这一举措表明谷歌在试图将网络连入家庭电视的同时，宣告进军价值700亿美元的电视广告市场。
甚至有人提出一个比喻，谷歌想将电视变成网上冲浪的巨大显示器，这样一来通过销售广告就能赚到更多的钱。谷歌240亿美元的营收中绝大部分都来自于展示在电脑屏幕上的网络广告。
二、产业链分工基本形成
对于谷歌的网络电视计划，我们看到了其清晰的产业链分工，特别是其与与英特尔、索尼、罗技、DishNetwork等公司建立战略合作关系时，各自的分工就说明了这一点。
谷歌电视将由电视机设备、蓝光播放器、机顶盒组成。电视中还将植入Wi-Fi网络、以太网络以此连接卫星及有线电视盒。此外在谷歌电视与DishNetwork有线电视线路间还安装有数码录像机设备。谷歌电视输入系统中还包括键盘以及远程遥控设备。
1.谷歌：负责牵头，对所有相关业务流程进行集成，并贡献其操作系统Android2.1及广告销售体系手机。
2.英特尔：负责网络电视芯片生产，将英特尔的市场拓展至个人电脑以外的传统媒体市场。
3.索尼：将会为谷歌生产电视机设备以及蓝光播放器。
4.罗技：将会主要负责研发网络电视键盘控制器及远程控制技术。
5.DishNetwork：与谷歌合作，将谷歌电视置入后者生产的数字录像机中。
6.数码产品零售商BestBuy：将加入合作阵营，负责销售谷歌电视产品。
三、实际上就是“三网融合”
如果从谷歌网络电视的功能看，其实际上就是我们国内听起来挺热闹、推动很缓慢的“三网融合”的一种形式的尝试，值得我国关注并借鉴。
一方面，国内的“互联网电视”业务在谷歌电视中体现：YouTube负责人表示网站将要推出新版本YouTubeLeanback，优化电视播放功能。该功能允许用户将YouTube内容整合进谷歌电视频道中；另一方面，电视字幕今后将出现改变，谷歌电视将附有翻译功能，将会自动将字幕翻译成用户需要的语言。
在与互联网的对接方面，表现在其操作系统、浏览器功能的提供。谷歌电视将装载谷歌Android2.1版本软件，并可以进行远程升级。浏览器将使用谷歌Chrome浏览器，支持Flash技术。
在与手机的对接方面，在谷歌电视中使用Android意味着用户可以直接将手机里的应用软件转接到电视中。例如，用户可以将Twitter应用程序直接下载到电视中。Android手机可通过Wi-Fi网络与谷歌电视机相连接，用户可通过手机进行声控搜索。
总之，这就是“三网融合”的一些具体体现，从中我们看到电视机、电脑与手机之间功能的互通。
四、我们的距离被拉更远？
上面的讨论我们感觉到，国际领先者怎么跑得那么快，而我们似乎只有望尘莫及，似乎只有看着人家与我们的距离越拉越远。此时，我们也许更能理解“赶英超美”似乎越来越难。
国内最近的“三网融合”计划出现疑似“难产”，让我们感觉十年前就提出的东西在国内推行咋就那么复杂那么难？行业的利益追逐导致短视的解决方案，且事情可能会被引入越来越复杂的难缠局面。
作为一般的消费者及“三网融合”推进的关注者与观察者，我们许多人经常发现无奈的叹息，经常发现这一听起来很美妙的东西总是原地踏步或进展甚微。
其实，我们许多人对“三网融合”很期待的同时也很担忧，期待是其美好的前景，担忧是动作的迟缓与各种复杂因素的阻碍，更担忧的就是我们与别人差距越来越大。
想像一下，两个赛跑的人，前面一个人在前面跑，后面一个人在后面追。如[FS:Page]果前面的越跑越快，而后面的人速度比前面的要慢很多，那结果就是越拉越远。
如果你是一个中国人，看到人家的“三网融合”热火朝天且大步向前，你一定会和我一样很急很担忧，只有督促相关部委在讨论国内“三网融合”方案时，能步子再快些，眼光再远些！
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