有线网络运营商上市提速

2010-05-05 09:11:00来源:世华财讯 热度:

据中国证券报5月5日报道, 武汉塑料4月30日发布重大资产置换及定向发行预案,湖北省楚天数字电视有限公司将借此实现上市,并朝着“全省一张网”的目标迈进。

业内人士指出,在广电总局要求全国有线电视运营商在2010年内完成“一省一网”的“死命令”下,全国广电系统当前正纷纷加快省网整合进程,而借助资本市场融资功能,有望较好实现对地方资产的购买,减少整合阻力,并扩大在今后国家级有线网络公司的话语权。

省网整合“蛇吞象”

有武汉当地知情人士介绍,此次借壳上市阻碍重重,其中一个关键问题就是各方利益难以摆平,楚天数字尽管是省级有线网络公司,但是在数字电视用户规模等方面却少于市级的武汉广电,谁整合谁一直都是各方关注的焦点。

早在2008年底,武汉广电数字网络有限公司总经理李峰就宣布,公司有线数字电视用户突破100万户,城区数字化率达到90%。而楚天数字则宣称,公司有线电视用户120万户,数字电视用户45万户,联网协议数字电视用户150多万户。

中信国安2009年年报信息显示,武汉广电已经对武汉7个城区的网络资产进行了整合,拥有超过120万有线电视用户,其中数字电视用户约80万户。

楚天数字上市计划早已提上日程。楚天数字内部人士透露,早在2009年4月,楚天数字董事长熊鲜停、副董事长黄书映就赴上海拜会东方证券董事长王益民,双方当时就正式签署楚天数字上市合作协议,上市工作也由此进入实质性阶段。“省网整合最大的难题在于各级网络公司的利益问题,如果借助上市,打造上市公司资源整合平台,并利用这一平台实现对各项资产的购买,则整合进程会顺利的多。”

根据武汉塑料的资产重组预案,武汉塑料先以1.75亿元现金将“壳”卖给楚天数字,然后,通过向武汉广播电视总台、武汉有线广播电视网络有限公司、中信国安、楚天襄樊有线电视股份有限公司及湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司定向发行不超过2.5亿股,将武汉广电数字网络有限公司、楚天襄樊及楚天金纬三家公司的资产置入上市公司。

或迎来上市潮

第一创业证券研究员任文杰认为,在当前各地纷纷加快省网整合的进程中,借助资本市场力量实现整合的模式,既符合主管部门政策,也有利于解决现实难题,有望为更多的地方所借鉴。

四川省广电局局长何大新就在全省广电网络整合大会上明确提出,在利益分配上,按照“存量不变、增量分成”的原则,保证各方利益。

中国有线电视网络有限公司总经理沈向军曾透露,今年1月份举行的全国广播影视厅局长会上,已经在研究组建国家级有线网络公司的方案。而对于具体操作上,广电采取了分步骤的方式:首先是要求年内各省都完成省网的整合;其后,在省网的基础上组建国家级的有线电视网络公司。

此外,对于地方而言,实现资产上市也能够增大今后在国家级有线电视网络公司中的话语权。对于国家级有线电视网络公司的组建,广电总局有关负责人表示,将充分利用市场手段,通过资产重组、股份制改造等方式,以国家级有线电视网络公司作为有线电视网络参与三网融合的市场主体,负责对全国有线电视网络的升级改造,逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理。

目前,全国已经有广西、海南、江苏、陕西等13个省完成了全省有线网络整合,陕西、北京等地的有线电视网络运营商已经实现上市,而根据广电总局要求,余下省份要求在年内全部完成省网整合。

责任编辑:chengxi

为您推荐

各地网络公司暑期市场化优惠促销活动

编者按:随着暑期的到来,各地网络公司都相继推出了数字电视和宽带业务的优惠活动。整个活动的主旨都在一个“凉”字,并以不同的节目搭配作为各色套餐,以实惠的价格满足用户的需求,让用户在炎热的盛夏,享受一顿清凉的號饕大餐。一、广东有线让你精彩度夏为迎接漫长的酷夏,广东有线特推出“非常精彩3+1”暑期付费电视套餐,以精选付费节目进行优惠组合,悠闲娱乐,求知学习一个都不会少,不光满足孩子暑期的电视收视需求,更满足全家对优质节目收视的全方位需求。套餐一:非常精彩3+1原价为116元,现优惠价为28元,用户节省88元。节目包括含两个月收视费的世界地理、风云足球、风云剧场,同时赠送一个月的第一剧场。套餐二:非

高巍谈有线网络行业顾客消费行为和顾客满意度

北京歌华有线电视网络公司高巍从中国消费者协会公布的在全国范围内开展的“公用服务行业消费者评议”分析,目前,顾客满意是现今企业最主要的目标之一,特别是对于作为城市公用事业之一的有线网络企业而言,政府赋予其主要的使命就是要让老百姓看好电视,使老百姓满意。因此,面临顾客满意度不高的窘境有线网络企业必须全力加强产品质量和服务提高顾客满意度。作为区域垄断的城市公用事业有线网络行业的顾客消费行为和顾客满意度具有如下特点:1、顾客消费存在着“虚假忠诚”现象,实际顾客满意度与顾客忠诚度并不相关。在一般行业,顾客满意度和顾客忠诚度是正相关的,顾客满意度越高,顾客忠诚度越高。但是,作为区域垄断的有线网络企业而言,

博客随笔:2010年广电有线网络日子不好过

1、收视费资费难调,成本包袱越来越大原本广电有线运营商还指望靠数字电视整转,提高收视费来增加其收入,为其上市融资增加些卖点,但2009年,广电总局和发改委一纸通告,明确基本收视维护费实行政府定价,听证决定,迎头给有线运营商浇了盆冷水,导致各地的数字电视都很难提价,如上海好不容易听证通过了,却因为世博的原因而延后到2011年1月才能实施。使得各地因数字整转的成本债还将继续背负。至于增值业务和付费节目收入,似乎还远水难解近渴。2、后整转该怎么做?资金?模式?数字电视进入后整转时代,互动、双向、高清的背后是双向网络改造和高清终端,1资金问题,这次不象数字奥运一样,可以作为当地政府的政绩,获得政府的大

观察:2010年有望迎来不平凡的一年

三网融合指的就是电信网、计算机网和有线电视网之间的融合。具体是指广电网通过改造以后,除了有线电视业务以外,还能够提供互联网业务、电话业务;电信网除了提供固定电话业务,还能提供视频业务,并能传输广电网的内容,这才是三网融合的真正内涵。我们认为目前三网融合是大势所趋,现有的障碍在于,广电系统缺乏全国统一的运营主体,地方割据状态严重,因此在业务执行力上弱于电信运营商,也是导致目前广电系统在与电信运营商竞争上处于弱势的主要原因。为了解决这一问题,一方面,广电系统希望各地区广电网络能够加快整合,至少形成几个区域级的运营商成为比较强有力的运营主体,增加自己的竞争力;另一方面广电今年也推出NGB的概念,加强