从2G时代开始，运营商就开始提出“不沦为管道”的理念。为迎接3G的调整，运营商仍在不遗余力地作出尝试。
在上网是刚性需求的情况下，运营商已经无力把用户访问对象限制在自己的一亩三分田里。固定互联网的现状，已经让大家可以看得很清楚了。移动互联网时代，将会延续这个趋势。情况已经逐渐明朗了，道理也可以说得比较清楚。
首先，运营商经营的内容平台，远远无法满足用户的网络需求（包括物联网）。这就决定了留给互联网精英们巨大的空间。运营商的网络管理的大棒，已经越来越难以与庞大的社会民意抗衡，因此，无线网络体系势必会进一步开放。
其次，在三大运营商博弈格局下，电信率先以高速上网的概念，得到市场认可。天翼已经不只是无线上网，而是融合了有线宽带+WLAN+CDMA的多手段上网形式。这个商业模式，已经从根本上推翻了建立封闭无线互联网的思路。如果其他运营商不采取跟进策略，势必会被用户说逐渐抛弃。
作为管道，运营商也不是完全没有优势。hunsy认为，运营商反而有必要认真做好管道，把管道价值深挖，这样才能体现出运营商的核心价值。
由于运营商具备强大的计费系统，无线互联网的管道能给运营商带来巨大的收益。坚持流量计费的模式，能在移动互联网的大发展中获得高速的收入增长。由于无线网络的资源有限性，3G上网仍会在一段时期内保持高价格。如果发展顺利，甚至能反过来影响有线宽带的计费模式（当然，这种可能性很小很小）。
作为运营商，把握住了管道，相当于把握住了商业模式的血脉。而移动互联网将是一个创业者的天堂，可以预料，将有一批新秀在这轮大潮中脱颖而出，成长为行业的翘楚。运营商可以搭建创业平台，扶持一批有潜力的新兴企业，从新兴企业的发展中受益。
总之，hunsy通过近期的观察，运营商将无法避免成为管道的现实，这是大势所趋。不如潜下心，研究如何做好管道，把管道的潜力挖足。
可以说，在3G非语音业务的中期竞争中，谁能把管道做得出色，谁就能在三国争霸的格局中取得优势地位。
为您推荐
日系手机连吃败仗松下将退出海外2G、2.5G手机市场，三菱积极转型但成效不明显声音2004年松下手机在中国的经营策略出现了问题，控制库存不善，为经销商带来了困扰，去年高峰期时库存量相当于5个月的出货量。——松下电器(中国)有限公司移动通信公司总经理板仓太郎京瓷未来在中国的命运和走向关键在于是否按中国的市场规律办事。——京瓷振华副总经理孙有安在中国市场上中低端手机很受欢迎，三菱正在尝试向这方面转型。——三菱数源移动通信设备有限公司销售部部长高崎洋一日本手机厂商已经习惯了运营商的定制模式，他们只管生产，渠道和销售均不需花太大的心思。——某日系手机厂商中国区域负责人
在开发成功基于中国版3G标准TD-SCDMA的手机后，国产3G的主导者大唐开始通过开发同时支持TD-SCDMA和现行GSM标准的双模手机，以加快国产3G标准手机的商用。昨天，大唐移动正式宣布，大唐已经在上海成功完成了基于国产3G和现行GSM标准的双模手机方案演示，未来的国产3G手机将支持3G单模卡、GSM单模卡以及GSM/3G双模卡。大唐移动称，基于大唐的双模手机方案，用户在使用3G手机时，可以实现一卡一号或一卡双号，同时实现基于国产3G标准手机之间及3G手机和现行GSM手机的通话、短信等基本功能，并支持3G的可视电话、流媒体业务，同时用户还可以在3G网络和GSM网络之间实现自由切换。此前，业
根据对2005年472份全球通信设备市场订单的监测，光大证券在最新发布的2005年全球通信市场研究报告中指出，在WCDMA供应商中，华为已经进入第一阵营，中兴仍待努力；华为在海外运营商供应方面的能力被认为领先中兴两年。3G不仅在全球通信设备市场地位日益上升，在中国，这种趋势也同样明显，根据信息产业部电信研究院的数据，2005年1~9月份164份重大公开设备合同中，3G设备占51.8%。截至2005年10月底，全球运营商手中实际持有3G许可证143张，其中WCDMA133张，处于绝对优势。数据显示，爱立信、诺基亚、西门子位列WCDMA供应商的前三名，市场份额分别是33.3%、27.1%和14.6
上周六，和记黄埔(0013.HK)突然宣布将分拆3G意大利资产在米兰证券交易所上市的计划延期，而3天前(2月7日)和黄的上市计划刚刚才获得意大利证监会的批准。作为20亿欧元集资计划的替代，和黄准备将持有的10%3G意大利股权，改在私募市场配售，集资4.2亿欧元(约39亿港元)，仅占原融资计划的20%。对于为何突然取消本次上市计划，和黄董事总经理兼意大利3G主席霍建宁上周六解释，虽然和黄已得到意大利监管机构批准上市，但由于欧洲电讯股疲弱而拉低了投资机构对3G意大利资产的估值，使得和黄最终选择了另外一种融资方案。霍建宁指出，承销团对3G意大利的估值只有70亿欧元(约646亿港元)，远低于和黄的评估
