在国内外企业蜂拥抢滩内地的擂鼓声中，亚太广告界知名会议品牌--第七届中国户外传播大会将于2010年3月25-26日率先移师内地，在湖南长沙华雅国际大酒店隆重召开，第一时间聚集广告、营销专家名流，共议中国市场新的十年格局演变，共谋传媒转折关头行业的出路和对策。这将是一次改变行业走向、在颠覆中重新勃发的集体头脑风暴。
主持人：户外广告的关系是源远流长，在还没有成立之前，在一个小集市的时候就有户外广告存在，只不过我们的城市现在越来越漂亮了，我们的市长就开始建设这个城市了，我相信土地资源是有限的，当大兴土木的事情完了以后，后建筑时代城市形象工程就得靠户外广告。我相信在今后的大会上，会有越来越多市长，跟我们一起来探讨城市跟户外广告怎么和谐共生，共同发展。还是先回到眼前的探讨，新的十年，新的世纪已经开始了，旧的十年已经过去了。新的十年一个什么样的媒介格局?我们必须要有前瞻的眼光。所以下面有请中国传媒大学新媒体研究院的院长赵老师给大家剖析一下，中国媒体市场的变革，变革的目的是为了再造，再造的目的是为了我们更好的为城市服务，为客户服务，当然也是为了我们的钱包更鼓一点。
赵子忠：各位朋友、各位来宾、各位领导下午好。我是来自中国传媒大学的。很高兴今天有这样的机会，能够和大家探讨一下。在中国，在今后很长一段时间里，整个媒体市场，整个发展的走势。
我们现在来讨论传媒市场，最近有一个非常热点的问题，就是三网融合。那么三网融合的问题，也是引起业界非常高度的关注，也引起了传媒到电信，双方面都成为很一个重要的焦点。为什么三网融合，会成为一个焦点?因为三网融合是几千亿对几千亿量级的一场巨人的游戏，有几个大一些的企业，不管是电信也好、传媒也好，都会参与到三网融合的建设当中。三网融合以后带来的整个格局的划分，从内容到渠道、到终端会划分几万亿的市场，在这个几万亿的市场里面，每人能得到多少，分到多大一块，也是三网融合引起各界、各方面关注的问题。
实际上三网融合对于传媒的发展，影响是深刻的。三网融合在中国，我一直理解是一个简单的问题，但也是走了一个非常复杂的过程。三网融合之所以简单，实际上就是放开市场，允许广电、电信相继进入，然后再重新划分，从内容到终端到消费者，所有外围的利益支撑格局。这个问题简单在这儿，这个过程很复杂，大约在96年的时候，美国、英国电信网的改革，就推动了三网融合的建设。也就是在国际上，在96年的时候，法制上先保证了大家都可以做这个业务，相互进入这个业务。这个的变革在97、98年引起国内业界包括高层，当时朱熔基总理的重视。当时产生了很犀利的辩论，中国的三网到底融不融合?辩论的结果，到了99年国务院发了一个文件，禁止广电进入电信业务，禁止电信从事广电业务，争论了三年，争出了不准进入的结果。但是这个趋势一直在发展，发展来发展去，中间包括我们看到的中国电信被分拆，沿江而分，分成电信和联通，去年3G牌照的发放了以后，让电信运营商实现了移动网和固网的融合，都是三网融合发展过程中的表现。到了今年年初，国务院提出，要对三网融合希望专家也好，业界也好，政府部门也好，要拿出个意见来，就形成了今年年初三网融合的决议，要推动三网融合，实际上这个过程十几年了，十几年以后能够实现，当时在96年国际上的双向进入的问题。
第二，这个简单的问题走了很长时间，三网融合能带给我们什么?三网融合能带来巨大的变化，这一点是毋庸置疑。但是从国际上，十几年三网融合建设的表象来看，会带来一个非常重要的东西，叫MSO，这个MSO就是综合业务提供商，也就是我们现在叫的"全业务"。那么对于网络的这些综合运营服务商，能提供什么?一是宽带介入;二是闭路电视;三是语音业务。多种业务的提供运营是以前从来没有出现过的，也就是说我们看到一个表象，像电信很可能提供电视业务，也能提供多媒体业务，而广电也能提供互联网接入，这个带来的意义、变化是复杂的。随着互联网介入的业务，到有线数字电视的业务到语音的业务，这三种业务都有自身发展的背景，混合以后每种业务都会有自己的发展路子。在各自发展路径的基础上还会形成新业务。那么这种新的业务类型非常之多。我们从日本、美国一些内容集成和业务集成的状况来看，现在在综合运营的平台上，有的业务集成是非常纯粹而简单的，比如就做一两个业务，有的业务集成是几万种几十万种业务。比如现在大家用的手机，很多人都用苹果，在苹果上是可以集成几万种业务，以前没有见过的情况。这几万种业务要通过网络传输下去。所以我们可以看到，三网融合对传媒带来的结果，最大的是改变了网络运营商的运营方式，从全业务的方式，然后会融合出新业务。三网融合的另外一个问题，二月份去美国跟美国几家最大的传媒公司，讨论三网融合的网络机构和网络结构建设问题，我们碰到一个非常有意思的单词，美国都叫TRIPLEPLAY，中国现在在做一件事就是三种播放手段，就是快速播放键，多重播放和三网融合之间大家的理解是不一样的。都不一样在哪些方面?我们关注到另外一个问题，叫三屏合一的问题。我们讲终端、屏幕，现在电子设备的发展非常之快，每个人大大小小各式各样都有十个八个的电子终端，电子终端的数量上差异是存在的，比如说在中国。现在的手机用户，中国的用户超过6个亿，意味着至少有6亿部以上的手机，中国电视机的保有量是5亿台，那么PC的保有量是2亿多。这三个终端规模是惊人的，他们有很大的数量，每个终端后面都有一个用途，这种数量是有决定性意义的。在决定性意义后面，看到这么庞大的数量后面，每个后面都有一个很重要的体系，就是网络。我们看手机后面，6亿用户，如何让6亿用户随时随地收到信息，就有移动网，我们最早用的是GSM的网，去年开始提出3G的网，3G的网络就是CDMA2000和TDCDMA三个标准，3G网建起来，中国的电信业大概要投入5000个亿，在3G网现在盖了一年，每家运营商投入600、700亿的资金，4G的业务已经在试行，世界的技术正在蓬勃发展，5000亿还没有花完，4G技术已经在实验，像杭州、深圳等等一些城市提出要建无线城市。3G的网才能保证6亿用户或者6亿部手机有用。
第二个网电视机后面的，电视机后面就是广电网，广电的网主要有两个，大家最早接触的是第三个，大塔上无线网，现在就是我们的无线网，有线网在国内，广电现在的有线网可能有几百家，几百家凑了凑有800、900个亿，国家拿点钱把这些网都整合在一起。现在有线网的量大概是一千多个亿，还有一个网就是卫星网，发了一颗卫星上去能够覆盖全国，这叫直播性业务。这两个网支持着电视机，还有一个终端叫PC，就是个人电脑，个人电脑的后面就是宽带，我们说的中国电信、中国联通为代表的宽带的网络，连接到PC上，实现了PC上的业务应用。我们看到的情况，就是三网融合的问题，实际上是这几家力量要相互进入，相互开放的问题。也就是说每家[FS:Page]原来手上都有一块钱，我有手机，他有电脑，他有电视机，现在是放开，大家都可以做。对老百姓来讲就叫TRIPLEPLAY，这种融合和变化对整个的传媒会发生巨大的变化、发生巨大的影响。我们经常讲传媒，我们实际上还有一个词，对于传媒来讲有另外一个词叫大众传媒，在大众传媒里面，大众体现的是规模，你有多少人?我们看到手机、电视机、电脑后面都是几亿人，那么几亿人就是价值，最近这两年国际研究的理论叫社会资产，我们看到传媒凝聚了社会资产，大量的人群在被互联网所吸引，互联网积聚了社会资源，现在是商业模式建设问题，现在凝聚这么多人之后，怎么商业化、怎么货币化，这是全球在学业、学术理论界在关注的问题。控制这么大量的力量是谁?就是这些网，6亿也好，5亿也好，2亿也好，谁在后面发挥作用，就是这些网，这些网就是MSO，就是提供全业务的人。提供了全业务，那么这些公司就叫做中国移动、中国联通、中国有线、中广卫等这些企业。真正的大众传媒就会在这些企业中呈现，也就是说主导行业的力量大约就是这些人。我们可以看到，这种网络和终端的力量，这三个力量对中国未来传媒的格局，会形成决定性的因素，而现在我们提到的三网融合，就是这几种力量在相互融合、相互进入的过程，每家都有几百亿、上千亿的市场。如何在几百亿上千亿的市场里面，重新分割、重新平衡、重新找到自己的定位，这就是三网融合发展的核心问题。
我们讲三网融合种种的变化，实际上这些三网融合不管是三屏合一，还是三网融合的问题，最终是围绕老百姓的生活形态，也就是说将来传媒在媒体中占有的地位是取决于，你在老百姓或者在居民、或者城市市民生活形态占有的地位。在不同的生活形态中，你占有什么样的位置，你就会拥有什么样的媒体地位。那么对于新媒体的进一步发展，刚才给大家介绍，手机、电视、PC为前端的和大型的网络运营提供信息服务提供商为后端的新兴媒体的应用。目前各有一些发展。
第一就是互联网，互联网的发展是基于宽带的一些业务。互联网的繁荣是有目共睹的，我们看到互联网繁荣的里面，比如电子邮件、网上聊天、计时通信业务，包括社区业务，之所以繁荣，是因为通信的免费化造成的。比如电子邮件，最早设计的时候，听他们讲最早是想一封收一毛钱，当时是为了吸引用户没有收钱，如果邮件是一封收一毛钱的话，现在邮件本身就是一个重大的产业，邮件免费计时通信对固话业务是有影响的，最早互联网的繁荣在于通信的免费化，互联网需要寻找盈利、经营，音乐、影视、新闻等等，越来越成为互联网上主流的业务。原来大众媒体承担的业务内容逐渐向互联网转移。
第二是移动媒体。我们讲6亿手机、6亿用户越来越复杂的终端，在终端技术上推进是日新月异，现在一个手机终端就是一台电脑，随着技术的发展从05年到现在，整个业务形态也在发生巨大变化，也就是说越来越多的音乐、视频、新闻、体育等等内容也在进入手机平台，手机也正在成为一个新的移动媒体。
第三是电视。目前的电视主要是数字电视，国内的数字电视的整转今年6000多万户，那么数字电视也推出了，新型的多种多样的业务，目前很多家庭里面已经装了机电盒，现在做的数字化改造都是基础，业务模式都会被放弃，现在做的都是大量尝试。而真正的数字电视、家庭的数字电视就是做家庭信息平台，电视机会成为家庭智能化的信息平台和终端，而不超越家庭的信息网关、家庭的互联网一体化的家庭信息平台就会是数字电视。在有线电子的模式上，广电提出NGB，下一代的广告电视网络的构建，我是NGB专家组的专家，我们也在讨论这个问题，在今后10年-15年，广电要建一个什么网络，在NGB这个方向上要建立什么样网络。全新全网高清晰的电视等等融合业务，会在今后10年-15年展开。上个月在上海开了一个会，去年上海市政府余书记拿出10个亿先做做，看情况怎么样。这些网络的建设就会重新改变大家对于电视的认识，对于广电网络体系的认识。与此同时，我们知道在今年年初，美国政府提出美国宽带计划，他提出的目标是美国1亿家庭、100兆接入，作为国家战略性资源接入，国内很快有反应，国外高层领导很快会做出相关的部署，来应对国际级的宽带信息技术建设的战略问题。广电提出基于数字电视上会进行网络的建设，建设以后所出现的业态核心的业务模式，现在只是在探索阶段，提出了大约700种业务模式，但是我相信700种业务模式基本都是实验。
在大的媒体和新型媒体发展的情况下，主力的大众传媒就会出现，这种融合发展、网络化、信息化的模式下，对户外媒体的影响，我觉得也还是显著的。大家做广告，广告市场的划分，报纸电视是老大，互联网和户外发展得最快，属于新贵。广播、杂志相对稳定。这样的环境下，在网络化、信息化的推动下，户外广告势必会受到影响。会形成更大的规模，会联网，户外媒体的联网，会影响无处不在的媒体，无处不在的受控。这块对于户外的影响是挺大的，我看最近几年LED这些设备的大规模应用，我们已经看到电子化是户外媒体很大的发展方向，而网络化会是电子化之后的更大趋势。
另外一种就是互动，原先没有手段让太多的户外显示和用户、消费者之间的关联，随着现在无线网络的建设，户外传媒系统会进一步的。
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