近期,随着三网融合的发展要求以及互联网络在中国发展的广度和速度,催生了新媒体形式、新业务模式和新市场体系,互联网络传播对传统网络版权的经营管理形式及运营模式产生了极大的冲击,各大网站急需找到与网络等新媒体相适应的经营管理模式和新的利润增长点。
在此背景下,由中国广播电视协会举办的“互联网络等新媒体的版权经营管理及模式创新与运营创收研讨会”将于2010年5月26日-5月30日召开。本届研讨会以“互联网产业的版权管理与运营”、“未来我国视听节目的管理与运营模式”、“网络媒体经营模式创新”、“网络媒体运营与创收”及“网络新闻报道与媒体经营”五大主题进行,邀请各地广电局、广电总台、电视台、电台、有线台、各大网站以及新媒体单位的网络运营管理中心;政府、各大报业等相关新闻网站;网络、移动、数字电视制作播出机构;电视节目中心、信息网络中心、网络影视版权分销商和运营商;各省市影视节目制作公司、广告传媒公司、移动数字电视公司等单位相关负责人和业务骨干。新媒体设计专业工作人员、开展新媒体业务的广告咨询公司的高层管理者参与。
届时研讨会将由国家广电总局、中央电视台、国内知名门户网站的负责人、资深互联网律师、著名网络版权专家以及业内多位资深的版权和节目内容管理专家学者莅临现场做相关内容的主题演讲及内容解析。
为您推荐
美国告别模拟电视,步入数字电视新时代。与此同时,应运而生的网络电视也很自然地成为观众的一大选择。二者只有在博弈的同时注重彼此的相互融合才能吸引用户,从而实现共赢据新华社报道,到上周五(6月12日),美国各电视台全部停止发送模拟电视信号,彻底转为数字电视信号,美国从此步入数字电视的“新时代”。另一方面,《世界日报》早前援引美联社的报道称,经济的不景气已经令许多纽约市民开始“抛弃”有线电视盒,改为通过网络收看节目或者购买递送服务。莱希曼研究集团LeichtmanResearchGroup近日公布的报告就显示,1%的成人每天上网看电视节目,8%每周至少看一次,比去年的6%多,网络电视已经受到越来越多
罗小布:有线数字化心理学解释100问完整篇罗小布:有线数字化经济解释一百问第三十三问:为什么要为客服人员创造上升通道或转移通道?客服人员普遍薪酬水准较低,但上岗培训成本较高。这种情况下,要么支付较高工资(不现实)、要么设计职业上升通道(可操作),否则人员非正常流失率较高,导致培训成本持续增加。第三十四问:为什么建议对服务人员(尤其是上门服务人员)按月进行考评,并予以奖励?个体服务质量一般难以监
【编者按】“认识你自己!”哲人苏格拉底如是说,他毕生追求“真”(知识)与“善”(道德)的统一,总是称“自己一无所知”。抛开古希腊哲学中的怀疑论因素,从心理学的角度审视,认识自己需要莫大的勇气,因为我们难以明辨和逾越的,恰恰是心底的另一面,或曰潜意识。个体的潜意识集体投射到行业中,则形成貌似顽强的潜规则。可一旦强大的外在竞争来临,这种顽强不堪一击。从本期开始,罗小布老师铺开有线数字化心理学解释100问,从宏观到微观,叩问真实!本文与之前刊发的《有线数字化:经济解释100问》、《
摘要:有线电视面临着激烈的竞争环境,内有“山寨”直播卫星、外有IPTV;还有3G流媒体电视、地面广播/城市电视、CMMB等对受众注意力的分流。如何应对挑战,是每一个有线人都不得不思考的命题。常言道:思路决定出路!而思源于心。面对数字化与三网融合时代的竞争,有线乃至广电首先要解决相关心理问题。只有具备良好的心态,有线才能有信心、构妙思、谋出路、求发展。心理学是应用广泛的基础学科,包括发展心理学、性格心理学、经济学和管理学(组织心理学)、社会心理学等。在本文中,笔者收集和归纳了100个与有线电视数字化相关问题,尝试用心理学理论予以解释,不仅旨在抛砖引玉,而且希望举一反三,共同破解有线电视数字化的发