这家成功推出中国网民频繁使用的影音播放软件QVOD的技术公司，正在试图在三网融合里抢占先机，从为PC提供流媒体影音技术，扩展到为电视和手机用户提供流媒体影音技术。
与此同时，软银赛富对快播的一笔投资已经到位。此前，快播得到过腾讯公司五位创始人之一曾李青和奇虎360董事长周鸿?的投资。这家成立不到4年的小公司，如何能得到投资市场的频频认可？为此，网易科技走入快播公司探个究竟。
日独立电脑客户端用户突破3000万
快播最为PC用户和各大站长熟知的是其影音播放软件——QVOD。
从快播方面得到的数据，截至2010年3月2日，快播每日独立电脑客户端用户突破3000万，总下载超过4亿次，峰值在线达到800万，每日使用次数稳定在5000万次以上。采用QVOD技术站点超过4万家，提供的视频观看量超过1亿部，随时共享的视频节目超过2000万部。其在国内影音播放软件占有率排名位于前五名。
根据艾瑞数据显示，2009年10月，QVOD日均覆盖人数为1830万人。
国内视频行业高速成长给了快播发展机会。易观国际数据显示，2009年中国网络视频市场总体收入规模达到8.44亿，同比增长95.4%，季度平均复合增长率高达18.3%。其中，P2P直播类的网络视频市场规模，2008年第一季度是3370万元，到了2009年第四季度上升到7055.6万元。
在快播副总裁熊匀波看来，快播能圈到众多用户的原因之一是由于快播在流媒体技术的积累。他介绍，快播开发的QVOD-P4P技术使用了独创的网络优化策略，可以带来大约200%的下载性能提升，部分时候甚至高达600%。QVOD-P4P技术可以主动识别网络运营商的网络拓扑，通过优化算法进行智能优化，这就使得QVOD用户能够选取最优的下载源，从而使终端用户的下载速度达到最快，与此同时QVOD-P4P技术最大限度的消除了重复下载带来的运营商带宽资源浪费，大幅降低对于运营商整个网络带宽的占用。
他总结，QVOD核心优势提现在两点上：一是万能播放，rmvb、wmv、flv等等格式都能播；二是在线播放，用户可以在线看类似于Adobe B/S模式的视频。
以免费换用户
QVOD播放器用户能迅速增长的另一大秘诀是其以免费提供的形式推广。
“快播向QVOD服务器端软件开放，”熊匀波介绍，视频点播网站站长和资源拥有者能免费下载使用QVOD服务器端软件。
“我们的做法就是用技术去换用户，换市场，”熊匀波坦言，快播的做法就是，用免费开放方式使得点播网站站长大范围使用QVOD从而积累到众多终端用户。
快播正在大力推广的是帮中国大型视频网站提供技术支持，现发展的合作伙伴有凤凰网宽频、激动网、酷6网等。其主要的卖点是能帮视频网站省下巨额的服务器带宽资费。
目前，快播的收入来源主要是播放器的部分广告、给大型视频网站提供技术支持费用以及给硬件厂商提供流媒体技术支持费用。有快播的内部人士称，公司已经收支平衡，这一信息并未到快播官方确认。
三网融合新机会：为手机和电视提供流媒体技术
国内三网融合进程加快让快播这家原本只关注PC端流媒体技术的公司看到新的机会。
“我们觉得手机和电视未来在流媒体播放上会有好的应用，”熊匀波介绍，快播除了为一些高清播放器厂商提供技术支持外，也正在开发针对手机端和电视的流媒体播放技术。
Q3D跨平台游戏引擎及开发技术就是快播针对游戏开发商新开发的平台。它是开放性Web 3D 集成开发平台，将完全开放图形开发引擎，并允许开发者在各类环境进行开发工作，包括PC环境下，这样可以使相同开发环境开发者集中更多精力进行跨平台游戏开发。
一位快播的内部人士透露，快播看好三网融合后电视机内嵌游戏的机会，Q3D跨平台游戏引擎就是主要针对的用户是开发电视机内嵌游戏商,其推广方式也与此前推广QVOD相似。
商业模式的挑战
对于未来发展，快播的作法是先用技术发展一定数量的用户，等到用户数达到量时，再用好的商业模式和业务来发展营收。虽然快播现有几块收入来源，但公司业务尚未有一个固定商业模式。
一位深圳风险投资人认为，快播的视频播放技术是很有特点，但没有视频许可牌照会成为其发展最大的障碍。“有牌照，他可以成为网络视频的运营商，”在他看来，视频技术支持商的[FS:Page]服务在国内很难卖高价，
易观国际分析师唐亦之在接受网易科技采访时坦言，目前国内的网络视频产业链当中网络视频平台运营商（优酷土豆PPL等）占主导地位，同时网络视频平台运营商也提供部分视频技术服务，视频技术服务提供商在产业链中处于弱势地位；同时从视频技术服务提供商的客户角度来说，普遍是小的视频网站或者是其他视频技术应用网站，随着网络视频行业集中度的逐步加大，以及行业竞争门槛的不断提高，规模小的视频网站的空间受到了较大程度挤压并逐步走向细分化，因此从网络视频行业角度来看，单纯做视频技术服务提供商的发展空间和潜力并不大。
但他同时指出，跳出互联网的角度来说，流媒体技术服务提供商在广电网和移动互联网或许有发展空间，特别是与硬件厂商合作为用户提供更高质量的视频观看服务，但同时受制于目前的带宽和用户需求，以及硬件厂商的强势，流媒体技术服务商只有有力提升技术能力（包括清晰度和流畅度等方面）才能有所突破。
对于网络视行业公司在三网融合中的机会，唐亦之认为，其主要的机会一是作为CP，提供整合内容服务与有牌照的厂商进行合作，来推动市场的发展；二是，在严格监管下获得牌照，以用户付费或者广告来盈利。主管机构对电视机和手机端将不会像在PC主导的互联网一样有较为宽松的监管和网络环境，因此视频网站的机会大小很大程度决定于政策环境。
为您推荐
随着新媒体的不断崛起，互联网化的社会渗透的日益加深，移动信息化的浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地。移动互联网正应用于人们工作、生活的各个角落。移动音乐、手机游戏、移动视频、移动支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，改变着信息时代的社会生活。易观国际（AnalysysInternational）在总结盘点2009年移动互联网市场时指出，2009年中国移动互联网用户已经超过2亿，年增长率高达111.78%。与此同时，移动互联网用户主动需求也日趋旺盛，尤其表现在手机网游、手机阅读、移动微博等细分领域方面，用户多样化需求也间接引导移动互联网应用服务的快速发展。易观国际预计，201
根据Enfodesk易观智库近期发布《典型广电企业新媒体战略研究-湖南广电》报告显示，湖南广电的新媒体战略发展过程中存在三个问题：1.机构隶属问题业务多有交叉，缺失统筹运营战略思维事业单位的运营机制使得湖南广电旗下部分新媒体业务由多个部门同时运营，例如金鹰网、湖南网络广播和湖南经视分别运营了网络视频业务。这种多业务交叉容易造成资源分散、无法集中突破的问题，同时其他同类新媒体业务已构筑的资源没有得到有效复用，统筹运营战略的缺失是主因。2.核心资源局限于内容，业务运营中诸多KSF因素的缺失是发展制约目前湖南广电的集中优势仍集中在内容端，在有效到达用户的多个环节仍需要合作厂商支持，例如网上零售业务的
事件背景：“从长远来看，广电企业在三网融合的竞争中将处于不利地位。”三网融合为广电企业带来的挑战，首先来自电信运营商的竞争压力。电视业务是广电企业的传统业务，也是核心业务，是广电企业最主要的收入来源。但是从2004年开始，国内IPTV用户数迅速增长，截止到2009年底已经达到460万，其中中国电信占据70%以上的市场份额，这给有线电视运营商带来了较大的冲击。易观商业解决方案公司高级咨询顾问金宝华分析认为：随着三网融合政策的进一步落实，电信运营商将正式获得经营IPTV的牌照，同时符合条件的电信企业，可从事部分广播电视节目生产制作和传输。面对电视业务市场巨大的利润，三大电信运营商必将大力发展相关电
